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Hosted by Enlyt,Inc. · 🇺🇸 US · JA · 78 episodes
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ポジティブディベロップメントスタジオのEnlyt,Inc.の久保と金子がお届けするポッドキャスト「視点越境ラジオ」。このラジオは、長年海外で過ごした2人のパーソナリティーが、"他国では常識、でも日本にはないアプローチ"をテーマに、2人にゆかりのあるイギリス、フィリピン、ベトナムの3国を中心とした世界の最新ニュースを深掘りしながら、自らの経験やエピソードを交えてお届けする番組です。日本と世界の違いが持つ面白さと可能性に気づき、人生を豊かにするヒントを一緒に見つけられたらと思います。毎週木曜日の20時に新エピソードを配信しています。この番組がいいなと思って頂けたら、是非ともフォローおよび高評価をお願いいたします。また番組への感想やご意見は、Spotifyのコメント機能やハッシュタグ 視点越境ラジオでX（旧ツイッター）から投稿をお願いします。
Enlyt,Inc. hosts 視点越境ラジオ, a news show with 78 episodes published.
◉内容 AIが1,000年間誰にも歌われなかった中世の聖歌、約4,000曲を復元——EUのREPERTORIUMプロジェクトを深掘りします。修道院の写本40万点をAIで読み取り、現代の音楽家が演奏できる形に翻訳し、ついにはCDとして市場に届けるまでの設計。「文化は守るだけでは残らない、現代の文脈に接続されて初めて残る」という視点から、デジタル化止まりになりがちな日本の文化アーカイブとの違い、ロンドンで見た"現役で使われる文化"、フィリピ
◉内容 先日、伊勢神宮とおかげ横丁を訪ねてきました。ちょうど20年に一度の式年遷宮に向けた「お木曳」の最中で、2033年のために地元の人たちが五十鈴川で御用材を曳いていました。そして門前町のおかげ横丁。江戸時代の町並みが並ぶあの一帯、実は1993年に一つの民間企業が総額140億円をかけて作ったものです。当時の年商は130億円。年商を超える額を全額自前資金で賭けている。参道の観光客が年間10万人まで落ち込んでいた場所が、今では年間約500
◉内容 今回のテーマは「AIエージェント『本番導入72%』時代へ——ガバナンスが追いつかない」。Gartnerの予測では、2026年末までに企業アプリの40%にAIエージェントが搭載される見込み（2025年は5%未満）。2030年までにSaaS支出の約2割・最大2,340億ドルがエージェントに置き換わるという試算まで登場しました。一方で、導入企業の74%はスケールに失敗——原因は技術ではなく「ガバナンスの空白」です。Enlytで実践中の
◉内容 今回のテーマは「日本の工芸が『遺産保存』から『ラグジュアリーの未来』へ」。この6月、東海地方の伝統工芸6つと海外デザイナー6組が協業する「Craft x Tech」の新作が東京で発表され、海外デザインメディアが大きく取り上げました。生産額がピークの5分の1まで落ちた日本の伝統工芸が、いま「守るべき遺産」ではなく「成長市場のエンジン」として読み替えられつつあります。ただしその転換を駆動する「編集・翻訳」のレイヤーは、なぜ日本の外側
◉内容 7月1日、世界銀行がベトナムとフィリピンを「上位中所得国」に格上げしました。ベトナムはダナンでITのPMを5年務めた久保、フィリピンは今も在住の金子──まさに2人の"第二の故郷"が同時に一段上がったニュースです。ベトナムの輸出主導型、フィリピンの分散型と、対照的な成長の中身を現地の肌感で読み解きつつ、話は「中所得の罠」へ。安い人件費で中所得までは上がれても、その先の高所得の壁は別次元。タイやマレーシアが何十年も抜け出せずにいる一
◉内容 プラダが2026年春夏メンズで、インドの伝統サンダル「コーラプリ」を出典なしで下敷きにして"文化の盗用"と大炎上。しかしプラダはそこで終わらせず、現地政府機関と協定を結び、職人が製造する「Prada Made in India」として共創に転換。18〜45歳の職人180人を対象にした3年間・全額負担の育成プログラムまで立ち上げました。今回は「借りると搾取、つなぐと共創」という分かれ目を軸に、ロンドン・ミラノ・パリでファッションに
◉内容 アメリカでは職場のメンタルヘルス対策が「経営の義務」へと転換し、AIカウンセリングbotを導入する企業が急増中。24時間対応・匿名・ハードルの低さから、Spring Healthなどのプラットフォームが注目を集めている。一方、日本では「メンタル不調は個人の問題」という認識が根強く、AI活用はほぼ未着手。「AIに心の悩みを話せるか？」という問いから、共感の本質、人間にしかできないこと、そして組織設計の在り方まで、フィリピン・日本の
◉内容 今回のテーマは、講談社がインドでマンガを現地生産・現地向け展開するという動き。「海外に売る」のではなく「現地で作る」という判断の背景にある構造を読み解きます。コンテンツが文化圏を越えるとき、何が変わり、何が変わらないのか。久保のロンドン・ベトナム時代の経験や、金子のフィリピン滞在から見えてくる「市場接続」のリアルも交えながら、グローバル展開の本質に迫ります。日本発コンテンツが世界で生き残るために必要なのは、翻訳ではなく再設計かも
◉内容 マイクロソフトが週3日出社を義務化する一方、イギリスでは200社以上が給料を減らさず週休3日を導入。日本でも自治体を中心に選択式週休3日制が広がっています。「出社回帰」と「週休3日」という真逆に見える2つの動きを、フィリピン・ベトナムでの実務経験を交えながら深掘りし、本当に問われているのは"何のために集まり、何のために休むのか"という目的の言語化だという視点をお届けします。 ◉久保利彦プロフィール バドミントン選手10年▶︎ロン
