PeopleOps podcast

<p><b>“</b><b>Jste tím, co se o vás říká, když se za vámi zavřou dveře,</b><b>” řekl v úvodu našeho povídání Lumír Kajnar, můj oblíbený brand architekt a vizuální glosař, v reakci na téma osobní značky.</b> V rozhovoru...

<p><b>Řídit to, jaký profesionální obraz o sobě vytváříme, je možné! Ale nenechte se zmást! Ani já ani Jana neptříme k těm, kdo by věřili na přehánění, nebo natírání věcí na růžovo. Shodneme se na tom, že svoji reputaci...

<p><b>Michal patří k těm, kdo po vzoru </b><b>Daniela Pinka</b><b> nepatří k příznivcům vnější motivace. Místo toho chtít druhé motivovat nabízí jiný koncept: zkuste je angažovat. Tedy vytvářet takové prostředí, kde se...

<p><b>Máte na starosti týmy a lidi? A občas vám přijde, že jim chybí motivace. To je celkem běžné. Nebo vám dokonce řeknou onu kouzelnou větu: Potřebuju motivovat. Když si přiznáme, že vnější motivace není efektivní...

<p><b>Odejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. </b>Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že <b>jde...

<p><b>Odejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. </b>Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že jde...

<p><b>Patříte k těm, kdo na konci roku bilancují? Pokud ano, tenhle díl #PeopleOps, který jsme s Janou Víchovou natočily, bude pro vás ideálním průvodcem. <br/></b><br/>Pokud jste se nikdy nezamýšleli nad tím, jaké typy...

<p><b>Pokud neznáte Pavla Pumprlu, po poslechu tohoto dílu #PeopleOps #podcast si jej budete pamatovat jako experta na mnemotechnické pomůcky o tom, jak si říkat o zpětnou vazbu, jak ji dávat i jak si z ní co nejvíce...

<p><b>ReactGirls oslavily 5 let. Za tu dobu stihly uspořádat 33 meetupů, 12 vzdělávacích akademií, desítky workshopů a spustit 4. kolo mentoringu. Tuhle sympatickou komunitu, jejíž mise je rekvalifikace holek do IT, v...

<p>Zpětné vazby se nemusíte bát. Stačí si uvědomit, že to, co často zpětnou vazbou nazýváme, zpětná vazba vůbec není. <b>Místo kritiky a hodnocení do svého manažerského či leadershipového portfolia přidejte rozvojovou...

<p><b>Všimli jste si, že v češtině nemáme moc odstínů pro pojmenování štěstí či radosti? Co všechno potřebujete pro to, abyste v práci byli spokojení, bylo vám dobře, nebo jste si ji dokonce mohli naplno užít? A nebo...

<p><b>Říjen je pro mě neodmyslitelně spjatý s tématem ŠTĚSTÍ. Proč? Pravidelně vyrážím na konferenci Happiness@Work. A i do #PeopleOps témat za mě štěstí v práci patří. Kolik času v práci trávíme? Mnozí z nás i víc než...

<p>Štěstí v práci jsme věnovali přes hodinu a půl s Jančou Jandovou a Michalem Šrajerem. Takhle by vás sami na 15. října do kongresáku rádi pozvali. <br/><br/>Mě osobně nejvíc zase láká příběh štěstí v práci ze...

<p>Na schůzkách a poradách zdaleka netráví čas jen manažeři. <b>Každý z nás, kdo spolupracuje s druhými lidmi, na schůzky chodí. A můžete je vnímat jako neveselou nutnost či povinnost, a nebo si v nich hledat smysl a...

<p><b>Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve...