Hosted by Andrea Podda e Giada Melis · 🇺🇸 US · IT-IT · 117 episodes
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Storie di valore e di successo di imprenditori, direttori generali e manager che hanno fatto e fanno la differenza in Italia
Andrea Podda e Giada Melis hosts Management Tips | Il Podcast, a business show with 117 episodes published.
Molti progetti nascono da analisi corrette, business plan ben costruiti e valutazioni razionali. Eppure non tutti riescono a durare nel tempo. Francesco Magro, CEO & Founder di Winelivery e Normo.ai, richiama un aspetto
Ogni grande rivoluzione tecnologica genera entusiasmo, dubbi e spesso molta confusione. Francesco Magro, CEO & Founder di Winelivery e Normo.ai, porta l'attenzione su un aspetto che viene spesso trascurato. Prima di chie
L'errore diventa davvero utile soltanto quando produce consapevolezza. Francesco Magro, CEO & Founder di Winelivery e Normo.ai, racconta un approccio interessante. Ogni volta che qualcosa non funziona, cerca di trasforma
Le decisioni che influenzano maggiormente il futuro di un'azienda raramente riguardano un prodotto o una strategia. Spesso riguardano le persone. Francesco Magro, CEO & Founder di Winelivery e Normo.ai, porta l'attenzion
Molte innovazioni non nascono da idee completamente nuove. Nascono dalla capacità di osservare, interpretare e migliorare ciò che già esiste. Francesco Magro, CEO & Founder di Winelivery e Normo.ai, lo racconta con grand
n questa puntata di Management Tips è ospite Francesco Magro, CEO e Founder di Winelivery e Co-Founder di Normo.ai, imprenditore e innovatore tra i protagonisti più interessanti dell’ecosistema startup italiano. Formatos
Le organizzazioni più solide riescono a costruire crescita quando il valore generato è evidente per tutte le parti coinvolte. Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, racconta un modello f
L’intraprendenza viene spesso celebrata come una qualità fondamentale. Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, aggiunge però una precisazione importante. L’intraprendenza genera valore qu
Come racconta Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, le sfide più complesse nelle organizzazioni raramente sono tecniche. Spesso sono relazionali. Sono legate alla capacità di creare coi
Le persone che riescono a lasciare un segno nel lungo periodo hanno spesso una caratteristica comune. Riescono a guardare oltre l’urgenza del presente. Come racconta Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'
I percorsi professionali raramente seguono una linea perfettamente definita. Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, racconta un’esperienza che accomuna molte persone. Si parte con un’ide
Credere in sé stessi è importante. Pensare che basti può diventare un errore. Come racconta Davide Usai, Direttore Generale del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, la fiducia nelle proprie capacità deve camminare insiem
In questa puntata di Management Tips è ospite Davide Usai, Direttore Generale del FAI – Fondo per l'Ambiente Italiano, una delle più importanti organizzazioni culturali del Paese. Laureato in Giurisprudenza, ha costruito
L’ascolto viene spesso citato come principio manageriale, molto meno praticato come comportamento quotidiano. Eppure molte difficoltà organizzative nascono proprio lì, dalla distanza tra chi guida e ciò che accade davver
La vera tenuta di un team si misura quando chi guida non è presente. Se tutto si blocca appena manca la figura di riferimento, probabilmente il sistema dipende troppo dal controllo e troppo poco dalla cultura costruita.
La gestione delle crisi raramente si improvvisa nel momento in cui la crisi arriva. La vera differenza la fa ciò che hai costruito prima. Scenario planning, risk management e piani alternativi non eliminano gli imprevist
La fiducia dentro un’organizzazione raramente nasce da slogan o dichiarazioni di principio. Nasce dalla chiarezza. Le persone hanno bisogno di capire dove stanno andando, perché vengono prese certe decisioni e quale dire
La vera maturità professionale sta anche nella capacità di valutarsi con lucidità. I risultati contano. Sempre. Poi serve onestà per distinguere ciò che dipende dalle proprie competenze da ciò che dipende dal contesto or
In questa puntata di Management Tips è ospite Massimo Di Perna, Chief Commercial Officer di Aeroitalia, manager con oltre vent’anni di esperienza nel settore aviation. Il suo percorso professionale si è sviluppato all’in
I numeri raccontano una parte della storia. La crescita economica ha valore quando è accompagnata dalla capacità di creare fiducia, attrarre persone competenti e costruire un sistema in cui altri possano esprimere il pro
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