People Culture Podcast

Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business! Hier sind Svenja, euer Host. Unsere Mission: HR von verstaubt auf dynamisch umzustellen. Schluss mit dem rein Administrativen! Wir hauchen der Welt von Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, HR-Strategie und Co. frischen Wind ein. Jede Woche liefern wir Insights mit erfahrenen Praktikern und Experten, die komplexe Theorien in klare Ideen verwandeln. Gemeinsam brechen wir Barrieren, schaffen neue Perspektiven und gestalten HR in der modernen Arbeitswelt neu. Seid dabei, abonniert den People Culture Podcast auf Spotify und Apple Podcasts, und gemeinsam formen wir eine innovative, wertschöpfende HR-Gestaltung! 🚀💡

People Culture Podcast is a business podcast hosted by Svenja Beyer, with 195 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Svenja Beyer hosts People Culture Podcast, a business show with 195 episodes published.

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  Episode #59

  Best of - Folge #130: Richtig atmen gegen Stress: Warum die Atmung Körper und Geist verbindet – mit Michael Omann

  Aug 18, 20268 minS3

  Kann man Atmen eigentlich falsch machen? Warum atmen so viele Menschen durch den Mund, obwohl die Nase dafür da ist? Und wieso atmen wir im Stress oft zu viel statt effizient? In dieser Folge spreche ich mit Michael Omann über die Atmung – das unterschätzte Verbindungsstück zwischen körperlicher und mentaler Gesundheit. Seine Kernbotschaft: Über den Atem können wir Stress, Herzrate und Anspannung aktiv regulieren – wenn wir wieder lernen, richtig zu atmen. Wir sprechen darüber: Warum der Atem das Bindeglied zwischen Körper und Geist ist Wieso wir das richtige Atmen verlernen – Körperwahrnehmung und chronischer Stress Wie längeres Ausatmen den Vagusnerv aktiviert und uns runterbringt Wie man sich umgekehrt vor einem Meeting oder einer Präsentation gezielt pushen kann Nase statt Mund: warum Mundatmung eigentlich ein Notsystem des Körpers ist Warum wir meist zu viel atmen – und was CO2 mit der Sauerstoffversorgung zu tun hat Weniger Infektanfälligkeit, stärkeres Immunsystem – gerade in der kalten Jahreszeit Buchtipp „Breath" von James Nestor Der erste Schritt: beobachten, wie man in Stress, Sport und Alltag atmet Diese Folge zeigt: Atmung ist kein esoterisches Randthema, sondern ein konkreter, trainierbarer Hebel für weniger Stress und mehr Fokus – im Alltag und im Job. Jetzt reinhören – und erfahren, wie du mit dem eigenen Atem runterkommst oder gezielt Energie holst. DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. https://peoplecultureshop.com/newsletter DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

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  Episode #135

  #135 - HR Moments - Warum Führungskräfte-Trainings scheitern: 4 Gründe aus der Praxis – und was vorher klar sein muss mit Svenja Beyer

  Aug 16, 202612 minS3

  Warum bringen Führungskräfte-Trainings so oft nichts? Warum wenden die Leute vier Wochen nach dem „richtig coolen" Seminar trotzdem nichts an? Und warum liegt das fast nie am Training selbst? In diesem Nugget nehme ich euch mit in ein Thema, das viele Personaler beschäftigt: Führungskräfte-Trainings, die im Alltag verpuffen. Meine Kernbotschaft: Das Training ist selten das Problem – es sind die Rahmenbedingungen drumherum, die vorher stimmen müssen. Wir sprechen darüber: Warum zuerst geklärt sein muss, was Führung und die Führungsrolle im Unternehmen überhaupt bedeuten Werte und Kultur als Fundament: Welche Tools passen wirklich zu euch – und wie nutzt ihr sie? Der unterschätzte Killer: Führungskräfte stecken so tief im Operativen, dass sie gar keine Zeit zum Führen haben Wie man überhaupt erst Platz im Kalender für Führung schafft (Selbst- und Zeitmanagement, Team-Aufstellung) Warum Umsetzung eingefordert werden muss – sonst bleibt sie Freiwilligkeit und verpufft Warum die oberste Führungsebene es vorleben muss, damit sich ein roter Faden durchs Unternehmen zieht Warum Führungswerkzeuge Zeit brauchen, bis sie wirken – und man dranbleiben statt aufgeben sollte Diese Folge zeigt: Bevor ihr den nächsten Trainer bucht, lohnt sich der Blick auf vier Punkte – Werte, Zeit, Vorbild und Verbindlichkeit. Erst dann bringt das Training auch wirklich was. Jetzt reinhören – und erfahren, wie Führungskräfte-Entwicklung endlich nachhaltig wirkt. DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. https://peoplecultureshop.com/newsletter DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

