Hosted by 池田孝行（理財実践塾株式会社 代表取締役） · 🇺🇸 US · JA · 210 episodes
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一人で事業展開をしている経営者、個人事業主に向けて、お金の不安を無くして安心して経営していくためのヒントをお届けします。特に後回しになりがちな経理をどのように進めていくことで、ストレスなく経理処理ができるか、経営に役立てることができるかをお伝えいたします。 LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb
池田孝行（理財実践塾株式会社 代表取締役） hosts 一人社長のための経理のヒント, a business show with 210 episodes published.
利益が出ているのに、なぜか手元にお金が残らない･･･。 その原因は、原材料の高騰や物価上昇が収益を圧迫している現状にあるかもしれません。1年前と比較して材料の単価はどう変わったか、納品書まで遡ってチェックしましょう。数字を使って考えるとは、比較して「何が違っているのか」を探ることです。営業利益の変化に気づけば、その原因（原価の上昇や固定費の増大）に対して即座に対策が打てます。2026年も半年が過ぎた今、目標の達成度を振り返りつつ、会計ソ
売上が上がれば安心だと思っていませんか･･･？ 実は売上が高くても利益がわずかなケースもあれば、売上が低くてもしっかり残るケースもあります。会社を存続させるために見るべきは「売上総利益」と「営業利益」です。業界平均や過去の数字と比較し、原材料費の高騰などの変化にいち早く気づくことが重要です。まずは「売上＝頑張り」という視点から脱却し、確実に利益を残す経営の設計図を手に入れましょう。 個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合
1人社長の孤独な意思決定は、時として事業のスピードを停滞させてしまいます。 第三者との「壁打ち」を通じて思考を整理し、行動を具体化することで、経営のパフォーマンスが最大化されます。12ヶ月かかるプロジェクトを6ヶ月に短縮できるなら、その価値は計り知れません。時間の短縮と行動のしやすさを手に入れ、モヤモヤしたストレスを成長のエネルギーに変える方法を深掘りしていきます。 ★【先着5名様限定】「壁打ち相手」をモニター募集をいたします！ 詳しく
優先順位を決めても動けないのは、行動が抽象的だからです。 例えば、「税務署へ行く」ではなく「電話して用紙をもらう」というレベルまで手順を具体化し、期限を決める重要性をお伝えしていきます。 ゴールから逆算して行動を書き留めれば、迷いは消えます。整理された状態とは、手順を言葉にして人に話せる状態のこと。思考を整理する時間をあえて作り、無駄な動きを排除して、有限な時間を最大化させるための具体的な仕組み作りを解説していきます。 個別に相談してみ
あれもこれもと手を出し、忙しくなって成果が出ず悩んでいませんか･･･？ 数字という「結果」を変えるには、原因である「思考と行動」の整理が不可欠です。やりたいことに優先順位をつけられない状態が経営者の疲弊を招いてしまいます。そんな時は、Googleカレンダーのタスク機能を使い、やるべきことを全て書き出して「見える化」しましょう。タスクに期限を設けて管理することで、迷いなく戦略的な時間を生み出すための具体的な仕組み作りをお届けします。 個別
従業員や家族には話しづらい経営や財務の悩み。一人で抱え込むと、同じ考えを堂々巡りし、決断に疲弊してチャンスを逃してしまいます。 動けない原因は能力不足ではなく「整理する時間」の欠如なんです。 信頼できる第三者に話し、メリット・デメリットを書き出すことで、進むべき方向がクリアになります。暗闇を照らす明かりとして相談相手を持ち、漠然とした不安を成長へのエネルギーに変えましょう。 個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせくだ
値上げへの最大の不安は、人間関係やクレームへの恐怖です。 重要なのは「一気に全部変えない」こと。特定の作業量アップ分や一部の新メニューから段階的に進める方法をご提案します。具体的な理由を添えて「この作業が増えたから」と丁寧に伝えることで、顧客の納得感を得やすくなります。一歩踏み出す勇気が、将来の疲弊を防ぐための鍵となります。利益を確保できずに事業が疲弊するリスクを避けるため、勇気を持って適切な価格提示を行うことが持続可能な経営に不可欠で
値上げは単なる収益向上策ではなく、自分の「時間」を取り戻すための戦略的な行為です。 単価を上げることで、忙しさに追われる現状から脱却し、新たなサービス開発や未来への投資に充てる時間を生み出せます。また、高い対価をいただくことで、それに見合う価値を提供しようとする責任感が生まれ、仕事の質がさらに高まる好循環も期待できます。全員に好かれる価格設定は「安すぎる」証拠です。自分の価値を正しく評価し、健全な経営基盤を築くためのマインドセットをお届
値上げが怖いと感じる最大の理由は、客数が減った時にどこまで耐えられるかの「底」が見えていないことにあります。 売上がゼロでも発生する「固定費」を「粗利率」で割ることで、赤字を回避するための最低売上高を算出する方法を解説していきます。この「限界点」を数値化して把握することで、闇雲な恐怖から脱却し、たとえ数％の顧客が離れても利益を維持できるという確信を持って、経営の舵取りができるようになります。 個別に相談してみたい場合には、以下のリンクか
原材料費や人件費が高騰する中、多くの1人社長が値上げの必要性を感じつつも「お客様が離れる恐怖」から躊躇しています。 値上げを「勇気」や「センス」ではなく「数字」で捉えるべきです。たとえ顧客が減っても、単価アップにより適切な利益が残れば、経営としては成功です。感情的な不安を「腹落ち」する数字へと変換し、忙しさに追われるだけの状態から脱却して、質の高い仕事と利益を両立させるためのマインドセットを学んでみませんか？？ 個別に相談してみたい場合
