Hosted by 研究生 Keith · 🇺🇸 US · ZH · 47 episodes
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從東京觀察日本的商業趨勢與市場洞察。住在日本十年的 Keith，從消費現象、品牌策略到產業分析，帶你看懂日本市場正在發生什麼事。適合想了解日本市場的創業者、行銷人、投資人，以及對日本商業現象好奇的你。每週更新--Hosting provided by SoundOn
研究生 Keith hosts 日本商業現場, a business show with 47 episodes published.
📨 Keith 的電子報《東京來信》正式上線——訂閱即可下載迷你電子書《東京鐵塔 11 個私房拍攝點》PDF：https://researcher.studio/letters-sub . 日本最大的作業服連鎖店 Workman、1980 年在群馬伊勢崎開出第一家「職人之店」，46 年沒做過海外。2026 年 3 月期鏈全店銷售衝到 2,092 億日圓、休閒服年增 48%——海外 1 號店確定 2029 年開在台灣。 . ▍本集重點
Show notes日本所有公司加起來，管理職女性比率才 14.6%。但東橫 INN 的店長有 98% 是女性、員工 8 成女性、董事會也過半。這家做到 1,439 億日圓營收的商務飯店連鎖，用 40 年走出一條別人沒在走的路。 . ▍本集重點 • 高端飯店會籍持有者為什麼回頭住東橫 INN：因為它穩 • 全日本管理職女性 14.6%、東橫 INN 店長 98% 是女性、員工 8 成 • 40 年前蒲田 1 號店：50 多歲、本來要把店收掉的小酒館媽媽桑當
Show notes明天早上 9 點，愛知縣甚目寺，一家叫「ロビン・フッド（羅賓漢）」的店要開門——這是唐吉訶德母公司 PPIH 第一個從超市骨架重做的全新業態，目標 2035 年開到 200-300 店、年營收 6,000 億日圓。為什麼非做不可？因為日本超市正被 5 件事同時壓著，中間帶最危險。 . ▍本集重點 • 4/24 甚目寺店開幕——706 坪、147 停車位、非食品 40%、PPIH 第三本柱 • 為什麼是現在——Diamond 週刊「5 重
Show notes1976 年原宿一間 6.5 坪的小店，只賣美國搬來的 T 恤和牛仔褲。50 年後年營收 914 億日圓——但成長最快的引擎不在店裡，而是一年 400 件企業委託案的「品味顧問」生意。 . ▍本集重點 • BEAMS 創業故事——設楽悅三（紙箱公司）× 重松理（居酒屋提案），六坪 UCLA 房間搬到原宿 • 設楽洋的雙軌人生——電通八年 + 兼職七年，1987 年接手社長至今近 40 年 • Select Shop 御三家——BEAMS
Show notes三年前我們講 TP 值，說日本人開始用時間衡量消費。三年後升級了——日本人連時間都不想花，直接付錢讓麻煩消失。日經トレンディ 2026 年趨勢預測第 1 名是「多語言即時翻譯」，第 7 名是付費跳過排隊的 SuiSui，第 4 名是 AI 幫你買東西，加上 7-Eleven 把拉麵店搬進便利商店的 STEAMA——四個案例都在做同一件事：把痛苦變成商品。 . ▍本集重點 • 苦労キャンセル界隈——日経トレンディ 2026 預測收錄的新詞
Show notes日本超市蔬菜賣場裡，買上率最高的商品是什麼？不是高麗菜、不是番茄——是一包 30 日圓的豆芽菜。四年漲價潮之後，2026 年漲價品項突然砍了四成。不是成本降了，是消費者終於說「夠了」。 . ▍本集重點 • 豆芽菜革命——四年漲價潮讓日本人開始用豆芽菜取代高麗菜、用炒麵取代白米 • 令和米騷動——作況指數 101（不是歉收），白米卻從 2,300 漲到 4,239 日圓的四個原因 • CPI 跌破 2% 的真相——是政府能源補貼壓下來的，
