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Hosted by Jin · 🇺🇸 US · ZH · 153 episodes
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與你分享感受熱情的過程，實踐與應用的操作！.Hello I’m Jin，我是一位喜歡探索新趨勢和學習新事物的PM。在實踐這些事情的過程中，常常會遇到朋友們詢問，該如何操作，如何開始嘗試這些新事物。一開始就會在網路上找些相關的文章，分享給有需要的朋友們，但又覺得某些文章總是碎片化的，好像少了一點整合性，不如自己來整理吧，整理成自己的版本，分享起來還能加入自己的經驗與觀點，於是就有了這個頻道，也會邀請各產業的朋友們，分享屬於他們獨特領域的學習心路歷程。.在『操作一下』這裡，我會和你分享人生面向的各種操作，在閱讀、訓練、趨勢上，相信你也能找到屬於自己最自信的操作方針，並從中感受熱情！.想了解更多完整版文字心得分享，請到Medium: https://reurl.cc/GEMDMW想看更多閱讀日常與筆記分享，請到IG: https://www.instagram.com/operation.tw/--Hosting provided by SoundOn
Jin hosts 操作一下, a business show with 153 episodes published.
AI 最先取代的不是雜事，是你最引以為傲的產品專業。一位客戶成功經理談，為什麼 B2B 客戶還是想找真人？ 她從會計資訊系畢業，實習時看見審計員的疲憊，決定不走那條一眼就能看到退休的路。第一份工作進了外商直播平台當業務助理，見過一天丟一百萬的使用者，也看清光鮮背後的一週六天。後來面試時一句刺耳的提醒，把她推進了 B2B。 我們花了很長的篇幅拆解客戶成功經理：對客戶是什麼、對公司是什麼，還有最難的那一關到底難在哪裡。後半段轉向 AI，她用
你問 ChatGPT「北歐哪一國最適合帶小孩去」，某一天答案的最下面，會多出一行「以下由 Booking.com 贊助」。這一天沒有你想的那麼遠——2026 年 8 月 11 日，OpenAI 正式把 ChatGPT 廣告測試擴大到英國、日本、韓國等五個新市場。 這集想聊的不是廣告本身，而是這個決定背後的整盤棋。為什麼是現在？ChatGPT 廣告的 CPM 為什麼可以比 Google 搜尋貴上一倍？當你打進去的每一句話都是最精準的購買意
你有沒有想過，五年前拚命累積的專業，三年後還算不算數？這集不聊「AI會不會取代你」，而是聊一個更值得問的問題：接下來的一千天，你打算怎麼過。 這集分享的是《未來1000天》這本書帶來的三個思考框架。第一個是身份的轉換——從親自把事情做完的「執行者」，變成拆解任務、審核成果、對外負責的「指揮官」。第二個是職涯結構的翻轉——放下「一路往上爬」的單一路徑，改用「遊樂場」的方式，讓主業和副業彼此支撐、隨時可以重新組合。第三個則是關於時機——那些
你有沒有一種感覺，最近半年公司內部那個 ChatBot 好像突然變聰明了。以前你問它「差旅費怎麼報」，它會給你一段官網文案，像廢話生成器。現在你問一樣的問題，它會回你精確的答案，還幫你標出引用來源。 這個變化不是模型變聰明。真正變聰明的，是資料庫。 過去這一年，AWS、Google Cloud、Azure、連 CDN 業者 Cloudflare，全世界的雲端資料庫廠商都在拚命把「向量搜尋」塞進自己的產品裡。這集我想帶你走進這場你可能沒注
如果你身邊有這樣一個人。他是團隊裡最靠譜的那個，任何專案交到他手上都能收得起來，同事有問題他二話不說接手，主管一句話他當天就把方案交出來。他從不抱怨、從不遲到、從不推工作。 但你有沒有發現，每次大專案結束後三天內，他會生一場病。你有沒有發現，他的行事曆從來沒有空白，休假還在回訊息。你稱讚他做得很好，他表面笑一笑，眼神卻閃過一絲不對勁，像是那個稱讚沒有進到他心裡去。 這個人可能就是《高功能倖存者》這本書在講的主角。也可能就是你自己。 這集
