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Vuoi migliorare le tue competenze manageriali, guidare il cambiamento e far crescere il tuo team? Manager di VALORE è il podcast formativo che ti fornisce strumenti pratici, strategie e conoscenze per affrontare le sfide della leadership.Ogni settimana, in episodi di circa 10 minuti, scoprirai tecniche di gestione, scrittura, cambiamento culturale, reputazione e molto altro. Un percorso pensato per chi aspira a ottenere risultati concreti, guadagnare visibilità e importanza, e creare un ambiente di lavoro positivo.
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Con Carla Mammone , Founder e Direttrice di INTER-ACTION, consulente, RPF e Formatrice QHSE e SGI - Sistemi di Gestione Integrati e consigliere Nazionale Aifos, ho parlato di: Leadership del Cambiamento, benessere organi
Per anni ci è stato insegnato che per comunicare bene bisognava eliminare ogni imperfezione. Oggi, invece, il rischio è proprio l'opposto: eliminare talmente tante imperfezioni da eliminare anche la personalità. In quest
Cos’è il Personal Branding Valoriale, per chi è (e per chi NON è), i 3 principali risultati che ti permette di raggiungere, passaggi da seguire per costruire il tuo Personal Branding Valoriale... ... affinché tu, manager
Esiste un credito che non è economico, ma è altrettanto importante sul mercato: si tratta del credito sociale… ed è costituito dal valore della tua reputazione. Ma che cos’è davvero la reputazione? E come ottenerne una b
La capacità di creare suggestioni è ciò che fa la differenza più importante nell’attrarre a te occasioni di confronto con altri manager. In questa puntata voglio raccontarti la lezione più importante che mi porto a casa
La cultura aziendale non è fatta di compartimenti separati. Inclusione, benessere, sicurezza e comunicazione si intrecciano molto più di quanto siamo abituati a pensare. In questa puntata intervisto Sofia Scarpitti, Resp
Ci sono cose che ci fanno perdere la pazienza in pochi secondi. Beh, sai che quei pochi secondi possono rivelare tantissimo su di te e addirittura sulla tua visione? In questa puntata vediamo 3 diversi modi per definire
Caro manager, giunge sempre il momento in cui hai fatto tutto... ma arriva qualcuno a chiederti "e dopo?", aspettandosi che tu sappia vedere oltre. Sapresti rispondere? In questa puntata condivido con te un vero e propri
Ci sono manager che si lamentano e manager che si rimboccano le maniche per cambiare le cose. In questa puntata parliamo del momento esatto in cui si passa dalla prima situazione alla seconda… ed è qualcosa che è precede
Entriamo nel cuore della tua identità professionale valoriale: quel “centro di gravità” attorno a cui, anche senza accorgertene, hai fatto ruotare scelte, esperienze e direzioni nel corso della tua vita. Riconosci ciò ch
Ci sono verità che forse tu, manager, preferiresti non sentire... ma che rallentano la tua crescita professionale. Se la tua carriera è ferma, nonostante tu stia facendo un ottimo lavoro, il problema non è la mancanza di
Prendi appunti, perché questa puntata è un vero e proprio mini corso di comunicazione per manager visionari che vogliono creare messaggi coinvolgenti, anche se hanno poco tempo. "Manager di VALORE" è l'unico podcast che
Report e storytelling sono due strumenti molto diversi, ma entrambi preziosi in azienda. Detto ciò, solo il primo viene usato abitualmente… In questa puntata parliamo dei benefici di entrambi, e di come lo storytelling r
Cosa succede quando inizi a guidare davvero il cambiamento nel tuo team… e scopri che può diventare anche la chiave per rendere il tuo valore finalmente visibile? In questa puntata ti condivido la strategia che utilizzo
Raccontare il tuo lavoro anche all’esterno dell'azienda è un passaggio fondamentale per costruire la tua identità professionale. Ma è anche un terreno delicato, fatto di confini e – spesso – dubbi. Cosa si può dire davve
Se hai una visione chiara per il tuo team ma quando devi comunicarla non sai mai da dove iniziare… questa puntata è per te. Molti manager vedono con chiarezza il cambiamento che vorrebbero realizzare in azienda: i compor
Molti manager parlano di cambiamento, di valori, di cultura aziendale. Ma c’è un problema: spesso lo fanno senza aver prima tracciato un perimetro tematico. E quando il perimetro non è chiaro, le persone non capiscono pe
Quando i collaboratori diventano coautori delle regole, qualcosa cambia davvero. Con Alberto Sabella esploriamo cosa significa guidare un cambiamento culturale in un contesto multinazionale ad alto rischio, dove la vera
Esistono due errori opposti che rendono inefficace la tua Leadership del Cambiamento nel team. Vediamo quali sono, perché il vero cambiamento è sempre co-costruito e come questo si collega direttamente al tuo personal br
Davvero la visione di un manager può ridisegnare l'identità di un team? Ce lo dimostra la storia di Barbara Ottaviani - Responsabile Consulenti Italia di Solidea - che con passione, disponibilità a lavorare su se stessa
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