税金の支払いで慌てない最大の秘訣は、意志の力ではなく「強制的な仕組み」を作ることです。銀行に専用口座（積立預金や定期積金）を作り、毎月決まった額を自動で振り替える方法をおススメします。 例えば、前年の売上の5%を12分割して積立れば、毎月の売上変動に一喜一憂せず、着実かつ機械的に納税資金を確保できます。ポイントは「ネット銀行ではなく、解約に窓口へ行く手間がかかる信用金庫」を利用すること。心理的なハードルをあえて設けることで、自分への甘さ
納税時期を把握することは、健全な経営の第一歩です。個人事業主なら3月の所得税・消費税だけでなく、5月の住民税通知、さらには7月・11月の予定納税など、1年を通じて税金の波がやってきます。 これらの支払額をあらかじめ「資金繰り予定表」に組み込むことを推奨します。支払うタイミングが分かれば、無駄遣いを抑え、心理的な余裕を持って本業に集中できます。法人の場合も決算から2ヶ月後の納税を見据え、正確なスケジュール管理を徹底しましょう。 個別に相談
「黒字なのに通帳にお金がない」という悩みは、多くの1人社長が直面する課題です。 利益＝現金ではない理由として、借入金の元金返済、在庫、設備投資、そして「税金」の存在があります。特に売上が急増した時ほど、利益に目が奪われ、現金の動きを見落としがちです。本業を維持・発展させるために不可欠な資金繰りの考え方と、決算書には出ない「動いているお金」の正体を詳しく解説します。4月の納税を前に、今すぐチェックすべき現金管理の極意をお届けします。 個別
確定申告を終えた開放感で終わらせず、経営をアップデートするための「売上・利益・現金」の3大チェックポイントを解説していきます。 単に合計数字を見るだけでなく、売上の内訳を顧客や商品別に分解し、伸びた原因や停滞の理由を深掘りすることが重要です。 さらに、4月の納税に備えた現金残高の把握も欠かせません。去年の残高と比較して増減の原因を究明することで、不透明な恐怖を拭い去り、健全なキャッシュフローを維持するコツをお伝えしていきます。 個別に相
会計ソフトを導入しても使いこなせない原因は、運用の流れが整理できていないことにあります。 使いこなすためには、 ①入力担当の明確化②入力するタイミング③完璧主義を捨てる という3つのルール設定をおすすめします。 特に、分からないことを放置せず、いざという時に頼れる専門家を確保しておくことは、ストレスの軽減化となります。Googleカレンダーなどに経理の時間を予約し、日常のリズムに組み込むことで、確定申告で慌てない健全な経営体質を築きまし
せっかく会計ソフトを導入したのに、なぜか業務が楽にならない……。 その背景には、勘定科目を完璧に仕分けようとして手が止まってしまう「完璧主義」の罠があるかもしれません。 迷った時はAIをセカンドオピニオンとして活用したり、専門家に相談して「保留ボックス」を溜めないことが重要です。ソフトはあくまで道具であり、経営者自身が「入力」というアクションを起こさない限り、会計は動き出しません。ソフトを真の「鬼に金棒」にするための、使いこなし方を解説
会計ソフトを導入する最大のメリットは、売上や利益をリアルタイムで「見える化」できることです。「毎日きっちり見なければ」と身構える必要はありません。 毎月10日までに前月の数字を把握することで、経費の使いすぎの反省や、税金・社会保険料などの出金予測が可能になります。現状が分かれば具体的な対策が立てられ、漠然としたストレスから解放されます。自分に合ったソフトを選び使いこなすことで、お金への不安を事業成長のエネルギーへと転換し、健全な経営体質
確定申告の時期、手計算やExcel作業に何日も費やしていませんか？ 「ソフト代がもったいない」と手計算を続けるのは、実は大きな損失かもしれません。 クラウド会計ソフトを導入すれば、税務署に提出可能な形式の書類を自動で生成してくれる、いわば「最も安価な経理社員」です。計算式を自作する手間や、ミスの修正に追われる時間を考えれば、年間2万円弱の投資は十分に価値があります。自分のやり方に固執せず、新たなツールで「時間を捻出する」という発想が経営
確定申告が終わった瞬間に解放感で飲みに行き、また来年の今頃に絶望する……そんなサイクルを今年こそ断ち切りましょう。 今回は、来年同じ苦労をしないための「仕組み作り」をご提案します。具体的には、毎週月曜日に10分だけ時間を使い、財布から領収書を出して入力するルーティンです。週10分の積み重ねは年間で約8時間以上の作業に相当し、確定申告直前のパニックを劇的に解消します。仕組み化することで「後回しにする癖」を脱却し、常に数字を把握できる健全な
お金が入ってきた日をそのまま売上にしていませんか･･･？ 確定申告では「いつ仕事が完了したか」というタイミングが重要です。売上と入金のズレを認識せずに入力すると、利益や税金の計算に大きな影響を及ぼします。特に1月の入金分が「去年の仕事」か「今年の仕事」か、1つずつ丁寧に確認しましょう。正確な売上管理こそが、申告書の信用を守るための鉄則です。 個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください LINE公式アカウント: h
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一人社長のための経理のヒント is hosted by 池田孝行（理財実践塾株式会社 代表取締役）. The show is categorised under business (management) and has published 210 episodes.
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