
Cómo fallan los megaproyectos antes de empezar
Descubre por qué muchos megaproyectos fracasan antes de comenzar y cúales son los errores más comunes que compromenten su éxito desde las etapas iniciales.

Loading…

Hosted by Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP · 🇺🇸 US · ES · 46 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Aprende tips y mejores prácticas aplicadas al mundo real, desarrolla tu carrera profesional y amplía tus posibilidades laborales de la mano de la autora de best-sellers de mayor influencia del mundo de habla hispana en tema de gestión de proyectos, programas y portafolios! Liliana Buchtik ha ayudado a empresas públicas y privadas de diversas industrias en 30 países a implementar prácticas de clase mundial y convertirse en empresas de alto desempeño. Escucha sus experiencias y logra tu máximo potencial!
Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP hosts Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik, a business show with 46 episodes published.

Descubre por qué muchos megaproyectos fracasan antes de comenzar y cúales son los errores más comunes que compromenten su éxito desde las etapas iniciales.

Conoce cómo y dónde la IA puede apoyar en la gestión de riesgos, y en qué aspectos no puede reemplazar al humano así como que precauciones tener al usarla.

Conoce sobre por qué es indispensable gestionar riesgos también en iniciativas ágiles, y qué estándares lo respaldan.

Conoce qué es el balanceo de portafolios de iniciativas y porqué no es suficiente con priorizar los proyectos. Una práctica imperativa para empresas que necesitan priorizar y asegurar el éxito de sus portafolios

Conoce mis principales 5 herramientas más relevantes que se usan con éxito en la identificación de riesgos, ya sea empresarial, operacional, como de proyectos, programas o portafolios.

Que los riesgos no le cuesten millones a una organización no es un eslogan. Es una ralidad y aquí leerás sobre un caso real que tuvo mucha repercusión en la prensa internacional y la reflexión de la necesidad de mantener

Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?

Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?

Escucha sobre opiniones que pueden existir desde áreas de riesgos corporativas respecto de riesgos de megaproyectos. Estos últimos y las fases de estudio, y los riesgos emergentes que podrían impactarlos.

Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?

Conoce aquí 9 errores comunes en proyectos y programas que deberías evitar o minimizar para tener éxitos en tus iniciativas.

Conoce la relevancia de integrar la Gestión de Riesgos Empresarial o ERM, la Gestión de riesgos Emergentes, y la Continuidad del Negocio o BCM, para potenciar la gestión de riesgos en un mundo cada vez más complejo y dis

Conce el Modelo de Gestión del Cambio ADKAR, el cual te ayudará a administrar adecuadamente el lado humano de los proyectos, programas, portafolios e iniciativas de gestión de riesgos, entre otras! Aprende sobre ello con

Conoce la importancia de los sesgos cognitivos y motivacionales en la gestión de riesgos.

Escucha sobre la importancia de contar con tableros de mando o control (Dashboards), métricas y KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) en tu empresa, gerencia, proyecto, programa, portafolio u operación, y conoce algunas

Conoce qué tan bien gestionan los riesgos en tu empresa, portafolio, programa, proyecto u operación, y planifica para avanzar al siguiente nivel de madurez.

Para evitar que los mismos riesgos ocurran una y otra vez, debemos gestionar las materializaciones de riesgos adecuadamente. Aprende como lograrlo al escuchar este podcast

Conoce qué es la Inteligencia de Riesgos y qué valor tiene esta última tendencia en gestión profesional, digital y moderna de riesgos.

En este episodio Liliana nos habla de la relevancia que tiene no perder nunca la capacidad de estar alerta ante la posibilidad de nuevos riesgos, particularmente riesgos emergentes. Podcast correspondiente a una conferen

Aprende qué es un riesgo positivo y algunos aspectos claves sobre cómo se gestionan los mismos y la diferencia con gestionar riesgos negativos.
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.








Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik is hosted by Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP. The show is categorised under business and has published 46 episodes.
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik has published 46 episodes.
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik regularly covers business. It sits in the business category.
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik average 14 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 3 days ago.