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Hosted by 01Booster · 🇺🇸 US · JA · 260 episodes
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ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。この旅に一緒に出かけましょう。Welcome to "Innovation at Your Living Room - 01 Radio," a podcast brought to you by 01Booster, where we explore the ins and outs of new business initiatives and the solutions to challenges faced by major corporations. Our mission is to ignite sparks of innovation and expand the horizons of business. We delve into various topics, providing insights on the latest business strategies, technology trends, and entrepreneurial lessons.
01Booster hosts お茶の間にイノベーションを（ゼロワンラジオ）, a business show with 260 episodes published.
今回のゼロワンラジオは、「新規事業担当者はなぜ疲弊するのか？」をテーマにお届けします。 「新規事業は大変」「担当者は疲弊する」。 そんなイメージを持つ方は少なくありません。 しかし、本当に人を苦しめているのは、新規事業そのものなのでしょうか。 本編では、 ・新規事業を楽しみながら推進する人がいる理由 ・何度も立ちはだかる承認プロセスと会社のルール ・上司から否定され続けることで失われる挑戦意欲 ・正しいプロセスを踏んでも成果が出るとは限
今回のゼロワンラジオは、雑談を交えつつ「AIに関して最近感じていること」をテーマにお届けします。 本エピソードでは、情報の波による「AI疲れ」や、シニアと若手におけるAI活用の違い、教育現場への影響、そしてAIエージェントによる「1人起業」の増加など、AIの進化が人間やビジネスにもたらす影響について多角的な視点から議論を展開しています。 本編では、AIの進化がもたらす人間への影響について、多角的な視点から議論を展開しています。 日々の業
今回のゼロワンラジオは、「なぜテーマ設定で9割決まるのか」というテーマでお届けします。 社内新規事業において、提案者の「個人の原体験」や「やりたいこと」ばかりが先行し、会社の方向性やリソースと全く噛み合っていないテーマ設定が頻発する現状について、ジョージが疑問を投げかけます。 事業案を「水を高きに流そうとする（重力に逆らう）」ような非合理的なものにしてしまうと、いくら情熱があっても事業化は不可能です。 「物理法則（ビジネスにおける勝てる
今回のゼロワンラジオは、「顧客は本当は何を買っているのか？」をテーマにお届けします。 顧客は本当に「商品」や「サービス」を買っているのでしょうか。それとも、その先にある「成し遂げたいこと（Job）」を実現するために選択しているのでしょうか。 本動画では、クリステンセン教授が提唱した**JTBD（Job To Be Done）**の考え方をもとに、有名な「ミルクシェイク理論」をはじめ、MC陣が実際に購入した飲み物やランチを例に、顧客の本当
「オープンイノベーションは本当に必要なのか？」 近年、このような議論を耳にする機会が増えています。 しかし、その問い自体が本質からズレているのではないでしょうか。 本動画では、なぜ多くのオープンイノベーションがPOC（実証実験）止まりで終わるのかを、「カレーライス作り」の例えを用いて分かりやすく解説します。 ・何を作るのか決まっていない ・事業化する受け皿がない ・目的ではなく手段が主役になっている こうした状態では、どれだけ優れたスタ
今回のゼロワンラジオは、「社内のビジコン（ビジネスプランコンテスト）はなぜ事業化しないのか」をテーマにお届けします 。 多くの企業で導入されている社内ビジコンですが、実際に事業化に至るケースが少ないのには明確な理由があります 。 本エピソードでは、事業化を阻む構造的な壁と、制度設計の矛盾について深掘りします。 ビジコンの目的が長期的な「人材育成」であると割り切って運用できている企業は成果を出しています。しかし、事業化を阻む制度を放置した
今回のゼロワンラジオは、2026年5月22日に開催された「01Booster Conference Spring 2026」での公開収録セッションをお届けします。 ゲストに東京海上日動発のカーブアウトベンチャーである株式会社Carjany（カージャニー）代表取締役の渡邊裕太氏をお迎えし、「カーブアウトはなぜ成立するのか？」という問いの本質に迫ります。 自動車販売業界に長年携わってきた渡邊氏が挑むのは、「ディーラーに行くと営業されて帰れな
今回のゼロワンラジオは、「01Booster Conference Spring 2026」で行った公開収録の振り返りをお届けします。 公開収録の様子はこちら！ 「日本企業は新規事業ができていない」という通説に対し、実態は大きく異なると提起しています。 大手電機メーカーや損保会社の事例を見ると、売上数千億円規模の新規事業や多様なソリューション事業が確かに存在しています。 日本企業が非連続な成長や市場の変革を苦手としているのは事実ですが、
今回のゼロワンラジオは、合田ジョージのnoteで反響を呼んだ記事を元に「起業は下手に煽れない？」というテーマでお届けします 。 教育の場などで起業が推奨される風潮がある一方で、実際に起業家が直面する生々しい現実について語ります。 無給期間がもたらす独特な精神的負担や、会社を辞めた途端に途絶えてしまう組織時代の人間関係の脆さなど、個人レベル（ミクロな視点）から見た起業の過酷さを深掘りします。 起業という選択はマクロで見れば社会にとって重要
