日本商業現場

從東京觀察日本的商業趨勢與市場洞察。住在日本十年的 Keith，從消費現象、品牌策略到產業分析，帶你看懂日本市場正在發生什麼事。適合想了解日本市場的創業者、行銷人、投資人，以及對日本商業現象好奇的你。每週更新--Hosting provided by SoundOn

日本商業現場 is a business podcast hosted by 研究生 Keith, with 49 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

研究生 Keith hosts 日本商業現場, a business show with 49 episodes published.

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  日本商業現場

  第47回｜Workman 46 年職人店：7 年大眾化、把作業服賣給通勤族

  Jun 3, 202644 minS0

  <p><br />📨 Keith 的電子報《東京來信》正式上線——訂閱即可下載迷你電子書《東京鐵塔 11 個私房拍攝點》PDF：https://researcher.studio/letters-sub <br />. <br />日本最大的作業服連鎖店 Workman、1980 年在群馬伊勢崎開出第一家「職人之店」，46 年沒做過海外。2026 年 3 月期鏈全店銷售衝到 2,092 億日圓、休閒服年增 48%——海外 1 號店確定 2029 年開在台灣。 <br />. <br />▍本集重點 <br />• 2026 年 3 月期鏈全店 2,092 億日圓、比 2021 年首次破 1,000 億只過 5 年 <br />• 1980 年伊勢崎、土屋嘉雄聽到關西有家好店、派視察隊三批人來回查證才動手 <br />• 創辦人姪子土屋哲雄 2012 年進公司、叔父丟一句「什麼都不用做也行」、後續推 Excel 經營跟客層擴大 <br />• 2018 立川 LaLaport 的 Workman Plus：商品沒換、入口換了——把工地語言全部翻成「戶外、運動、雨衣」 <br />• 不審者外套原本設計給農作業職人防曬防蟲、結果一般客當防曬買、社群爆紅、產量年增 5-6 倍 <br />• 2025 年兩個轉身：作業服強化宣言（開發人員從 5 成拉回 8 成）+ 法人加盟解禁（夫妻檔撐不住購物中心年商 2 億的店） <br />• 海外 1 號店確定 2029 年開在台灣、從 2027 延後 2 年——沖繩 LICAM 旗艦店驗證後才決定 <br />. <br />▍AI 連載 <br />• 三套 AI 並行的工作流：Claude Code（穩、daily）/ Codex（慢但短而有力戳盲點）/ Antigravity（快但討好心態重）——讓三套互相 fallback 提升研究品質、但時間成本×3 <br />. <br />▍參考資料（精選） <br />• Workman 公式網站（沿革、波特獎、ワーク強靭化、海外、MEDiHEAL） <br />• 日經 BizGate：1980 創業視察隊與命名秘話 <br />• 日經 xTrend：Excel 経営、4,000 億日圓藍海框架 <br />• 波特賞官網：第 19 屆（2019）得獎案例 <br />• 沖繩 Times：LICAM 開幕、「社運がかかる最重要店舗」 <br />• 土屋哲雄《不做的經營》（しない経営，ダイヤモンド社） <br />. <br />🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 <br />Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple <br />Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify <br />--<br /> Hosting provided by SoundOn </p>

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  第46回｜東橫INN 全女性店長制度：從酒館媽媽桑到 1.5 萬個女性員工

  Apr 29, 202647 minS0

  <p><br />日本所有公司加起來，管理職女性比率才 14.6%。但東橫 INN 的店長有 98% 是女性、員工 8 成女性、董事會也過半。這家做到 1,439 億日圓營收的商務飯店連鎖，用 40 年走出一條別人沒在走的路。 <br />. <br />▍本集重點 <br />• 高端飯店會籍持有者為什麼回頭住東橫 INN：因為它穩 <br />• 全日本管理職女性 14.6%、東橫 INN 店長 98% 是女性、員工 8 成 <br />• 40 年前蒲田 1 號店：50 多歲、本來要把店收掉的小酒館媽媽桑當第一個店長 <br />• 黑田麻衣子主動打電話接班：「我必須做點什麼」，父親回「喔，知道了」 <br />• 真正的危機高峰是 2010 年 3 月、不是雷曼期，現金結帳給下次可用的 500 円折扣券 <br />• 311 反成為 V 字回復起點，2020 年才迎來創業以來首次赤字 <br />• 招人不問經歷問「你最痛的人際關係」，薪資從 1 年 480 萬爬到 10 年 1,318 萬日圓 <br />• 這條路 40 年沒第二家連鎖完整複製 <br />. <br />▍AI 連載 <br />• Cloud / Gemini / ChatGPT 三家輪流換手感、Codex 出來後切換成本變低、第二大腦在 Obsidian 加 AI 加桌面操作的整合越來越完整 <br />. <br />▍參考資料（精選） <br />• カンブリア宮殿 2026/04/23 黑田麻衣子專訪（テレビ東京） <br />• 跡取り娘、救世主になる（日經 BUSINESS 2016） <br />• 東橫 INN 公式企業網站「数字で知る東横INN」 <br />• 内閣府「男女共同参画白書 令和 6 年版」 <br />• JNTO 訪日外客統計（2024-2025） <br />• 東橫イン公式 中期経営計畫「TARGET 2027」（2025/07/16） <br />. <br />🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 <br />Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple <br />Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify <br />--<br /> Hosting provided by SoundOn </p>