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  Episode #58

  Best of - Folge #128: Feedback als Einbahnstraße: Warum Zuhören statt Rechtfertigen bessere Gespräche schafft – mit Marvin

  Aug 11, 202611 minS3

  Warum ist das beste Feedback-Gespräch eine Einbahnstraße? Warum solltest du dich beim Feedback niemals sofort rechtfertigen? Und wieso erledigen sich 90 % aller Diskussionen von selbst, wenn du eine Nacht drüber schläfst? In dieser Folge spreche ich mit Marvin über Feedbackkultur – und seinen vielleicht wichtigsten, leicht kontraintuitiven Hebel. Seine Kernbotschaft: Ein einzelnes Feedback-Gespräch läuft nur in eine Richtung. Der Empfänger hat genau eine Aufgabe – verstehen. Alles andere kommt später. Wir sprechen darüber: Das Einbahnstraßen-Prinzip: ein Gespräch, eine Richtung – Geber sendet, Nehmer empfängt Die einzige Aufgabe des Empfängers: paraphrasieren und verbalisieren, statt sich zu rechtfertigen Warum auch die Gefühlsebene gespiegelt werden sollte – und weshalb das „typisch deutsch" oft fehlt Warum jedes Feedback-Gespräch mit einem Dank endet Eine Nacht drüber schlafen – und erst dann entscheiden, ob es ein klärendes Gespräch braucht Annehmen ist eine Skala von 0 bis 100 %: du entscheidest, wie viel du umsetzt (auch mit Konsequenzen) Warum kein „Gegen-Feedback" das Gespräch für beide Seiten leichter und schöner macht Emotional explodieren vor dem Chef – laut Marvin der kürzeste Weg, sich die Karriere zu verbauen Wie du die 10 % der Fälle, die es wirklich wert sind, strategisch statt emotional angehst Diese Folge zeigt: Feedback wird leichter und erwachsener, wenn man die Rollen im Gespräch klar trennt – erst verstehen, später klären und umsetzen. Jetzt reinhören – und erfahren, wie du Feedback so führst, dass beide Seiten entspannter rausgehen. DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. https://peoplecultureshop.com/newsletter DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

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  Episode #134

  #134 - Arbeitgeberattraktivität neu gedacht: Was Top-Arbeitgeber wirklich anders machen – mit Kiki Radicke

