Hosted by Gerrit Bisping · 🇺🇸 US · DE · 33 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
PowerPoint rettet keine Projekte. Projekt gerettet ist der Podcast für alle, die nicht länger zuschauen wollen, wie Führung, Prozesse und Projekte im Mittelstand aus dem Ruder laufen. Gerrit Bisping bringt Klartext, Lean-Impulse und echte Erfahrungen aus der Praxis – direkt, bodenständig und lösungsorientiert.
Gerrit Bisping hosts „Projekt gerettet!“ – Der Klartext-Podcast für Führung, Prozesse & Produktivität im Mittelstand, a business show with 33 episodes published.
Verantwortung abgeben – ja. Die Kontrolle verlieren – auf keinen Fall. In dieser Folge erfährst du: warum „Mach du mal“ noch keine echte Verantwortungsübergabe ist, wie du Aufgaben-, Entscheidungs- und Ergebnisverantwort
Show notesIn dieser Folge schauen wir auf einen Satz, der viele erst einmal triggert: „Widerstand ist kein Problem, sondern ein Symptom.“ Statt Widerstand als Störung zu bekämpfen, nutzt du ihn als Frühwarnsystem: Was will dir der
Show notesIn dieser Folge von „Projekt gerettet“ geht es um ein Thema, das in jedem Projekt eine Rolle spielt – aber oft gnadenlos unterschätzt wird: Kommunikation . Wir schauen uns an, warum so viele Statusrunden nur beruhigendes
Show notesStakeholder-Management klingt nach Matrix, Buy-in und Alignment. In der Praxis geht es aber um etwas viel Einfacheres – und gleichzeitig Schwierigeres: echte Menschen mit echten Interessen. In dieser Folge erfährst du: w
Show notesRollen-Chaos ist einer der leisen Projekt-Killer im Mittelstand: Alle reden mit, aber niemand entscheidet wirklich. Offiziell gibt es Projektleiter, Auftraggeber und Key-User – in der Realität steuern Schattenrunden, „al
Show notesIn dieser Episode erfährst du: warum Quick Fixes in Projekten manchmal überlebenswichtig sind – und ab wann sie dich teuer zu stehen kommen wie du mit einem 4-Stufen-Ansatz vom Feuerlöschen zur ursachenbezogenen Lösung k
Show notesVeränderung „scheitert“ selten zufällig. In dieser Folge schauen wir dahin, wo es weh tut: zu den verdeckten Interessen, zu sabotierenden Strukturen und zu Führungssignalen, die jede noch so gute Initiative ausbremsen. I
Show notesIn dieser Folge drehe ich die Kamera einmal um und zeige dir meine „externe Seite“: Wie arbeite ich, wenn ich von außen in ein wackeliges Projekt komme? Worauf schaue ich in den ersten Tagen – und welche Fragen sorgen da
Show notesWarum scheitern so viele Projekte, obwohl alle ihr Bestes geben? In dieser Folge von „Projekt gerettet“ spreche ich über die fünf Muster, die mir in echten Unternehmensprojekten immer wieder begegnen – weit weg von Lehrb
Show notesUnklare Projektziele sind einer der größten Produktivitäts-Killer im Mittelstand. In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn alle „irgendwie“ loslaufen – aber keiner das gleiche Zielbild im Kopf hat. Du hörs
Show notesVon außen sieht es oft so aus, als würden Projekte „plötzlich“ scheitern. In der Realität bröckeln sie meist schon seit Monaten: verschobene Meilensteine, unausgesprochene Überforderung, schleichend wachsender Scope, Fru
Show notesViele Prozesse funktionieren nur, solange die „alten Hasen“ da sind. Neue Kolleginnen und Kollegen brauchen ewig, bis sie durchblicken – und ohne Nachfragen geht gar nichts. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du P
Show notesKomplexität lässt sich nicht wegzaubern – aber sie lässt sich besser sichtbar machen. In dieser Folge erfährst du, wie visuelle Führung dir hilft, Projekte und Abläufe so darzustellen, dass alle im Team in Sekunden erken
Show notesStandardisierung klingt für viele nach Formularhölle und Bürokratie. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit lebendigen, schlanken Standards Projekte steuerbarer machst – ohne dein Team in Regeln zu ertränken. Wir spre
Show notesIn dieser Episode erfährst du: warum Lean-Projekte scheitern, wenn sie nur als Tool- oder Sparprogramm gedacht sind, wie du Mitarbeitende so einbindest, dass Lean ihr Projekt wird – nicht nur deins, welche drei einfachen
Show notesIn dieser Folge geht es um einen der hartnäckigsten Veränderungsbremsen im Mittelstand: Gewohnheiten, Routinen – und der Satz: „So war das schon immer.“ Du erfährst: Was steckt wirklich hinter Denkblockaden? Warum Mensch
Show notesViele Unternehmen glauben, sie hätten Prozessprobleme. In Wahrheit haben sie Verständnisprobleme. Denn Prozesse, die niemand versteht, machen Teams langsam, unsicher – und irgendwann komplett handlungsunfähig. In dieser
Show notesIn dieser Folge sprechen wir über einen der größten – aber unsichtbarsten – Produktivitätskiller im Mittelstand: Muda. Die 7 Arten der Verschwendung sind kein Lean-Buzzword, sondern echte Alltagsfallen, die Tag für Tag Z
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In dieser Folge erfährst du, warum das Lager einer der größten – und gleichzeitig am stärksten unterschätzten – Produktivitätshebel im Mittelstand ist. Mit klaren Beispielen, Praxisgeschichten und einer kompakten Toolbox
Show notesBeschreibung: Viele Unternehmen führen 5S ein – aber nur wenige leben es wirklich. Der Grund: 5S wird oft als Aufräumaktion verstanden, nicht als Führungsinstrument. In dieser Folge erfährst du: warum 5S so häufig scheit
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