Ledarskap med Michael Soderling

Skulle du vilja ta över en organisation där du är det tionde ledningsbytet på tio år? Där hälften av personalen sagt upp sig senaste året? Lyssna på hur Elin med kollegor drivit en exceptionell förändringsresa.

Hur har Pernilla åstadkommit systemförändringar för att frigöra kraften i en organisation? Till vad har hon transformerat linjeorganisationen och rollbeskrivningarna? Chefslösa team – funkar det?

Vilka lärdomar och insikter har Åsa efter att ha varit chef på Dagens Industri och Dagens Nyheter? Vad finns det för likheter mellan att leda journalister och engagerade människor i en idéburen organisation? Utöver det...

Hur har Human & Heart har blivit ett gasellföretag? Hur ser Richard på att utveckla affären, organisationen och teamet? Det och mycket mer får du svar på i detta uppriktiga och inspirerande samtal.

Ett spännande samtal om entreprenörskap, hur chefer dras ner i en kvicksand av administration och hur det kommer sig att det där med feedback ska vara så svårt.

Maria berättar om hur hon har byggt och utvecklat sin ledningsgrupp, och vi resonerar om hur man får till hybridarbete. Dessutom: Inspirerade av teveserien Billions utforskar vi en idé om att åstadkomma kontinuerligt...

Vi diskuterar personlighetstester i rekryteringsprocesser. Vidare får vi höra om hur Rasmus byggt och utvecklat sin ledningsgrupp samt vikten av att i chefsrollen vara medveten om hur man uppfattas.

Detta samtal handlar inte minst om hur vi människor vill ha det i arbetslivet. Hur förhåller sig frihet till gemenskap och vad är egentligen värdeskapande och meningsfullt?

Under 30 år har Anne i Sverige och internationellt utbildat i förhandlingsteknik, retorik och presentationsteknik. I samtalet får vi ta del av Annes bästa tips. En guldgruva!

En imponerande berättelse om ett av de mest krävande förändringsprojekt man kan tänka sig: Mikael ledde fackförbundet Målarna med 13 000 medlemmar till ett samgående med Byggnads. Späckat med lärdomar för...

Rita berättar om hur hon bygger och utvecklar team. Vidare pratar vi om kraften i det visionära ledarskapet samt Ritas erfarenhet från fem ledningsgrupper.

Vi pratar om tre kompetenser i chefsprofessionen: Management, leadership & change. Vi diskuterar också personlighetstest i teamutveckling och förhållningssätt för förändringsledare.

Frida reflekterar över vad handfasta erfarenheter från en bondgård kan lära en om gruppdynamik. Vidare pratar vi om att utveckla kommunikationen i ett team från ”ja, men” till ”berätta mer.”

Hur får man psykologisk trygghet att växa fram i en grupp? Får psykologer skämta? Hur reagerade Tor när Michael hade synpunkter på Tors klädsel?

Pernilla utvecklar tankar om ledarskap baserat på värderingar. Vi får också höra varför Pernilla ogillar ordet vinnarskalle och om Pernillas bästa upplevelse i ledarskapsutveckling. Den är inte vad du tror…