Show notes台積電董事長魏哲家一週內跑台北、東京兩場飯局，帶去一個消息：熊本第二工廠從 6nm 直接跳到 3nm。日本為什麼要砸 10 兆日圓搞半導體？這個曾經 DRAM 市佔 80% 的國家，失落 30 年後能靠錢買回來嗎？ . ▍本集重點 • 3 奈米到底是什麼——從 FinFET 到 GAA，為什麼 2nm 是「大跳躍」 • 日本半導體興衰史——1987 年市佔 80%、日美半導體協定、爾必達破產 • 熊本第一工廠稼動率只有 2 成——車用晶
Show notes2020 年東京緊急事態宣言，大部分員工在家工作，但人事部每天還是要搭電車去公司——因為蓋章、傳真、從鐵櫃拿紙本資料只能在公司做。SmartHR 解決的就是這件事。 . ▍本集重點 • 日本 HR 有多痛——100 人公司一年 200-400 份紙本、年末調整 300 份手寫表格、My Number 管理不當最重 4 年有期徒刑 • 創辦人宮田昇始因病靠傷病津貼維生、太太產假觸發創業——社保手續從 3 天變 15 分鐘 • 社保手續是法
Show notes日本便利商店全國 56,000 家、每天 4,000 萬筆交易。營業額創新高，但靠的是漲價——店數停滯、來客微減、人事費年年破紀錄。飯糰的利潤到頂了，三家便利商店同時盯上另一門生意：賣廣告。 . ▍本集重點 • RMN 是什麼——便利商店變廣告公司，利潤率 50%+，賣廣告比賣飯糰賺兩倍 • 加盟主的現實——Royalty 最高 74%、便利商店會計讓丟掉的便當照樣被收錢、月收入換算台幣可能只有 6-10 萬 • FamilyMart
Show notes日本治安全球最好、ATM 密度最高、假鈔幾乎不存在——全世界行動支付最難推動的國家。結果 PayPay 用 100 億日圓撒幣加 3,000 人地推，讓每三個日本人就有一個每月用手機付錢。 . ▍本集重點 • PayPay 從零做到 7,200 萬用戶、QR 支付市佔六成——100 億撒幣 10 天燒完，3,000 人地推部隊簽下 374 萬家店 • 日本曾是全球行動支付最先進的國家——FeliCa 手機錢包比 Apple Pay 早
Show notes戀愛消失、推活永不褪燒：9色到26色、永旺備貨1.4倍，巧克力從情人節禮物變身應援儀式。 . ▍本集重點 • 推活巧克力2024年Merry Chocolate推9色先發、後進品牌擴至26色滿足粉絲應援色與CP配對需求 • 永旺超市備貨量漲至去年1.4倍，從Z世代非主流玩法滲透至主婦市場，推活巧克力走向全齡化 • 消費者買巧克力不送人而自食，搭配偶像應援色、壓克力立牌、小卡擺拍上傳社群完成推火儀式 • 企業發現關鍵洞察：戀愛消費萎縮但推
Show notes集10張貼紙轉扭蛋就能破除食物浪費：超市用遊戲心理把3.6億日元廢棄品變成營收。 . ▍本集重點 • Happy Table在即期品貼貼紙，集滿10張轉扭蛋，超過100家店導入、累計減少食物浪費3.6億日元 • 廢棄量最多品項減少24%，超市利潤僅1%，此舉讓原本丟棄的食物轉成營收，完成商業模式創新 • 農會將草莓、白桃、西瓜製成迷你扭蛋公仔，漁業者推魚貨Gacha冷凍組合，商品化激發集物慾望 • 扭蛋延長超市停留時間、帶動周邊消費、強
Show notes銀髮族線上消費5年爆升40%、跳Disco、集點、找伴侶：新人類六十歲重新定義人生下半場。 . ▍本集重點 • 55至74歲女性線上支付5年增長40%、集點比例增25至43%，88.6%銀髮族集點成癮成新目標客群 • 1980年代新人類邁入六十歲，中目黑Silver Disco定期辦80年代舞曲夜，三成有Disco經驗者躍躍欲試重溫青春 • 50至80歲未婚人口25%積極「婚活」，熟年離婚增加、配偶過世、終身未婚推動「最後伴侶」市場，N
Show notes自煮時代走入歷史：25年內購買熟食首超自煮，日本家庭飲食在物價戰中徹底反轉。 . ▍本集重點 • 1998年自煮率37.8%遠超熟食21%，25年後2022年反轉為自煮31.6%、購買熟食34.3%，首次被中食超越 • 冷凍食品市場年銷達1兆3000億日元創高，松屋、吉野家等外食業者投入冷凍便當爭食在家市場 • 60幾歲使用料理包激增至29.4%（從12%成長），各年齡層支持度收斂至10%差距，消齡化趨勢確定 • 雙薪家庭增加、物價通膨
