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Hosted by Thomas · business · DE
Bei dem deutschsprachigen Podcast „No Bullshit Agile“ dreht sich alles um agiles Arbeiten in der Praxis. Ich gebe konkrete Einblicke und Tipps für die erfolgreiche Umsetzung agiler Methoden und erzähle von meinen Erfahrungen mit Kunden, Teams und den Menschen hinter den Projekten. Der Podcast bietet praxisnahe Inhalte für alle, die agiles Arbeiten im beruflichen Alltag integrieren möchten.Hier erfährst du, wie agile Methoden und agiles Arbeiten deine Arbeitsweise verbessern können und wie du Agilität im Alltag einsetzen und optimieren kannst. Die Folgen sind mit Absicht kurz gehalten - in der Regel zwischen 15 und 20 Minuten. Sie sollen dir Gedankenanstöße geben und dich zum Nachdenken anregen.
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No Bullshit Agile is hosted by Thomas. The show has published 102 episodes to date.
Recent episodes include "NBAK15: Die 8 Diagnose-Fragen der Work-Feedback Loop" (22 August 2026, 7 minutes), "NBAK14: Verschachtelte Loops, agil im Team, starr als Organisation" (15 August 2026, 10 minutes), and "NBAK13: Kapital-Kopplung: Warum Jahresbudgets agiles Arbeiten killen" (8 August 2026, 8 minutes).
No Bullshit Agile publishes roughly weekly, with episodes averaging 9 minutes across 102 episodes.
Booking probability for No Bullshit Agile is 42%, and the host is rated Selective on guests. No Bullshit Agile requires a Pod Score of 80 or higher. No Bullshit Agile's contact route on record: verified email.
The strongest fits for No Bullshit Agile are Business & Management Consulting. No Bullshit Agile has a business audience.
Thomas hosts No Bullshit Agile, a business podcast with 102 episodes published.
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No Bullshit Agile
Sechs Folgen lang ging es um die Bauteile der Work-Feedback Loop: Kopplung, die vier Zustände, Feedback Response Time, Entscheidungs-Latenz, Kapital, verschachtelte Ebenen. In dieser Folge wird daraus ein Werkzeug. Acht...
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Lernen passiert in einer Organisation nicht in einem Zyklus, sondern in mehreren ineinander verschachtelten Loops mit unterschiedlichen Takten: operativ, koordinativ, strategisch. Solange Feedback nicht zwischen diesen...
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Organisationen sind nicht nur operative Systeme, sie sind auch Kapitalallokationssysteme. Neben der Work-Feedback Loop läuft deshalb eine zweite Kopplung: die Kapital-Loop, mit einer eigenen, meist viel langsameren...
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Wir messen Cycle Time, Lead Time und Deployment Frequency. Die Zeit zwischen „wir sehen das Signal" und „es ist verbindlich entschieden" messen wir nie, obwohl sie in den meisten Organisationen der eigentliche Engpass...
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Warum „langsame" Teams meist kein Geschwindigkeitsproblem haben, sondern ein Timing-Problem. Ich zerlege die Feedback Response Time in Signal, Entscheidung und Umsetzung und zeige, warum ein zu großes Feature dafür...
No Bullshit Agile
Dein Team liefert wie verrückt und wird trotzdem nicht besser? Dann steckt ihr wahrscheinlich im Aktionismus. In dieser Folge zeige ich die vier strukturellen Zustände des Work-Feedback Loops (Learning, Aktionismus...
No Bullshit Agile
Wenn man allen Ballast abwirft - Zertifikate, Rollen, Rituale - bleibt der Kern von agilem Arbeiten übrig: Work und Feedback. In dieser Folge stelle ich mein eigenes Modell vor, den Work-Feedback Loop, und erkläre...
No Bullshit Agile
"Agilität ist tot". Diese These flammt regelmäßig auf. Ich halte sie für grundfalsch. Was wirklich gescheitert ist: Fake Agile, Dark Agile und die kommerzialisierte Komplexität. Warum das Label "Agile" verbrannt sein...
No Bullshit Agile
Ein Gedankenexperiment: Was, wenn das Agile Manifest 2001 gar nicht primär für ein besseres Arbeitsumfeld geschrieben wurde, sondern als ökonomische Strategie, um dem Kunden schneller und sicherer marktfähige Software...
No Bullshit Agile
Dailys, Boards, Backlogs und trotzdem fühlt sich alles mühsam an? Dann steckt ihr vielleicht in einer Cargo Cult Agility: Die Form ist perfekt nachgeahmt, die Funktion fehlt. In dieser Folge geht es um die Symptome...
No Bullshit Agile
Scrum, Daily, Retro: Das ist die Spitze des agilen Eisbergs. Was darunter liegt, entscheidet darüber, ob agiles Arbeiten wirklich funktioniert oder nur wie agiles Arbeiten aussieht. Ich erkläre die vier Säulen, die...
No Bullshit Agile
Viele Teams machen Scrum, nutzen Jira, halten ihr Daily und sind trotzdem frustriert. Der Grund: Sie haben bei der Methode angefangen statt bei der Haltung. In dieser Folge erkläre ich, warum Agilität zuerst ein Mindset...
No Bullshit Agile
Die 12 agilen Prinzipien kennen die meisten nur vom Hörensagen. In dieser Folge verwandle ich jedes Prinzip in eine konkrete Frage, die du dir und deinem Team regelmäßig stellen kannst. Keine Theorie, sondern eine...
No Bullshit Agile
Das Agile Manifest ist 25 Jahre alt und passt auf eine halbe Seite. Trotzdem kennen es die meisten nicht, die „agil arbeiten". In dieser Folge gehe ich die vier Werte durch und stelle die Frage: Brauchen wir wirklich...
No Bullshit Agile
Agiles Arbeiten in einem Satz: Gute Software schnell liefern. In der ersten Folge von NBA Kompakt zerlege ich diesen Leitsatz in seine drei Bestandteile und erkläre, warum am Ende nur zwei Wörter übrig bleiben: Work und...
No Bullshit Agile
In dieser Folge stelle ich mein zentrales Denkmodell vor: die Work–Feedback Loop. Statt über Frameworks, Rollen oder Rituale zu sprechen, geht es um die Frage, wie Arbeitssysteme tatsächlich lernen – also wie schnell...
KI ist immer noch in aller Munde. In dieser Folge erzähle ich von meinen persönlichen Erfahrungen und stelle eine Verbindung her, warum meine Kenntnisse rund um agiles Arbeiten eine große Hilfe sind, damit ich überhaupt...
No Bullshit Agile
Inspiriert von einer Diskussion auf Mastodon gehe ich darauf ein, dass agile Projekte kein klassisches Projektmanagement brauchen. Es ist eher die Frage, welche Art von Projekt wir vor uns haben. Dies erläutere ich...
No Bullshit Agile
In dieser Episode erzähle ich etwas zur Entstehung meines Buches "Agiles Arbeiten in der Praxis". Ich erkläre die Struktur des Buches, die zentralen Themen und wie es dazu kam, dass ich es als Open Source Projekt auf...
No Bullshit Agile
In dieser speziellen Episode erkläre ich, dass ich das Format des Podcasts ändern werde. Nach 83 Folgen habe ich das Gefühl, die grundlegenden Themen rund um Agilität ausreichend behandelt zu haben. Zukünftig werde ich...
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