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  第45回｜唐吉訶德的超市新戰場：羅賓漢搶進首都圈中型折扣市場

  Apr 22, 202652 minS0

  <p><br />明天早上 9 點，愛知縣甚目寺，一家叫「ロビン・フッド（羅賓漢）」的店要開門——這是唐吉訶德母公司 PPIH 第一個從超市骨架重做的全新業態，目標 2035 年開到 200-300 店、年營收 6,000 億日圓。為什麼非做不可？因為日本超市正被 5 件事同時壓著，中間帶最危險。 <br />. <br />▍本集重點 <br />• 4/24 甚目寺店開幕——706 坪、147 停車位、非食品 40%、PPIH 第三本柱 <br />• 為什麼是現在——Diamond 週刊「5 重苦」：地價、人力、建築費、原物料、跨業態侵蝕 <br />• 中型折扣的首都圈地圖——OK、Life、Yaoko、トライアル（買西友）、ベイシア、ロピア <br />• ロビン・フッド 商業設計四件事——OK 骨架 ＋ Donki 皮膚、非食品 40% 賭局、生鮮輕鬆化、PB 起跑 50 SKU <br />• Olympic 子公司化（4/6 換股案）——250-260 億「驚安ディール」、120 店首都圈彈藥庫、3 期連續最終赤字 <br />• Bain × ヨーク HD——8,147 億 SPC、2025/9 接手、2027-28 IPO 倒數，石橋成一郎的「砍大型店、做都心小型店」三年計畫 <br />• 不上不下的中型店會先倒——五重苦時代，中間帶被夾死 <br />• Keith 家 Olympic vs Life 田野——燈光、陳列、支付方式如何反映兩種商業語言 <br />• Keith's Take 4 件——羅賓漢能不能贏看生鮮、Olympic 子公司化是時程戰、首都圈會洗牌、Keith 家 Olympic 大概率會變羅賓漢 <br />. <br />▍AI 連載 <br />• 學開車 vs 上路——三家 AI 公司推工具推太快，現在花 20% 時間學工具、80% 時間實際工作。問題在於：學開車不是目的，但不上路也不行；學太多會 FOMO，學太少效率上不去 <br />. <br />▍參考資料（精選） <br />• Diamond 週刊 2026/4/18 特集「スーパー戦争 5 重苦」 <br />• 日本經濟新聞 2026/4/3「PPIH、Olympic を完全子会社化へ」 <br />• Diamond Weekly 訪談：石橋誠一郎（ヨーク HD 社長） <br />• Money Gendai 小林久專欄「ロピアの衝撃」 <br />• 国土交通省 地価公示 2026/3 <br />• 厚生労働省 職業別一般職業紹介状況 2024 年度 <br />. <br />🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 <br />Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple <br />Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify <br />--<br /> Hosting provided by SoundOn </p>

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  第44回｜BEAMS 50 年：6.5 坪起家到 914 億品味帝國的挑戰

  Apr 15, 202647 minS0

  <p><br />1976 年原宿一間 6.5 坪的小店，只賣美國搬來的 T 恤和牛仔褲。50 年後年營收 914 億日圓——但成長最快的引擎不在店裡，而是一年 400 件企業委託案的「品味顧問」生意。 <br />. <br />▍本集重點 <br />• BEAMS 創業故事——設楽悅三（紙箱公司）× 重松理（居酒屋提案），六坪 UCLA 房間搬到原宿 <br />• 設楽洋的雙軌人生——電通八年 + 兼職七年，1987 年接手社長至今近 40 年 <br />• Select Shop 御三家——BEAMS（玩心）× UNITED ARROWS（大人）× SHIPS（穩重），UA 是從 BEAMS 分裂出去的 <br />• Select Shop 不死之謎——自有品牌比例推估 50-70%，其實已演化成中高階 SPA 品牌 <br />• 三大引擎——零售本業（170 店）+ BEAMS DESIGN（品味授權）+ BEAMS BUSINESS PRODUCE（品味顧問） <br />• B2B 是放大器不是引擎——花王、JINS 願意付費，是因為實體零售持續展現選品眼光 <br />• 1,200 名 Staff = 1,200 個 KOL——自社 EC 約 60% 銷售來自員工穿搭內容 <br />• 四大危機——中價位死亡地帶、ZOZOTOWN 策展感攤平、設楽洋退休、Z 世代距離 <br />• 50 周年三件大事——LA 開店（1,250㎡ 史上最大）、Company → Community、技術投資 <br />• Keith's Take——「選」在 AI 時代更值錢、品味授權是日本品牌最被低估的出海武器、掌門人退場是品味型公司的終極考試 <br />. <br />▍AI 連載 <br />• 操作型定義——跟 AI 協作後發現：一個概念沒講清楚，AI 吐出來的資訊通常錯得一塌糊塗。不同產業對同一個詞（如「報價」）的定義完全不同，跟 AI 和跟真人合作都一樣重要 <br />. <br />▍參考資料（精選） <br />• WWDJAPAN「ビームス設楽洋社長、BtoB事業と海外を拡大しコミュニティーを世界へ」 <br />• fashionsnap「【トップに聞く 2026】ビームス設楽洋社長 — 創業50周年、企業からコミュニティ集団に」 <br />• 日経クロストレンド「ビームスのBtoBマーケ、売上2.5倍」 <br />• 東洋経済「｢ビームス｣創業から47年"らしさ"継承への難題」 <br />• Diamond Chain Store「日本を代表するブランドへ！ 設楽洋社長が明かすビームスのこれから」 <br />• ビジネス+IT「『世界初導入』ロボットが支えるBEAMSの新物流拠点」 <br />. <br />🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 <br />Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple <br />Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify <br />--<br /> Hosting provided by SoundOn </p>