Show notes60歲以上漫畫APP用戶10倍成長：少子化反轉消費版圖，銀髮族成為新內容經濟的主力。 . ▍本集重點 • 2016年60歲以上漫畫APP用戶僅0.4%，6年後攀升至4.2%；50幾歲族群從3.9%增至13.6%，漲幅達350% • 20幾歲使用者反被壓縮至29%（從49%下降），反映少子化與代際消費結構巨變 • 遊戲APP用戶中50至60幾歲達409萬人，佔比從5.6%突破至10%，高齡玩家翻倍成長 • 年輕人懷舊追看90年代老漫畫、銀
Show notes667封抗議信變成情書：森永把立頓奶茶的改版危機轉成史詩級行銷。 . ▍本集重點 • 立頓奶茶1989年推出、2022年改版提升茶與奶含量，消費者反彈激烈，森永收到有史以來單一產品最多的667封抗議信 • 森永將抗議信定義為「粉絲情書」而非危機，一年後推出「舊發售」復刻原味，創意轉危為機 • 聲優加持、主題曲歌詞來自粉絲信件內容、限定廣告等多層行銷包裝，重啟生產的舊款在YouTuber社群掀起懷舊風潮 • 從改版失敗到品牌敘事翻轉，展示
Show notes140人的選址團隊、每家店20年計畫：星巴克2000家門市背後的精密計算。 . ▍本集重點 • 專門團隊140人分五個部門，評估租金、銷售規模、地理位置，確保門市長期營收能力 • 從1996年銀座一號店到2015年制霸47都道府縣，完成全日本布局花費20年 • 多元店型涵蓋交通樞紐、住宅區、醫院、公園、道路車站，近年聚焦郊區擴店 • 結合APP大數據分析選址，強調與當地社區連結，打造讓顧客感受活力的第三空間 . 📌 本集精選自《日本大
Show notes720億日元市場年成長30%，CPLA在澀谷一家店放1700台機器——疫情讓扭蛋從玩具變成一級戰區的廣告。 . ▍本集重點 • 扭蛋市場2022年720億、2025年飆升到1960億，三年不到翻近三倍，開發速度每月新增700種商品 • 疫情期間商業設施招租困難，房東主動邀扭蛋店進駐，十天快速開店成本更低於餐廳一個月週期 • 從兒童玩具到社群資產，Z世代購買排名第四，原因是「可上傳IG分享」——扭蛋變成推國與頭貼道具 • 期間限定×不確定
Show notes大創開300日圓店、廉航賣商務艙、QB HOUSE推1800元理髮——貧窮品牌也推出高級線。 . ▍本集重點 • 格安Premium現象：便宜品牌推高價產品線，消費者可以從便宜品牌買貴的，也可從貴品牌買便宜的 • Standard Products三年展店從40家超過100家，進駐IOMO等主流商業設施，用300元均一代替100元均一的升級 • QB Premium店面20坪（比QB House 10坪多倍），可預約、提供Wi-Fi、做
Show notes年輕人沒拋棄電視，只是不用遙控器轉台了——TVer三年從2000萬用戶翻倍到4000萬。 . ▍本集重點 • TVer 2025年月活躍用戶達4460萬、播放次數超過6億，從補看服務變成主要收看管道 • 10幾到20幾歲年輕人中72%喜歡看電視台製作節目，只是改用串流平台而非電視機 • 2024年TVer廣告費年增221%、50%素材是15秒規格（等同電視廣告），代表廣告費只是換平台 • 電視節目製作成本與規格無人能及，Netflix優
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日本商業現場 is hosted by 研究生 Keith. The show is categorised under business (entrepreneurship) and has published 47 episodes.
日本商業現場 has published 47 episodes.
日本商業現場 regularly covers business, entrepreneurship. It sits in the business category, with a entrepreneurship focus.
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