INTELLIGENZA ORGANIZZATIVA
LA LOGISTICA COME LEVA DI VALORE, NON PIÙ SOLO DI COSTO
Come cambia il colloquio con la direzione quando il kpi è il margine. "Non è più quanto costa, ma quanto valore genera." Il vostro reporting logistico parla ancora solo di costo per collo? Per decenni la logistica è stata misurata come centro di costo: costo per collo, per metro quadro, per ora-uomo. Logica solida per l'efficienza pura, ma fuorviante come unico criterio di valore. Quando il KPI dominante è il costo unitario, ogni decisione tende verso la compressione — e il costo della fragilità che ne risulta non appare nel KPI, appare nel fatturato perso e nel danno reputazionale. Tre cambiamenti concreti: KPI condivisi tra logistica e business, non solo operativi interni; analisi del costo totale del servizio, che include il costo del rischio e dell'opportunità mancata; presenza strutturale della logistica nei momenti decisionali strategici, non solo nel reporting operativo a posteriori. In MM Operations costruiamo con i clienti strategici un reporting che misura il valore generato — fatturato protetto, rotture di stock evitate, lanci prodotto supportati nei tempi richiesti — non solo il costo per unità. La logistica che costa meno non è automaticamente quella che genera più valore. La differenza è la conversazione che la vostra organizzazione non ha ancora avuto. Ne parliamo nel dettaglio nel podcast. MM OPERATIONS SRL Via G. Magnanini, 40 42018 San Martino in Rio (RE) info@mmoperations.it 0522-1780200