這集很難得，我們邀請到2026 HITCON 年會的總召 Kyo 跟副召Kuro，一起聊台灣最重要的資安社群，是怎麼從一個讀書會，走到今天上千人參與的國際年會。 我們從 HITCON 的起源聊起——為什麼名字選「Hacks in Taiwan」而不是「Hackers」，還有他們怎麼界定「駭客精神」。 訪談的過程中，還記得Kyo 用一個很有畫面的例子解釋：透過不斷的觀察、分析、驗證，像在《薩爾達傳說》裡找 bug，這就是駭客精神——不是為
週末早上，你正在喝咖啡，手機叮咚一聲，一個做 IT 顧問的朋友傳訊息過來：「你有看到嗎，Anthropic 昨天晚上又發新版了，叫 Claude Opus 5，聽說可以自己跑一整晚做事，同事已經開始討論要不要把公司訂閱換過來。你覺得呢？」 這個月才剛聊過 Google 的 Gemini 三連發、Moonshot 的 Kimi K3、OpenAI 的 GPT-5.6，現在 Anthropic 又出手了。三大 AI 實驗室在短短兩個星期裡，
先想一個畫面。星期二下午三點,你在辦公室,同事突然抬頭問你一句:「你有沒有看到 Google 昨天發表的東西?他們居然出了一個 AI,是專門拿來抓資安漏洞的。這是不是代表我們公司資安部門的人以後都不用做了?」 7 月 22 日凌晨,Google 一次發表了三款新的 Gemini 模型,其中一款特別的地方在於,它是史上第一個由大型雲端服務商正式公開發表、專門設計來找程式碼漏洞的 AI 模型,叫做 Gemini 3.5 Flash Cybe
一個管理學院的學生,在大一通識課上因為一個提袋,改變了整條人生軌跡今天這集,我們要聊的就是這個故事。 來賓是美學達人嘉嘉。她大學念的是管理學院,一路參與行銷公關、TEDx 團隊,卻在大一時默默考取美容證照、在紙上畫了上百張彩妝練習圖。那張「入場券」後來在一堂通識課上被兌現——她主動跟同學聊起桌上的美妝品牌提袋,一句「好呀」,成了改變她人生軌跡的關鍵鑰匙。 這集我們聊了很多。從她怎麼看待理性與感性的交會——管理學院的思維怎麼成為她跨界到美
這週我看到 Google 官方部落格丟出一篇公告,標題是「NotebookLM is now Gemini Notebook」。 我第一個反應是,欸,又改名了。第二個反應是,等等,是那個 NotebookLM 嗎? 如果你這一年來有稍微關心 AI 工具,NotebookLM 你應該不陌生。它是 Google 2023 年推出的實驗性產品,核心概念是上傳你的文件,它就會變成一個「懂你資料」的 AI 助手,不會像一般 AI 那樣自由發揮亂編
如果你在職場上,在做內容,在跑業務,在帶團隊,這個問題其實跟你有關。因為現在這個時代,我們每一個人、每一家公司,都在打同一場仗:AI 讓所有東西都變得便宜、都變得快、都變得可以複製,那你憑什麼被選中? 答案就在這集要聊的書,陳顯立寫的《信任效應》。 先給你一個數字有感一下:Google 全球搜尋市占率從 93.37% 掉到 85.67%,掉走的那 8% 去了 ChatGPT、去了 Perplexity。更關鍵的是,Google 自己推出
我想先問你一個問題：你公司今年的「AI 策略」是什麼？ 我猜你聽到的答案，大概是「我們要用 AI 提升效率」「我們今年要做 AI 轉型」這幾句。如果是這樣，我要告訴你一個壞消息：根據 MIT NANDA 計畫 2026 年的研究，95% 的企業生成式 AI 專案回報率是零；波士頓顧問公司同年的調查也顯示，只有大約 5% 的公司真的從 AI 投資裡賺到錢。為什麼？因為大部分公司根本沒有 AI 策略，他們只有一張寫著「我們要做 AI」的 K
在進入正題之前，先丟一個問題給你。這是我最近在 Threads 上滑到、被反覆轉發的一句話： 「你訂閱了 AI，但你只用它問簡單的問題。」 或許很多人每個月付 20 塊美金訂閱 Claude 或 ChatGPT，日常用它的方式就三件事：幫我寫封信、幫我翻成中文、幫我把這段修得不要太土。如果你也是這樣，我要老實跟你講——你付的那 20 塊美金，大概只用到 5% 的功能。 這集要聊的書，就是在教你剩下的 95%。書名很長，《Claude 萬
今天要聊的，是一個上週剛發生、但接下來三年會不斷回頭影響你上班日常的大新聞。 Meta 在 7 月 2 日正式對外宣布一個叫做 Meta Compute 的雲端服務。聽起來像是「又一家科技公司開始賣雲端」，好像沒什麼稀奇。但你可以先記住這個畫面：Meta 對外宣布要賣算力的那一瞬間，股市就有兩家公司「被判死刑」，投資人一秒鐘就意識到，遊戲規則變了。 這集我們一起把它拆開。先講 Meta Compute 到底發生了什麼——為什麼它的定價策
在進正題之前，我想先問你一個問題。 你會不會也有這種感覺：最近這一年 AI 議題越來越熱，身邊的人都在學提示詞、學 Agent、學 MCP，但你越學越焦慮，越學越覺得自己好像沒什麼東西可以拿出來。新聞報導科技業裁員一波接一波，聯合報調查有 58.6% 的台灣上班族覺得工作會被改寫，經理人雜誌甚至引用一份研究說：越懂 AI 的人焦慮越高。 如果你正卡在這個狀態——學新東西又學不完、想轉跑道又不確定要轉去哪——那這集要聊的書，我認真推薦你聽
Anthropic 在短短 48 小時內接連公布三項重大消息：Sonnet 5 正式上線、Fable 5 全球恢復服務、Claude Science 發表，甚至傳出與三星合作自研 AI 晶片。 這不是單純的新模型更新，而是 Anthropic 對外釋出的戰略訊號。 這集 Podcast，我會帶你了解： 為什麼 Fable 5 被美國政府出口管制 40 天，代表 AI 已正式成為戰略物資？ Sonnet 5 為什麼可能是目前 CP 值最高
026 年 7 月 1 日，台北捷運全線正式開放 Apple Pay 感應進站。從今天開始，你的 iPhone 不用解鎖、不用打開任何 App、甚至不用喚醒螢幕，把手機貼在閘門上，嗶一聲就直接進站，Apple Watch 抬手也可以。 很多媒體標題寫「iPhone 終於可以嗶進北捷」，看起來像是台灣人終於等到 Apple Pay 支援悠遊卡。但真相沒那麼簡單。 先給你一個結論：等了十年，日本 2016 就能用 iPhone 嗶進站、台灣
2026 年 7 月 1 日，台灣《職業安全衛生法》新增的「職場霸凌防治專章」正式生效。這是台灣勞動法歷史上，第一次把職場霸凌明確寫進法條、配上罰則、配上強制性的雇主義務。 罰多重？最高 450 萬。如果是公司最高負責人自己出手霸凌，本人最高罰 100 萬，而且可以連續處罰、罰到改善為止。更關鍵的是門檻變了——過去法院常要求你證明「長期、持續、反覆」，新法白紙黑字寫「情節重大者，一次也成立」。 但這集不只是「員工終於可以告人」的爽文。我
先跟你說一個 2026 年三月剛公布的數據。一份職場研究發現，AI 工具普及之後，工作量不但沒減少反而變多——週末加班時長漲幅超過四成，Email 增加超過一倍，即時訊息暴增近一倍半，真正能專注做事的時間反而跌到三年最低。 你發現了嗎？AI 幫我們省下來的時間，全部流回去做更多瑣事、開更多會、回更多訊息。我們以為 AI 會讓我們更輕鬆，結果它讓我們更忙。 就在這個時候，我看到一個對照組。丹麥人每週只工作 37 小時、下午四點下班、每年有
「如果一切皆有可能，而且保證不會失敗，那你會想要成為怎麼樣的人？」 這集很榮幸邀請到影響力教練哲維老師，來聊他的新書《好感影響力》。 從上一本《高能量溝通》到這一本，中間有一個轉折——他發現很多人在累積影響力的過程其實很內耗，一直 social、一直跑活動、一直討好別人，結果越做能量越低。所以這本書想講的是：累積影響力的關鍵，不是靠內耗、也不是討好別人，而是先讓自己有好的感覺。 我們聊了幾個我自己很有感的點。書一開頭就點出一句：「不是你
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