
מנהיגות אמיצה
פרק 84 - איך גורמים לעובדים להרגיש שבאמת אכפת לנו? עם גילי גרונר
אפשר לעשות סקר מחוברות פעמיים בשנה, להשקיע ברווחה ולבנות תוכניות עבודה מצוינות ועדיין לפספס את הדבר החשוב באמת: האם העובדים מרגישים שרואים אותם. בפרק החדש של „מנהיגות אמיצה” אני מארחת את גיל גרונר, סמנכ״לית משאבי האנוש של חברת אלוט לשיחה פרקטית וכנה על מה שבאמת מחזק מחוברות עובדים לאורך זמן. דיברנו על איך הופכים סקר מחוברות מכלי מדידה לכלי עבודה, למה לא מספיק לשאול עובדים אם לא מוכנים לפעול בעקבות התשובות, מהו התפקיד הקריטי של המנהלים ביצירת תחושת אכפתיות ומשמעות ולמה ארגונים נבחנים דווקא ברגעים הקשים, כשצריך לקבל החלטות לא פשוטות ועדיין להישאר אנושיים. בעיניי, אחד המשפטים החשובים בפרק הוא דווקא הפשוט ביותר:" מחוברות לא נוצרת ממהלך אחד גדול, היא נוצרת מאוסף הדברים הקטנים שאנחנו עושים, שוב ושוב, ביום־יום" הפרק מלא בתובנות פרקטיות לכל מנהלת HR שרוצה לעבור מ״אנחנו עושים הרבה למען העובדים״ ל־ ״העובדים באמת מרגישים את זה״.מוזמנים להקשיב לנו, ליישם אצלכם בארגון וגם להעביר את זה הלאה... לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם - https://www.talprivner.co.il/






