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In dieser Folge decke ich ein Risiko auf, das fast jeder Projektmanager übersieht – gerade weil es so unscheinbar wirkt, ist es extrem gefährlich. Es kann dazu führen, dass du dein Standing im Unternehmen verlierst, härt
In dieser Episode sprechen wir über eine der gr�ßten Herausforderungen für Projektmanager: Wenn der Kunde das Projekt eskalieren lässt und es direkt zum Chef geht. Diese Situation kann nicht nur deinem Projekt schaden, s
Viele Projektmanager sind stolz darauf, gute Krisenmanager zu sein – doch das könnte genau der Karriere-Killer sein. Wir beleuchten, warum es so wichtig ist, den Fokus weg von der Krise und hin zu proaktiven, zukunftsori
Stell dir vor, du könntest in die Köpfe deiner Chefs, Manager und Entscheider blicken – und endlich verstehen, was sie wirklich von dir erwarten. Nicht nur in Bezug auf Projekte, sondern vor allem, wenn es um deine Karri
Als Projektmanager fühlt man sich im Unternehmen oft zwischen den Fronten – besonders dann, wenn es um die Zusammenarbeit mit dem Vertrieb geht. Unterschiedliche Ziele, unterschiedliche Denkweisen – und das führt schnell
Viele denken, als Angestellter sei echter Vermögensaufbau kaum möglich – schon gar nicht planbar. Falsch gedacht! In dieser Folge zeige ich dir zwei konkrete Strategien, mit denen du auch als Projektleiter in Festanstell
In dieser Folge stelle ich dir meine drei Lieblings-Vorlagen vor, die jedes Projekt deutlich strukturierter und effizienter machen können. Viele Projektmanager lassen genau diese Werkzeuge links liegen – dabei können sie
In dieser Folge wird's besonders spannend – denn ich verrate dir, was deine Vorgesetzten wirklich von dir erwarten! Ich teile mit dir die häufigsten Rückmeldungen, die ich direkt von Geschäftsführern und Führungskräften
Nach längerer Zeit gibt es endlich wieder ein Interview – und auf dieses Gespräch habe ich mich ganz besonders gefreut! In dieser Folge spreche ich mit Anna Pointner, CEO der Voith HySTech GmbH, einer Tochtergesellschaft
Du willst nicht ewig im Mittelmaß bleiben, sondern deine Karriere gezielt auf das nächste Level bringen? Dann brauchst du mehr als nur gute Leistung – du brauchst einen klaren Plan. In dieser Folge zeige ich dir meinen b
Ich habe es schon oft gesagt: Wenn du als Projektmanager wirklich erfolgreich sein willst, brauchst du nicht in erster Linie Sympathie – du brauchst Respekt. Doch es gibt einen ganz bestimmten Aspekt von Respekt, über de
Was tun, wenn du als Projektmanager ein Thema leiten sollst, mit dem du keinerlei Erfahrung hast? Kein Erfahrungswert, keine alte Vorlage, keine Experten im eigenen Team – nur ein Ziel und viel Unsicherheit. Genau in sol
Als Projektmanager kennst du das sicher: Kunden liefern nicht die Informationen, die du dringend brauchst, reagieren nur zögerlich oder bringen immer wieder neue Anforderungen ins Spiel. Das kann dein Projekt massiv behi
Was unterscheidet gute Projektmanager von den wirklich exzellenten? Erfahrung? Talent? Klar! Aber vor allem das richtige Wissen! Und genau das kannst du dir holen – mit den richtigen Büchern. In dieser Folge stelle ich d
Fühlst du dich als Projektmanager oft überlastet und landest regelm�ßig in der Überstundenfalle? Dann könnte es daran liegen, dass du nicht gelernt hast, „Nein" zu sagen! Doch wie setzt du klare Grenzen, ohne deine Veran
Als Projektmanager arbeitest du mit ganz unterschiedlichen Menschen zusammen – und genau darin liegt die Herausforderung. Jeder hat seinen eigenen Charakter, seine eigene Art zu denken und zu kommunizieren. Wenn du das n
Projektmanagement ist wie Fußball – ohne ein starkes Team geht nichts! Doch wenn der Teamaufbau scheitert, entstehen typische Probleme, die nicht nur das Projektergebnis gefährden, sondern auch das Teamgefüge belasten. I
Stell dir vor, die Geschäftsleitung mischt sich direkt in deine Projekte ein, spricht mit deinen Kunden und umgeht dich als Projektleiter. Ein echtes Problem, das deine Autorität schwächt und dringend angegangen werden m
In der heutigen Folge erfährst du, warum es für deinen Erfolg entscheidend ist, als Projektmanager Gehör zu finden. Sichtbarkeit, Durchsetzungsstärke und klare Kommunikation sind Schlüsselkompetenzen, um ernst genommen z
Kennst du das Gefühl, als Projektmanager gegen alle Widerstände kämpfen zu müssen? Manchmal scheint es, als wären alle gegen einen – oder könnten es zumindest sein. Doch genau dieser Gedanke kann dich ausbremsen und den
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