  Aug 9, 20261h 10mS3

  Warum werden manche Unternehmen immer wieder als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet – während andere trotz Obstkorb und Homeoffice händeringend nach Mitarbeitenden suchen? Was macht Arbeitgeberattraktivität wirklich aus? Und wie schafft man eine Unternehmenskultur, in der Menschen gerne bleiben, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln? In dieser Folge spreche ich mit Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacor Hosting und Mitglied des Executive Teams. Sie verantwortet Themen wie Recruiting, Unternehmenskultur, KI im HR, Flex Work und moderne Führung. Adacor wurde mehrfach als Great Place to Work ausgezeichnet – und genau darüber sprechen wir heute. Denn Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits, sondern durch ein Zusammenspiel vieler kleiner Entscheidungen. Wir sprechen darüber: Arbeiten mit Klarheit: Wie OKRs dabei helfen, Transparenz zu schaffen, Verantwortung zu fördern und jedem Mitarbeitenden zu zeigen, welchen Beitrag er zum Unternehmenserfolg leistet. Mehr Eigenverantwortung im Alltag: Warum Scrum-Sprints, Kanban-Boards und Backlogs nicht nur Projekte strukturieren, sondern Teams selbstständiger und effektiver machen. Karriere neu denken: Weshalb Fachkarrieren genauso wichtig sind wie Führungskarrieren – und warum nicht jeder Karriere machen muss, indem er Menschen führt. Vereinbarkeit, die wirklich gelebt wird: Warum alle Stellen zunächst in Teilzeit ausgeschrieben werden und das Arbeitsmodell erst anschließend gemeinsam mit den besten Kandidaten entwickelt wird. Recruiting als Teamentscheidung: Wie Probearbeitstage, gemeinsame Mittagessen, Praxisaufgaben und ein Vetorecht des Teams dafür sorgen, dass neue Mitarbeitende nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ins Unternehmen passen. Onboarding, das verbindet: Warum Coffee Dates, Kennenlerntermine mit allen Teams und ein strukturierter Einstieg entscheidend dafür sind, dass neue Mitarbeitende schnell ankommen und sich als Teil des Unternehmens fühlen. Diese Folge zeigt: Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Benefits. Sie entsteht durch Strukturen, die Vertrauen schaffen, Verantwortung ermöglichen und Menschen jeden Tag gerne zur Arbeit kommen lassen. Jetzt reinhören – und erfahren, was Top-Arbeitgeber wirklich anders machen. Und hier ist der Kontakt zu Kiki: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/ ➡️ Webpage: https://jobs.adacor.com/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter Studierendenplattform Über 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten Job Für Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-Paket Jetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf www.uniwunder.de/juniorstelle DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. https://peoplecultureshop.com/newsletter DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

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  Episode #57

  Best of - Folge #129: Wissen sichern, wenn Mitarbeiter gehen: Onboarding, Halbwissen und die Lücke im Team – mit Maurice Zomorrodi

  Aug 4, 202615 minS3

  Was passiert mit dem Wissen, wenn eure besten Leute gehen? Warum liest niemand das mühsam gepflegte Wiki? Und wieso landet firmeninternes Know-how ausgerechnet in WhatsApp-Gruppen, in denen der Chef nicht drin ist? In dieser Folge spreche ich mit Maurice über Wissenssicherung und Wissenstransfer – von den Babyboomern in Rente bis zu Mitarbeitern, die nach zwei, drei Jahren weiterziehen. Seine Kernbotschaft: In einer Welt ohne 40-Jahre-Loyalität muss Wissen schneller übergeben und aktiv gesichert werden – sonst geht es einfach mit den Menschen aus der Tür. Wir sprechen darüber: Warum das klassische „40 Jahre beim selben Arbeitgeber" ausgedient hat – und was das für Onboarding bedeutet Der unterschätzte Produktivitätskiller: Führungskräfte, die ständig dieselben Fragen beantworten Warum niemand das Wiki liest – und wo das Wissen stattdessen wirklich lebt Schüchternheit im Team: wie aus nicht gestellten Fragen Wissenslücken werden Firmenwissen in WhatsApp-Gruppen – und das „gefährliche Halbwissen", das daraus entsteht Warum dokumentierte ISO-Prozesse oft nicht die gelebten Prozesse sind Luhmanns „brauchbare Illegalität": wenn Abweichung von der Vorschrift zu Innovation führt Warum das Buddy-System immer seltener funktioniert – und welche Lücke dann entsteht Diese Folge zeigt: Wissenssicherung ist kein reines Dokumentations-Thema, sondern entscheidet darüber, wie schnell Menschen produktiv werden – und wie viel jedes Mal verloren geht, wenn jemand geht. Jetzt reinhören – und erfahren, wie ihr Wissen sichert, bevor es mit euren Leuten das Unternehmen verlässt. & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

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