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  第43回｜免麻煩經濟崛起：日本人不要更快，要完全不煩

  Apr 8, 202647 minS0

  <p><br />三年前我們講 TP 值，說日本人開始用時間衡量消費。三年後升級了——日本人連時間都不想花，直接付錢讓麻煩消失。日經トレンディ 2026 年趨勢預測第 1 名是「多語言即時翻譯」，第 7 名是付費跳過排隊的 SuiSui，第 4 名是 AI 幫你買東西，加上 7-Eleven 把拉麵店搬進便利商店的 STEAMA——四個案例都在做同一件事：把痛苦變成商品。 <br />. <br />▍本集重點 <br />• 苦労キャンセル界隈——日経トレンディ 2026 預測收錄的新詞，從 TP 值（タイパ）演化到「免麻煩經濟」 <br />• 從加速到刪除——TP 值是「在同一條路上跑更快」，免麻煩經濟是「把那條路整段拿掉」 <br />• SuiSui——日本第一個飲食特化的付費跳排服務，動態定價防止「付費後又排另一隊」 <br />• 矢場とん 案例——實證店單月觀測到 70 萬日圓追加營收 <br />• TableCheck FastPass vs SuiSui——事前預約型 vs 當下空席通知型，適合的店型完全不同 <br />• CoeFont 通訳——AI 用「你自己的聲音」即時翻譯，2025 年 9 月上架一個月衝到 App Store 類別第 1 <br />• LINEヤフー × OpenAI——Yahoo!ショッピング AI 代理 2026/2/25 正式上線 <br />• 從 SEO 到 AIO/AEO——當購物決策外包給 AI，品牌行銷要打動消費者還是 AI？ <br />• 7-Eleven STEAMA——SoftBank Robotics 開發的蒸式調理機，90 秒做出「店ゆで」拉麵 <br />• 為什麼是現在？三個結構性條件——社會壓力到頂、技術剛好成熟、3,687 萬觀光客的外部壓力 <br />• Hot Take——熱門觀光餐廳的付費跳排會變標配，可驗證的觀察指標：Tabelog 接入、樂天 / Recruit 推同類、米其林老舖導入 <br />• 有錢人優先的爭議——美國高乘載車道跑車案例，違規罰金當「免麻煩經濟」 <br />• メンパ（メンタルパフォーマンス）——下一個可能爆紅的關鍵字，2026 下半年觀察 <br />. <br />▍AI 連載 <br />• AI 是不是在收斂中文語法？「不是 X 而是 Y」這種句型背後的審美疲勞 <br />• 如果未來年度新語大賞的流行語是 AI 帶起來的呢？ <br />. <br />▍參考資料（精選） <br />• 日経トレンディ 2026 年ヒット予測ベスト 30（2025 年 11 月號） <br />• 日経 BP「2026 年 5 大予測」（メンパ 概念出處） <br />• 株式会社 SuiSui 公司資料、矢場とん 名古屋駅エスカ店實證實驗報導（Tenpos 業界媒體） <br />• 株式会社 CoeFont 通訳 PR TIMES 公告（2025/9 iOS 上架） <br />• LINEヤフー Yahoo!ショッピング AI 代理 2026/2/25 上線公告 <br />• SoftBank Robotics 蒸式調理ロボット STEAMA 官網（2025/11 時點 41 店清單） <br />• JNTO 2024 年訪日外客數統計（3,687 萬人） <br />• 三省堂 2022 年新語大賞（タイパ） <br />. <br />🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 <br />Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple <br />Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify <br />--<br /> Hosting provided by SoundOn </p>

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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