Hosted by César González · 🇺🇸 US · ES · 17 episodes
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Reflexiones de un Cuarentón en audio es un espacio para pensar mejor en medio del ruido. Aquí convierto artículos y experiencias de negocio, industria y trabajo en conversaciones cortas y directas.Si lideras un equipo o tienes un negocio, sabes que el problema no es “falta de ganas”; es falta de claridad.No vendo fórmulas mágicas. Y tampoco creo en el “échale ganas” como estrategia. Este podcast reúne las mejores publicaciones de Reflexiones de un Cuarentón en formato audio: análisis de negocios, trabajo y cultura para pasar de la intuición a la claridad… con método y sin romanticismo.
César González hosts Reflexiones de un Cuarentón en Audio. Por Entropía Estratégica, a business show with 17 episodes published.
En México, cada región trabaja con ritmos, presiones y costumbres distintas. El reto para las pymes no es borrar esa diversidad, sino construir estándares que les permitan competir dentro de ella. En este episodio hablo
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La mejora continua suele gustar mucho… hasta que deja de ser decorativa. En este episodio hablo de esa contradicción tan común en las empresas: dicen querer profesionalizar procesos, ordenar la operación y desarrollar a
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El caso del derrame en el Golfo de México, relacionado con una fuga en infraestructura cercana a Abkatún, sirve aquí como espejo para hablar de algo que pasa todos los días en muchas empresas: información que no escala,
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En este episodio comparto en audio mi columna publicada en Business 4.0: “Nueve segundos: No fue Skynet, fueron los permisos”. La reflexión parte del pleito entre Elon Musk y Sam Altman, pero aterriza en una pregunta par
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No siempre el problema está en las máquinas. A veces está en la nómina. Y a veces la nómina está atorada en el tráfico. En este episodio hablo de cómo una regla mal diseñada puede terminar afectando producción, supervisi
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Hay preguntas que no suenan agresivas… pero te ponen a la defensiva. En este episodio hablo de lo que pasa cuando ves tu empresa como si fueras a comprarla, y por qué muchas pymes confunden lo que les costó con lo que re
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En este episodio comparto la primera entrega de Entropía Estratégica, mi nueva columna en Sinergia TV. La incertidumbre global ya no se queda en gobiernos, aranceles o grandes corporativos. También se empieza a sentir en
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Hay pymes que no se están frenando por el mercado. Se están saboteando con hábitos que ya aprendieron a justificar. Compras impulsivas, urgencias que nadie cobra, decisiones tomadas sin entender el flujo y una operación
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En este décimo episodio, hablo de algo que muchas organizaciones pasan por alto: la incertidumbre no llega como tendencia, llega como fricción. Cambia rutas, costos, hábitos del cliente y obliga a ajustar sin romperse. E
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No hizo falta crear nuevos impuestos para complicar la vida de quien sí cumple. Bastó con encarecer la formalidad. En este episodio de Reflexiones de un Cuarentón en Audio, hablo del aumento en la carga laboral y fiscal,
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Los therians no son el tema. El tema es la tribu. Y lo que revela sobre las empresas que pierden gente sin entender por qué. En este episodio conecto una tendencia de redes con un dolor operativo muy real: rotación, tale
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En este episodio comparto la columna El talento no se improvisa (publicada en Transforma, de CAINTRA). La idea es simple: no es un problema de nuevas generaciones. Es un problema de sistema. Si improvisas el entrenamient
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En papel, estandarizar suena fácil: observas, mapeas, documentas, capacitas. En la vida real, la operación sigue variando porque el estándar compite contra la urgencia… y la urgencia suele ganar. En este episodio hablamo
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La manipulación no necesita villanos. Necesita gente buena… sin tiempo para pensar. En este episodio conecto un episodio histórico de 1926 con la conversación global reciente en Davos para hablar de un mecanismo que sigu
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Vivimos rodeados de notificaciones: correos, mensajes, alertas y avisos “urgentes”. Al principio interrumpen, luego molestan… y después se vuelven paisaje. En este episodio reflexiono sobre la ceguera digital que aparece
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Cierro la trilogía “De la intuición a la claridad” con lo único que importa: decidir. En esta Parte 3 cierro “De la intuición a la claridad” con el paso que define si 2026 va a ser distinto o nomás “más de lo mismo”: dec
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En esta segunda parte dejamos de ver hacia adentro y volteamos hacia donde normalmente da flojera mirar: el contexto externo. Porque el problema no es que el entorno cambie; el problema es que cambia sin avisar… y a la p
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Programa piloto de Reflexiones de un Cuarentón en audio. Este episodio abre la trilogía “De la intuición a la claridad” con una idea simple: menos decretos, más sistema. A partir de un análisis interno con Business Model
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