Episode #100
ZWL 100: Nikt nie pyta, czy jesteś gotowa na awans w trudnym momencie. Rozmowa z Kamilą Łukszą-Szpyt.
W setnym, jubileuszowym odcinku podcastu „Z warsztatu lidera" rozmawiamy o tym, jak wygląda liderowanie w warunkach realnego kryzysu organizacyjnego - kiedy nie ma czasu na docieranie się, a decyzje trzeba podejmować bez pełnych kompetencji merytorycznych, bez zaufanego zespołu i bez pewności, czy to, co się robi, jest w ogóle słuszne. Gościnią odcinka jest Kamila Łuksza-Szpyt, Managing Director w Volume. Oowiada, jak wyglądały pierwsze miesiące w nowej roli: skokowy awans do zarządzania ludźmi, których kompetencji sama nie rozumiała; zwolnienia, po których część zespołu została „w zgliszczach"; konieczność „sprzedania" swojego zespołu nowemu, nieznającemu go managementowi - i towarzyszące temu poczucie samotności, kiedy nie było już z kim szczerze porozmawiać o tym, że jest ciężko. Mówi też, co konkretnie jej wtedy pomogło: metoda pierwszych 90 dni, świadome stawianie na szybkie, widoczne zwycięstwa zamiast rozstrzygania wszystkiego naraz, oraz decyzja, żeby skupić się na najpilniejszych priorytetach zamiast na pytaniu „co oni sobie o mnie pomyślą". -- Kamila Łuksza-Szpyt - Managing Director w Volume (części Commerce Media i holdingu Team Internet). Z platformą Volume związana od 9 lat, gdzie wcześniej pełniła m.in. rolę Marketing Managera, odpowiadając za marketing marki. Posiada bogate, wieloletnie doświadczenie w przechodzeniu przez transformacje strukturalne i operacyjne wewnątrz organizacji. Absolwentka kluczowych programów rozwojowych Leaders Island w modelu Leading Winning Team, w tym szkoleń: Fundament Lidera, Komunikacja to Twoja praca oraz programu dotyczącego badania motywacji wewnętrznej. Obecnie zarządza 40-osobowym, międzynarodowym zespołem programistów, product managerów, sprzedawców i specjalistów supportu w strukturze matrycowej. W swoich doświadczeniach łączy perspektywę marketera, sprzedawcy i lidera, co pozwala jej patrzeć na biznes przez trzy pryzmaty jednocześnie: relacji, liczb i produktu. Najlepiej czuje się gdy może pracować z ludźmi i pomagać im zwizualizować i osiągać swoje cele.
