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Hosted by 井上健一郎 × CK PRODUCTION · business · JA · 596 episodes
上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。★番組への質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちらhttps://listen.style/p/inoue_labo?gnGAnKts●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。●プロデュース：CKプロダクション株式会社https://ck-production.com
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井上健一郎 × CK PRODUCTION hosts 組織マネジメント研究所, a business show with 596 episodes published.
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組織マネジメント研究所
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・保育園施設長からの、真摯なご相談 ・両者に責任感があるのに、なぜ関係が停滞するのか ・「同時進行の現場」が個人のノウハウを深めていく構造 ・求められるのは、"組織の方向性"の共通言語化 ・どこまで介入し、どこから任せるかの線引き ・保育も一般企業も、実は同じ構造にある ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・尊敬される上司・されない上司の分岐点 ・ "一貫性"を支えているのは、リーダーの軸 ・実は誰もが持っている、でも言語化されていない ・24個の言葉から、自分の軸を炙り出すワーク ・「うちの上司なら、どう考えるだろう」が生まれる組織の強さ ・ホンダ本田宗一郎の"父はどう言うだろう" ・部下のエンゲージメントの70%は、直属の上司で決まる ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼今回の概要 ・経営者・管理職に求められる２つの能力 ・「メンバーと向き合う」と「方向付け」 ・なぜ役職者は「現場のスキル」を欲しがるのか ・高い視座からの一言が、組織の推進力を生む ・部長職以上の学びは、"現場の外"に取りに行くしかない ▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼今回の概要 ・30代管理職から届いた、切実な悩み相談 ・この上司の"何が"問題なのか、を言葉にしてみる ・エネルギーは"上から下"だけではない ・"上下の関係"ではなく"横の巻き込み"から始める ・上司を"活かす"という発想の転換 ・反面教師も、大切な師である ・疲弊した現場だからこそ、掴んでおくべき経験 ▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼今回の概要 ・質問型営業の研修が、なぜ組織力を上げるのか ・小集団活動の効果 ― リーダーが育ち、意見交換が活発になる ・6人ユニット＋上司オブザーバー＋トークスクリプトという型 ・烏合の衆から「共通項を持つチーム」へ ・結果よりプロセス ― 考え方と組み立てを共有する時代 ・営業は最も変わりやすい ― 変化がバックヤードへ連鎖する ・「お役立ち」の哲学が組織に浸透するとき ▼Podcast：青木毅の「質問型営業」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id991303656?i=1000775249210 ▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
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