Hacking HR

Ce podcast est né d’une urgence : celle de partager. Chez Kokoroe, nous sommes en contact quotidien avec des DRH, des responsables formation, des équipes Learning et le constat est le même : nous avons tous l'envie de partager des retours d’expérience, des conseils concrets et nos challenges du quotidien. Télétravail, réunion à distance, formation en ligne… les questions sont nombreuses.Nous avons donc décidé de donner la parole à celles et ceux qui sont en première ligne !

Hacking HR is a business podcast hosted by Kokoroe, with 121 episodes on record and a Required Pod Score of 80.

Kokoroe hosts Hacking HR, a business show with 121 episodes published.

Our AI reads these to draft pitches. Use them as grounding for a pitch that cites a real guest and a specific topic.

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  #HackingHR 105 - Marie Poggioli - Well being & Inclusion Leader

  Sep 15, 202645 min

  ’ ̀ ? Dans ce nouvel épisode de #HackingHR, nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie Poggioli, de CGI. Fille de danseurs professionnels, Marie aurait pu choisir la scène. Elle a finalement choisi une autre forme de mouvement : accompagner les transformations individuelles et collectives. 6️⃣ idées fortes à retenir de notre échange : Elle s’est d’abord formée en psychologie sociale et en psychologie des organisations Elle a accompagné pendant près de 10 ans des entreprises sur les risques psychosociaux et les situations sensibles Elle a repris un second master en psychologie clinique en parallèle de son activité professionnelle Elle défend des politiques de bien-être ancrées dans les processus RH, loin des simples opérations de communication Elle travaille sur des sujets comme la santé mentale, la neurodiversité, l’endométriose, les aidants et les maladies chroniques Elle rappelle que l’inclusion consiste avant tout à apprendre à coopérer avec des personnes aux expériences et aux perspectives différentes On parle aussi : de l’impact de l’IA sur notre charge cognitive du rôle central des managers et de la sécurité psychologique de la différence entre empathie et sympathie du tango comme école de connexion à l’autre️ de sport, de déconnexion, de Ted Lasso et de France Culture Une conviction traverse tout l’épisode : le bien-être au travail ne se décrète pas...

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  #HackingHR - 103 - Nicolas Lonjou Directeur Activités Formation & Directeur Campus DEKRA

  Jun 22, 202639 min

  𝙋𝙚𝙪𝙩-𝙤𝙣 𝙙𝙞𝙧𝙞𝙜𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙚 𝙖𝙘𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙚́ 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚 𝙤𝙣 𝙥𝙧𝙚́𝙥𝙖𝙧𝙚 𝙪𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨𝙚 ? 🏃‍♂️ Dans le nouvel épisode d’#HackingHR, nous avons le plaisir de recevoir Nicolas Lonjou, directeur activité formation et directeur campus chez DEKRA. Un épisode avec un profil rare : scientifique de formation, ancien athlète de haut niveau, homme d’industrie, dirigeant learning… et écrivain voyageur. 𝙊𝙣 𝙧𝙚𝙫𝙞𝙚𝙣𝙩 𝙨𝙪𝙧 𝙨𝙤𝙣 𝙥𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙚𝙩 𝙨𝙪𝙧 6️⃣ 𝙘𝙝𝙤𝙨𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙤𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚́𝙚𝙨 : 📍 Un mantra transmis très tôt : “vise un bac+5 pour pouvoir faire ce que tu veux” 📍 Une carrière d’athlète jusqu’aux championnats de France et aux sélections en équipe de France 📍 Un parcours construit dans de grands univers industriels : Veolia, APAVE, SPIE, puis DEKRA 📍 Une double casquette passionnante : directeur learning & development, mais aussi patron de deux BU avec un vrai P&L 📍 Une vision très opérationnelle de l’excellence : la réactivité, la fiabilité et la cordialité comme vrais différenciants 📍 Une passion pour le voyage et l’écriture, avec son livre En voyage , publié aux Éditions de Londres On parle aussi de lean management, de people review, d’intelligence artificielle dans la formation, de sécurité au travail, de voyages hors des sentiers battus, et même d’André Comte-Sponville 📚

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  #HackingHR 102 - Bérengère Vuaillat, Learning & development manager Canal +

