Loading…
Hosted by Unknown Host · 🇺🇸 US · CA · 26 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Cada dia, un gran llibre de gestió empresarial resumit i comentat en quinze minuts. Idees clau, exemples pràctics i accions concretes per aplicar des d'avui mateix.
Unknown Host hosts Gestió en 15 Minuts, a general show with 26 episodes published.
Cal Newport, professor a Georgetown i autor de "Deep Work", proposa deixar enrere la pseudoproductivitat basada en semblar sempre ocupat. El llibre planteja tres principis per treballar millor: fer menys coses, treballar
Per què alguns líders i algunes empreses aconsegueixen una lleialtat que cap descompte pot comprar? Simon Sinek explica el cercle daurat: primer el per què, després el com, i finalment el què. Amb els exemples d'Apple, e
Peter Thiel, cofundador de PayPal i inversor a Facebook, LinkedIn i Palantir, explica per què la competència és per als perdedors, com dominar un mercat petit abans d'expandir-te, i per què tota empresa d'èxit amaga un s
Dos antics oficials dels Navy SEALs expliquen com la propietat extrema, la senzillesa i el comandament descentralitzat converteixen equips normals en equips d'alt rendiment. Resum i comentari del llibre en català.
Per què equips plens de talent individual fracassen com a grup? Lencioni explica, a través d'una faula empresarial, la piràmide de les cinc disfuncions: absència de confiança, por al conflicte, falta de compromís, evitac
Com deixar de competir pel mateix mercat i crear un espai nou on el valor puja i el cost baixa. La innovació de valor, la graella ERRC i el llenç estratègic explicats amb els casos del Cirque du Soleil, Yellow Tail i les
Un llibre imprescindible sobre com donar feedback honest sense perdre la relació humana amb el teu equip. Descobreix el marc dels quatre quadrants -sinceritat radical, empatia ruïnosa, agressivitat repulsiva i insincerit
La confiança com a actiu econòmic mesurable, no com una virtut tova. L'equació confiança-velocitat-cost, les cinc ones de la confiança, els quatre pilars de la credibilitat, els tretze comportaments que la construeixen,
Com Netflix va construir una cultura basada en la densitat de talent, la franquesa radical i la substitució de controls per context, i què n'has de tenir en compte abans de copiar-la. Resum i comentari del llibre en cata
Andy Grove, l'home que va convertir Intel en una màquina de producció disciplinada, explica que la feina d'un directiu no es mesura pel que fa amb les seves mans, sinó per l'output que multiplica en les dels altres. Apal
Amy Edmondson, professora a Harvard i creadora del concepte de seguretat psicològica, distingeix tres tipus de fracàs (bàsic, complex i intel·ligent) i explica com aprendre a fracassar bé és clau per innovar sense fer-se
Els hàbits pràctics que separen els directius que produeixen resultats extraordinaris dels que simplement estan ocupats: gestionar el temps en blocs grans, preguntar-se què cal fer en lloc de què es vol fer, centrar-se e
Com construir una cosa nova enmig de la incertesa sense arruïnar-se. El cicle crear-mesurar-aprendre, el producte mínim viable amb els casos de Dropbox i Zappos, les mètriques de vanitat, els tres motors de creixement, l
Per què les empreses líders moren precisament per fer-ho tot bé. Innovació sostenidora contra disruptiva, l'escalada de les minifàbriques d'acer, per què escoltar els millors clients et pot deixar cec, el cas Netflix con
El Nobel que va demostrar que el cervell del millor directiu ve amb defectes de sèrie. Els dos sistemes de pensament, l'ancoratge, la fal·làcia de la planificació, l'aversió a la pèrdua, la regressió a la mitjana, quan f
L'estudi més famós del management: 1.435 empreses analitzades durant 40 anys per descobrir per què només 11 van passar de bones a extraordinàries. El lideratge de nivell 5, primer qui i després què, la paradoxa de Stockd
El sistema OKR que Andy Grove va inventar a Intel i John Doerr va regalar a Google quan tenia 19 empleats. Objectius i resultats clau, els quatre superpoders, l'operació Crush d'Intel, els mil milions d'hores de YouTube,
Comencem amb el llibre de management més influent de l'era de la IA. Les quatre regles de Mollick per treballar amb intel·ligència artificial, la frontera dentada, centaures i cíborgs, els cíborgs secrets de la teva empr
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Gestió en 15 Minuts has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their general audience.
Gestió en 15 Minuts is hosted by Unknown Host. The show is categorised under General and has published 26 episodes.
Gestió en 15 Minuts has published 26 episodes.
Gestió en 15 Minuts is accessible for guests with genuine general expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Gestió en 15 Minuts hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Gestió en 15 Minuts average 17 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Gestió en 15 Minuts's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 5 days ago.