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Juni ist durch. Zeit für ein Recap. Nur eine Podcast-Folge diesen Monat. Schuster, schlechteste Leisten, ich weiß. Aber dafür war der Rest voll: zwei Workshops direkt hintereinander, einmal mit den Social Media Schwaben,
Du hast dir ein erfolgreiches Business aufgebaut, triffst eigene Entscheidungen, bist frei und gestaltest dein Leben selbst – und trotzdem fühlt sich irgendetwas leer an? Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten, hoc
Warum entscheidet im B2B am Ende oft nur der Preis? Robert Kirs zeigt in dieser Folge, dass das nicht am Kunden liegt, sondern am Dokument. Die meisten Unternehmen verschicken nackte Preislisten mit Position, Menge, Einz
Wo endet echte Verletzlichkeit, und wo beginnt emotionale Unprofessionalität? Genau an dieser Grenze entscheidet sich, ob du als Führungskraft Vertrauen aufbaust oder es verspielst. In der zweiten Folge mit Oliver Hoffma
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In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren , lade ich dich dazu ein, den Weg vom Kopf ins Herz zu erkunden. Erfahre, warum wir manchmal vieles verstehen, analysieren und einor
In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Georg Dauth über DISG, profilingvalues und die Frage, warum kein einzelnes Modell ausreicht, um Menschen wirklich zu verstehen. Wir beleuchten die vier DISG-Verhaltenssti
KI liefert Empfehlungen auf Basis von Daten. Aber weiß sie, was dir wirklich wichtig ist? Stell dir vor, dein Team legt dir eine KI-gestützte Auswertung vor. Die Zahlen stimmen, die Logik ist sauber, alle nicken. Und du
In dieser Folge erklärt Joachim Müller, ob Elektroautos in Tiefgaragen wirklich „verboten“ sind und wie die aktuelle Rechtslage aus Sicht des vorbeugenden Brandschutzes einzuordnen ist. Er zeigt, dass die geltenden Regel
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In dieser Episode berichtet Joachim Müller von einem Großprojekt im hohen zweistelligen Millionenbereich, das der eigene Bauherr durch fehlende Entscheidungen und schwache Projektorganisation massiv in Schieflage bringt.
Wenn in Unternehmen etwas schiefläuft, folgt oft reflexartig derselbe Ruf: Wir brauchen bessere Führung. Mehr Leadership. Mehr Kultur. Mehr Haltung. Doch was, wenn genau das ein Denkfehler ist?
People-Pleasing, Grenzen setzen, Overthinking und Kontrolle abgeben – für viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten sind genau das große Lebensthemen. Im zweiten Teil meines Interviews mit Bianca sprechen wir darüber,
Typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center: Warum gute Antworten nicht perfekt klingen müssen, sondern echt sein müssen In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über typische Fragen zur Führungsstärk
Diesmal sind wir bei der ITW Industrietore GmbH in Donzdorf, einem unserer Kunden. Robert Kirs spricht mit Tom Dressler, der in der Vertriebsleitung sitzt und zur dritten Generation der Unternehmerfamilie gehört. Gegründ
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In dieser Folge gibt Joachim Müller Einblick in ein Projekt, bei dem ein Architekt erstmals eigenständig einen Brandschutznachweis und einen Brandschutzplan erstellt hat – und von Anfang an gezielt die Abstimmung mit dem
Heute geht es um die Frage, wie viel Führung Selbstorganisation eigentlich braucht. Freiheit ohne Rand ist kein Spielraum. Sie kann schnell zur Überforderung werden, wenn Verantwortung zwar abgegeben, Macht und Entscheid
Burnout ist längst kein Randthema mehr. Gleichzeitig wird oft erst reagiert, wenn Menschen bereits ausgebrannt sind. Im Gespräch mit Jens Olberding geht es deshalb um die Frage, wie Leistung langfristig erhalten werden k
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