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Chaque mois, un membre de l'équipe de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Bien plus que l’affaire des RH, la gestion du changement nécessite l’implication de la haute direction et des gestionnaires de projet pour bien communiquer à l'interne les transformations que l’entreprise doit opérer afi
Plus qu’une nécessité, la gestion stratégique de projet est une solution pour l’amélioration continue. Elle permet d’assurer un alignement clair, de mieux prioriser les initiatives et de maximiser les résultats. Dans cet
Dans le contexte actuel de guerre commerciale et de barrières tarifaires, la gestion du changement devient un enjeu majeur. Pour rester compétitives et assurer leur pérennité, les organisations doivent envisager d’élever
Saviez-vous que plus de 4 millions de personnes affirment éprouver du stress élevé ou très élevé lié au travail (selon Statistique Canada)? Dans un contexte marqué par les répercussions de la COVID, la montée de l’intell
Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup.
Carmen De Carvalho, BAA, MGP, nous fait plonger dans un domaine rempli de défis et d’opportunités : celui du métier de conseiller de projet. Celle qui amène les organisations à faire un pas derrière pour mieux avancer no
Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant
Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les pro
À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compéte
Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Pense
De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit La
Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateu
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De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires joue un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet. Benoit Lalonde et Roxanne Laplante-Robert de GPBL Penser Projet sont unanimes : sans un dossier
De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce se
Parlons des compétences en gestion de projet Au cœur de l’évolution de nos organisations, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. Si bien que L’aspect humain est de plus
Pourquoi implanter un cadre de gouvernance? Sujet qui fait de plus en plus jaser dans les entreprises et organisations, la gouvernance de projet demeure néanmoins un concept assez flou. Pourtant, l’idée derrière le cadre
Difficulté à avoir une vision complète de l’ensemble des projets de votre organisation? Cohabitation chaotique entre les projets et les opérations? Rassurez-vous, plusieurs grandes organisations rencontrent des problémat
Dans l’imaginaire collectif, les méga enquêtes policières se déroulent comme un film d’action, mais la réalité est beaucoup plus complexe. Une seule erreur dans l’enquête policière peut s’avérer fatale pour la suite des
Alors que plusieurs experts prédisaient une transformation numérique pour 2030, force est de constater que la pandémie a accéléré cette tendance dans nos organisations. Au cours de cet épisode du podcast Penser Projet, B
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