◉内容 「ノミニケーションはいらない」と答える人が6割超──日経やHRプロの調査でも明らかになっている、日本の「飲み会離れ」。でも、これって本当に若者が冷たくなった話なんでしょうか？今回はこのテーマを入口に、僕（久保）がロンドン・ベトナム・ダナンで見てきた夜の社交文化と、金子さんが今暮らしているフィリピンの社交感覚を持ち寄って、「日本の夜の社交が消えた先で、僕らは何でつながるのか」を考えてみました。立ち寄り型のロンドンのパブ、昼から始ま
「質屋がIPO？」——ベトナム発の衝撃ニュースを深掘り。成人の40%以上が銀行口座を持たないベトナムで、質屋チェーンF88が金融インフラそのものを変えようとしている。坊主頭のおじさんから女性受付・冷房完備のオフィスへ。ブランディングを根本から変えることでスティグマを覆し、株式市場デビュー初日に40%上昇。ダナン在住の久保が語る現地のリアルと、UI/UX主導でビジネスを変えるという視点が重なる30分。 ◉久保利彦プロフィール バドミントン
◉内容 京都駅のボトルネックから始まったオーバーツーリズム論争——「観光客のマナー問題」として語られがちなこの現象を、Nikkei Asiaのコラムは「政策設計の失敗」として捉え直します。年6000万人訪問者を目指す日本が、なぜポスターとお願いで乗り切ろうとするのか。そして「崩壊」と騒がれる中国の人口減少も、実は「人数」ではなく「生産性の再配置」という構造問題として読み解けるとしたら？ フィリピン・ベトナム・ロンドンという三者三様のグロ
◉内容 米中関税が145%から30%へ急降下し「停戦」が成立。しかしその裏側で、Appleのベトナム移転に象徴されるサプライチェーン再編はもう止まらない。ダナン在住の久保が現地のリアルを語る。そしてもう一つの逆説——「AIが仕事を奪う」はずが、米国のソフトウェア開発者雇用は過去最高の220万人を突破。コードプッシュ数も前年比78%増。地政学もAIも「早く動いた人が勝つ」構造は同じだ。越境してきた二人が、日本との対比を交えながら本音で語る
◉内容 GWに訪れたイタリアで強く印象に残ったのは、名画や世界遺産だけではなく、「エレベーターがない建物」が多いことでした。ミラノやフィレンツェのAirbnbでは、大きなキャリーケースを持って狭い階段を上る体験を通じて、旅先ならではの不便さを実感しました。 でも調べてみると、そこには単なる不便ではなく、歴史的な街並みや建物の構造を守ってきた背景がありました。便利さを後から一律に足せないからこそ残っているものがある。そんな視点の転換が、今
◉内容 ベトナムはいま、ただビルを増やしているだけではありません。 交通、環境、エネルギー、都市計画まで含めて、「未来の街の仕組み」そのものを再設計しようとしています。 今回のエピソードでは、ホーチミンで進む2030年までの公共交通100%クリーンエネルギー化の話を入口に、ベトナムの都市づくりがどこまで本気なのかを深掘り。 あわせて、日本のような成熟都市との違いや、社会主義国ならではのスピード感、実際に現地で見た変化についても話しました
◉内容 今回はフィリピンの教育改革を入り口に、教育は学校だけの仕事なのかを考えます。 フィリピンではいま、学校の授業だけでなく、栄養、幼児教育、教師の働き方、その先の仕事までをひとつながりで捉える10年計画が進んでいます。 日本では見えにくい「教育を社会全体で立て直す」という発想から、僕たちの当たり前を見直してみます。 ◉久保利彦プロフィール バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashio
◉内容 燃料が不安定な国では、暮らしはどう変わるのか？ 今回はフィリピンの石油不足事情を切り口に、日本では見えにくいエネルギーの現実を話しました。 ◉久保利彦プロフィール バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在 現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社E
◉内容 今回は、オーストラリアとインドネシアで進む16歳未満のSNS利用規制をきっかけに、 「子どものSNS利用は親が決めるべきなのか、それとも国が止めるべきなのか？」をテーマに語ります。 日本では比較的、家庭や学校、リテラシー教育の問題として捉えられがちな子どものSNS利用。 一方で海外では、プラットフォーム企業や国家がもっと強く介入すべきだという考え方も広がっています。 日本では常識でも海外では非常識。 またその逆もある。 そんな“
◉内容 今回は「漆」をテーマに話しました。 日本の漆文化は約9,000年の歴史を持ち、 かつては日常の食卓や生活の中に当たり前に存在していたものです。 しかし現在、家庭で本物の漆器を日常的に使う文化はほぼ消えつつあります。 なぜこうなったのか？ この背景には、単なる嗜好の変化ではなく ・食生活の洋風化 ・合成漆器（プラスチック製品）の普及 ・戦後の林業政策によるウルシの木の減少 ・職人の減少と産業構造の崩壊 といった、複数の要因が重なっ
◉内容 文化庁・文部科学省が発表した新たな中期目標により、国立美術館・博物館は「自己収入比率65%、将来的には100%」を目指す方針が示されました。 入館料の見直しや二重価格の導入など、一見すると「文化施設にも収益性が求められる時代」に見えますが、本質はそれだけではありません。 本エピソードでは、この動きを単なる運営改善ではなく「文化政策の思想転換」と捉え、 ・なぜ今この変化が起きているのか ・海外の美術館はどのように“文化を回している
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