
Ina und Carsten waren zu Gast beim Podcast "Future Skills" des Agilen Norden. In dieser Episode Future Skills sprechen wir mit Ina Galinski und Carsten Rüscher vom Kanban Coaching Podcast über die aktuelle Lage der...


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Hosted by Ina Galinsky / Carsten Rüscher · business · DE-DE
In einer Welt ständiger Veränderung stoßen klassische Modelle an Grenzen. Ina Galinsky und Carsten Rüscher fragen: Wie gestalten wir Arbeit so, dass sie wirklich wirkt? Sie geben Einblicke ins Denken hinter Kanban, teilen Erfahrungen und zeigen, wie mit Klarheit, Fokus und Flow echte Verbesserung gelingt – evolutionär statt revolutionär. Für alle, die Arbeit bewusst gestalten wollen.Ina Galinsky und Carsten Rüscher sind von der Kanban University zertifiziert bzw. akkreditiert und verfügen über einen großen Erfahrungsschatz, den sie in diesem Podcast teilen. Eine Reise durchs Kanban-Universum.
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Kanban Coaching Podcast is hosted by Ina Galinsky / Carsten Rüscher. The show has published 54 episodes to date.
Recent episodes include "Folge 53 - Future Skills meets Kanban Coaching Podcast" (30 September 2026, 75 minutes), "Folge 52: Abhängigkeiten managen, Warum sie entstehen und wie Kanban hilft" (18 August 2026, 27 minutes), and "Folge 51 - Kanban und KI" (1 July 2026, 29 minutes).
Kanban Coaching Podcast publishes roughly every few months, with episodes averaging 30 minutes across 54 episodes.
Booking probability for Kanban Coaching Podcast is 32%, and the host is rated Selective on guests. Kanban Coaching Podcast requires a Pod Score of 80 or higher. Kanban Coaching Podcast's contact route on record: verified email.
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Ina Galinsky / Carsten Rüscher hosts Kanban Coaching Podcast, a business podcast with 54 episodes published.
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Ina und Carsten waren zu Gast beim Podcast "Future Skills" des Agilen Norden. In dieser Episode Future Skills sprechen wir mit Ina Galinski und Carsten Rüscher vom Kanban Coaching Podcast über die aktuelle Lage der...

In dieser Folge des Kanban Coaching Podcasts widmen sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher einem Thema, das in fast jedem Arbeitsumfeld eine Rolle spielt: Abhängigkeiten . Egal, ob in agilen Teams, klassischen Projekten...

Episode #51
In dieser Folge diskutieren Ina Galinsky und Carsten Rüscher, wie Künstliche Intelligenz (KI) das Kanban-Universum revolutioniert. Im Fokus stehen die Chancen, Herausforderungen und praktischen Anwendungen von KI in...

Episode #50
<p>Carsten Rüscher und Ina Galinsky blicken in der 50. Folge des Kanban Coaching Podcasts auf die gemeinsame Reise zurück und sprechen über die Bedeutung eines gut geführten Backlogs.</p><p>Wir erklären, warum ein...

<p>Es gibt sehr viele Community Treffen rund um die Themen Kanban und Agilität und in dieser Folge besprechen Ina Galinsky und Carsten Rüscher über deren Teilnahmen an verschiedenen Veranstaltungen. </p><p>Erstmals...

<p>Diese Folge geht einer spannenden Community-Frage nach:</p><p>„Gibt es eigentlich so etwas wie eine Service Vision – analog zur Produktvision in Scrum?“</p><p>Carsten und Ina beleuchten das Thema aus...

<p>In the second live special edition of Agile Lean Europe (ALE) 2025 in Munich, Ina Galinski and Carsten Rüscher, together with guests from the audience, delve deeper into key Kanban topics. In English, they discuss...

<p>In this first special edition of Agile Lean Europe (ALE) 2025 in Munich, Ina Galinski and Carsten Rüscher will take questions directly from the audience – live, spontaneously and in English. The focus will be on...

Episode #1
<p>Wir sind in einer neuen Staffel angekommen. Nach 45 Folgen in Staffel 1 starten wir in eine Neubetrachtung und bringen weiter viel Wissenswertes über das Kanban Universum in diesen Podcast.</p><p>Mit Folge 2 "Kanban...

<p>🎙 Worum geht’s in dieser Folge?</p><p>In dieser gehaltvollen Episode diskutieren Carsten Rüscher und Ina Galinsky, wie Akzeptanzkriterien sinnvoll in einem Projekt- oder Produktentwicklungskontext angewendet werden...

Episode #43
<p>Diese Folge des Podcasts richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Leadership auseinandersetzen möchten oder die bisher der Meinung waren, dass Leadership eine Managementaufgabe ist und auch genau aus diesen...

Das Jahr 2025 beginnt und die Welt drumherum spielt ein wenig mehr verrückt als es wirklich notwendig wäre. Zeit also, sich dem Thema "Psychologische Sicherheit mit Kanban" zu widmen, damit wir zumindest im Umfeld...

Episode #41
Nachhaltigkeit spielt für alle Gesellschaftsbereiche eine immer wichtigere Rolle - oder sollte es zumindest. Grund genug also, das Thema Nachhaltigkeit mal aus Sicht von Kanban zu beleuchten und wie man mit Kanban das...

Episode #40
Risikomanagement ist wichtig, in Projekten, in der Produktentwicklung oder auch im täglichen Service. Wenn das Bewusstsein für Risikomanagement vorhanden ist, kann es helfen, nicht plötzlich von unvorhergesehenen...

Episode #39
In dieser Folge des Podcasts widmen sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher dem Grundsatz, dass man Work in Progress (also begonnene Arbeit) besser wie Schulden behandeln sollte und nicht als Vermögen.Was für viele auf...

Was wird aus der Agilität, wenn derzeit in vielen Medien und sozialen Netzwerken bereits Nachrufe auf die Agilität geschrieben werden?Ist Agilität wirklich tot? Ina Galinsky und Carsten Rüscher haben dazu nicht nur...

Episode #37
Kann man mit Kanban Kosten sparen? JaKann man mit Kanban Kosten verhindern? JaKann man mit Kanban Erträge sichern? JaUnd dennoch finden wir immer wieder Situationen, in denen in Unternehmen keine oder nur wenig Klarheit...

Diese Folge hat auch noch einen zweiten Titel "Besser werden mit Flow Efficiency", denn über die Metrik zur Flow Efficiency lässt sich so einiges an Potenzial heben.Kanban ist von seiner Natur her dafür gemacht...

Episode #35
DevOps hat sich in den vergangenen Jahren in vielen Bereichen der Softwareentwicklung und des Betriebes einen neuen Namen gemacht, immerhin geht es darum, die Bereiche Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations)...

In dieser Folge kümmern sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher um ein Thema, was sehr gut die Vorteile des Arbeitens mit Kanban verdeutlicht. Das "Donut Prinzip" gibt es in diesem Sinne, wie es in der Folge besprochen...
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