  Jun 1, 202645 min

  𝙋𝙚𝙪𝙩-𝙤𝙣 𝙥𝙖𝙨𝙨𝙚𝙧 𝙙𝙪 𝙘𝙤𝙙𝙚 𝙖𝙪 𝙡𝙚𝙖𝙧𝙣𝙞𝙣𝙜 ? 💻✨ Retour sur l’un des derniers épisodes d’#HackingHR en compagnie de Bérangère Veillard, responsable formation chez CANAL+. Une femme de la tech, du learning, de la transmission… et surtout un parcours qui montre qu’on peut se réinventer sans jamais repartir de zéro. 6️⃣ faits qui m’ont marqué au cours de cet épisode : 📍Petite, elle pensait à devenir institutrice 📍Elle s’oriente vers les mathsappliquées et les sciences sociales 📍Elle débute dans la tech, code en C++, et développe une vraie culture projet 📍Elle rejoint CANAL+ après une mission de quelques mois 📍Elle reprend des études en RH au CNAM, en cours du soir, 📍Elle trouve finalement son terrain de jeu idéal dans le learning : formation, digital, tech, pédagogie active et impact business Ce que l’on a beaucoup aimé dans son témoignage, c’est cette idée qu’une carrière ne se construit pas toujours avec un plan parfaitement tracé. Parfois, elle avance par rencontres, par intuitions, par envies successives. On parle aussi de digitalisation de la formation, de pédagogie active, d’IA, de mesure d’impact, de veille entre pairs, mais aussi de course en forêt, de besoin de silence, de lecture… et de l’art (difficile, disons-le) d’apprendre à dire non. Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent changer de voie, faire des ponts entre les métiers, ou simplement garder une longueur d’avance dans le learning.

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  #HackingHR 101 - Vincent Pierre Giroux, Global Learning & Talent Development Director - Alstom

  May 12, 202644 min

  𝙀𝙩 𝙨𝙞 𝙤𝙣 𝙧𝙚𝙫𝙚𝙣𝙖𝙞𝙩 𝙖𝙪 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚̀𝙢𝙚… 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙡𝙚𝙧 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 ? 🤔 Retour sur un nouvel épisode de #HackingHR 🎙️ Avec Vincent Pierre Giroux, Directeur monde apprentissage et développement des talents chez Alstom. Un échange passionnant avec un profil… à part. Un ingénieur devenu expert du learning, avec une obsession : simplifier le complexe. 𝙌𝙪𝙚𝙡𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙞𝙙𝙚́𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙤𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚́ 👇 📍Partir du problème, pas de la solution (Le ROI n’est pas une fin… c’est une conséquence) 📍Passer de “faire de la formation” à “créer de la valeur business” 📍Penser les compétences comme un système (et non comme une liste) 📍Construire une organisation vraiment “skill-based” → avec des données, de la tech… mais surtout du sens 📍Arrêter de fantasmer “les nouvelles générations” → et développer plutôt écoute et empathie 📍Accepter que la carrière se construit aussi… par élimination On parle aussi : 👉 de startups vs grands groupes (et du mythe qui va avec)👉 de transfo learning at scale (50 000+ collaborateurs)👉 de management à distance dans 60+ pays👉 et d’une notion qu’on aime beaucoup : 𝙡’𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙚 Un épisode concret, lucide, et sans langue de bois.

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  HackingHR 100 : Julie Beaufour, Responsable L&D Groupe - FDJ United

  Apr 19, 202640 min

  Et si le learning devenait enfin un vrai levier de transformation ? Dans ce nouvel épisode de Hacking HR , on échange avec Julie Beaufour , responsable learning et développement chez FDJ United . Un épisode passionnant avec une professionnelle du learning au parcours aussi clair qu’inspirant : depuis l’enfance, Julie voulait transmettre. Et aujourd’hui encore, ce fil rouge ne l’a jamais quittée. 6 choses que l'on retient de notre échange : 📍Petite, elle rêvait d’être professeure… et, d’une certaine manière, elle l’est devenue 📍Elle a construit son parcours avec méthode, en explorant sans se enfermer trop tôt dans une spécialisation 📍Elle a évolué dans des environnements très différents, ce qui lui donne aujourd’hui une vision très complète du learning 📍Chez FDJ United , elle pilote des enjeux majeurs autour du management, de l’IA et de la transformation du learning 📍Elle défend une conviction forte : la formation doit prouver son impact concret sur la performance 📍Elle rappelle aussi qu’une vraie culture apprenante se construit avec du sens, de l’accessibilité… et une offre qui donne envie d’apprendre Dans cet épisode, on parle aussi : ✨ de culture apprenante ✨ de ROI de la formation ✨ de leadership model ✨ d’IA, de Copilot et d’acculturation des équipes ✨ de formateurs internes et de transmission entre pairs ✨ et d’équilibre vie pro / vie perso quand on porte des responsabilités fortes

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