今回のゼロワンラジオは、未来洞察を意味する「フォーサイト」をテーマにお届けします。 新規事業の現場でしばしば語られる「未来からのバックキャスト」ですが、一時的な思いつきや片手間の調査で未来を正確に見通すことは困難です。 単なる予測（フォーキャスト）とは異なる、企業が中長期的な意思決定やイノベーションに結びつけるための「コーポレートフォーサイト」の概念について深掘りします。 シェル石油などの事例を交えながら、フォーサイトを専門部署として長
今回のゼロワンラジオは、「正しい事業プロセスを選ぶ」をテーマにお届けします。 休日の過ごし方が人それぞれ異なるように、事業創造におけるアプローチも決して一律ではありません。 多くの企業が陥りがちな「単一の新規事業プログラムやフレームワークを、全社のあらゆる事業案に当てはめようとする失敗」について深掘りします。 エンドユーザー向け製品、中間材・部材メーカー、少数の巨大クライアントを持つ部品メーカー、インフラ・エネルギー産業など、自社の立ち
今回のゼロワンラジオは、「失敗に関して」をテーマにお届けします 。 新規事業において「失敗は許容されるべき」とよく言われますが、単なる不注意によるミスと、価値のある失敗を混同することは危険です 。 本エピソードでは、失敗という概念を科学的に分類し、事業創造における失敗の取り扱い方を整理します。 製造業における「ヒヤリハット」を例に、失敗が脳の回路を構築し改善を促すメカニズムに触れ、失敗を「実験としての失敗」「判断の失敗」「予期せぬイベン
今回のゼロワンラジオは、「オープンイノベーションや社内起業の最新動向」をテーマにお届けします。 単なる「アイデアの数集め」から事業成果へのフォーカスへの移行をはじめ、急拡大するベンチャークライアントモデル（VCM）やオープンR&D、二極化が進む社内起業（イントラプレナーシップ）、そして使われなくなりつつある「アクセラレーター」という言葉など、世界のリアルな潮流を紹介します。 さらに、詳細なKPIとチェックリストを用いて科学的・体系的にV
今回のテーマは、「新規事業にやる気は必要なのか？」 一般的には重要とされるモチベーションですが、実は事業フェーズによって、その役割は大きく異なります。 本動画では、 ・初期フェーズではなぜ「やる気」が不要なのか ・PMFまでに必要な資質は何か（レジリエンス） ・グロース期に求められる「覚悟」とは何か を整理しながら、新規事業における"やる気の正体"を解説します。 社内起業家やプロジェクト担当者、また事業を評価・支援するマネジメント層にお
今回のテーマは、「なぜ事業の方向性は決められないのか？」 実はその背景には、一度決めた判断が後戻りできなくなる意思決定の構造（経路依存）があります。 本動画では、事業創造の現場で起きる「決めきれない」「決めるのが怖い」という感覚の正体を解説します。 なんとなくの判断ではなく、構造として意思決定を捉えたい方におすすめです。 00:00 オープニング 00:32 なぜ人は「方向性」を決められないのか 06:58 市場の取り方と意思決定（レッ
今回のゼロワンラジオは、「技術が適用されるとはどういうことか」をテーマにお届けします 。 「良い技術・良いプロダクトを作っていれば、いつか必ず報われて世の中に広まるはず」——元技術者の合田が、その考え方は一旦捨ててほしいと熱く語ります 。 QRコードやLINE、ZOOMなどの身近な事例を交えながら、人が新しいテクノロジーを受け入れるプロセスを理論化した「テクノロジー受容モデル（TAM）」や、さらにそれを発展させた「UTAUT」「UTAU
今回は「社内新規事業に向いている人ってどんな人？」というテーマ。 起業家に必要な資質と、社内で新規事業を立ち上げる人に求められる資質は、似ているようで実は違います。 本編では、行動力や妄想力といった起業家の特徴からスタートしつつ、社内新規事業に必要な「商売センス」「顧客思考」「社内政治力」などを具体的に分解。 適性は能力だけでなく“タイミング”や“環境”にも左右されることや、プログラムへの向き合い方から見える素質の話にも踏み込みます。
今回のゼロワンラジオは、「顧客目線に立つ」がテーマ。 誰もが重要だと分かっていながら、なぜか難しい“顧客目線”。 その理由は、人は無意識に自分の視点で物事を捉えてしまうからです。 そこでポイントになるのが「共感」と「視点の切り替え」。 共感には2種類あって、感情で寄り添うタイプと、理解で捉えるタイプがある。 さらに、相手の立場に立つ力は“訓練できるスキル”でもあります。 顧客理解が浅くなってしまう理由や、交渉がうまくいかない背景など、日
今回のゼロワンラジオは、「自社の強み分析＝コアコンピタンス」がテーマ。 コアコンピタンスという言葉はよく聞くけど、実際に自社の強みを言語化できている会社は意外と少ないもの。 その理由は、強みが“当たり前すぎて見えない”ことにあります。 本編では、社内文書の読み込みや頻出ワード分析、リーダーへのインタビューなどを通じた具体的な見つけ方を紹介。 さらに、強みは製品や技術だけでなく、 プロセスや文化にも宿るものだという視点や、弱みも見方を変え
本編で話題に出たウェビナーはこちらからご視聴いただけます！ https://youtu.be/8iZ6LgvjkH0 今回のゼロワンラジオは、「イノベーションをどう整理するか？」がテーマ。 プロダクト、プロセス、ビジネスモデル。 さらに、累積的（持続型）か非連続的かという軸で整理すると、イノベーションは大きく分類できるのではないか——という仮説から議論が始まります。 重要なのは、テーマ単体で考えるのではなく、不確実性の高さに応じて“ポー
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お茶の間にイノベーションを（ゼロワンラジオ） is hosted by 01Booster. The show is categorised under business (entrepreneurship) and has published 260 episodes.
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