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business
Hosted by Daniel Terwersche · business · DE · 344 episodes
In der Steuerberater Branche spricht jeder von Digitalisierung, Automatisierung und starken Veränderungen in der Zukunft. Experten und ihre Lösungen sprießen aus dem Boden wie Osterglocken im Frühling. Daniel Terwersche erläutert konkrete Lösungsansätze. Er sieht die Branche und die Herausforderungen aus einem ganz anderen Blickwinkel: Innovativ, Interdisziplinär, Unaufgeregt über den Tellerrand schauend. Für alle die heute schon die Steuerbranche gestalten möchten um morgen zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu gehören.
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Episode #343
Live-Daten für Unternehmen verändern, wie Steuerberater ihre Mandanten beraten: Statt rückblickender BWA-Auswertungen können aktuelle Zahlen zur Grundlage besserer Entscheidungen werden. Patrick und Daniel sprechen darüber, wie Kanzleien mit digitalen Schnittstellen und CFO as a Service vom reinen Steuerverwalter zum aktiven Beratungspartner werden können.
Episode #342
Kanzleientwicklung im Alltag bedeutet nicht, auf das perfekte Tool, eine neue Strategie oder ein großes Projekt zu warten. In diesem Vortrag zeigt Patrick Terwersche, wie Steuerkanzleien durch klare Kommunikation, gelebte Verantwortung und gezielte Mitarbeiterentwicklung vom Abarbeiten ins Mitgestalten kommen. Im Mittelpunkt steht die Frage: Was ist mein nächster sinnvoller Schritt? Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Führungskräfte und Mitarbeiter im Alltag Verantwortung übernehmen, Entwicklung ermöglichen und die Wirkung für den Mandanten konsequent in den Mittelpunkt stellen.
Episode #341
Zeitmanagement in der Kanzlei kann Führungskräften dabei helfen, mehr Fokus, Klarheit und Freiheit im Arbeitsalltag zu gewinnen. Im zweiten Teil des Kunden-Erfahrungsberichts spricht Dirk Schauf darüber, wie er im Rahmen des Human First Leadership Kurses seinen Kalender neu strukturiert, feste Mitarbeiter-, Mandanten- und E-Mail-Zeiten eingeführt und störungsfreie Arbeitsphasen etabliert hat. Außerdem geht es um die Entwicklung gemeinsamer Werte, eine stärkere Fehlerkultur und die Frage, wie Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen können. Dirk berichtet, wie sein Team die Veränderungen aufgenommen hat und warum klare Strukturen nicht nur die eigene Arbeitsweise, sondern auch die Führung der gesamten Kanzlei verbessern.
Episode #340
Remote-Führung ist mehr als ein Videocall und ein digitaler Kalender. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Kanzleiinhaber Teams im Homeoffice erfolgreich führen, entwickeln und langfristig zusammenhalten können. Dabei geht es um die zentralen Voraussetzungen für funktionierende Remote-Teams: klare Erwartungen, regelmäßige Kommunikation, feste Rituale und echte persönliche Verbundenheit. Außerdem zeigen wir, warum Remote-Arbeit nicht für jeden Mitarbeiter automatisch die beste Lösung ist und welche Rolle Selbstorganisation, Führungserfahrung und die individuelle Entwicklung spielen. Du erfährst, warum gute Führung vor Ort die Grundlage für erfolgreiche Remote-Führung ist, wie zufällige Begegnungen im Büro digital ersetzt werden können und weshalb Führung auf Distanz als „Königsdisziplin" gilt.
Episode #339
Veränderung in Steuerkanzleien kann sinnvoll und notwendig sein und trotzdem nerven. In diesem Video zeigen wir, warum häufig nicht die Veränderung selbst, sondern vor allem die Übergangsphase zwischen alten und neuen Abläufen für Stress sorgt. Anhand der Geschichte von Frieda aus dem Buch „Human First Mitarbeiter" sprechen wir darüber, wie Mitarbeitende und Führungskräfte in Steuerkanzleien besser mit Veränderungsprozessen umgehen können. Dabei geht es unter anderem um digitale Tools, neue Teamstrukturen, offene Kommunikation, eine positive Fehlerkultur und die Frage, was Mitarbeitende brauchen, um handlungsfähig zu bleiben. Wir zeigen, weshalb Übergangsprobleme nicht automatisch grundsätzliche Probleme sind, wie Mitarbeitende Veränderungen aktiv mitgestalten können und warum Führungskräfte vor allem Klarheit, Zeit und Orientierung geben sollten. Außerdem geht es darum, weshalb Fehler und Lernphasen dazugehören und wie kleine Schritte dabei helfen, Veränderungen im Kanzleialltag erfolgreich umzusetzen. Die newgen AG ist die führende Marketing- und Akademie-Plattform für Steuerkanzleien im deutschsprachigen Raum. Mit über 400 abgeschlossenen Projekten und einem Team von 35+ Spezialisten helfen wir Kanzleiinhabern, sichtbar zu werden, die richtigen Mandate zu gewinnen, Top-Mitarbeiter zu finden und ihre Kanzlei strategisch in die Zukunft zu führen – aus einer Hand.
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