Hosted by iwashi · 🇺🇸 US · JA · 136 episodes
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技術・組織・マネジメントなどを深掘りして楽しむPodcastです。
iwashi hosts fukabori.fm, a technology show with 136 episodes published.
タイミー VPoE のGOさんをゲストに、プロダクトエンジニアリング、Agent Harnessチーム、AI時代の組織構造や開発プロセスなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ プロダクトエンジニアリングとは？越境の重要性許可や認可ではなく「歓迎」による越境文化の醸成エンジニアが現場を知ることの価値採用で重視することタイミーの開発組織構造Agent Harness チームの取り組み社内ナレッジとAI活用のトレードオフAI
LoveIdahoBurgerさんをゲストに、書籍『Noを伝える技術』やプロダクトマネジメントについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 書籍『Noを伝える技術』についてなぜ「No」と言うのは難しいのか「Yes」と言うほうが楽な理由と説明責任「断る」ことを通じて信頼関係を築く方法「1日くらいでできるからやっちゃおう」というアンチパターン優れたプロダクトマネージャーは断るのが上手い要望を機能単位ではなく「Why」で掘り下げる「N
yasukawa0713さんをゲストに、gpt-ossを支える技術（アーキテクチャ、RoPEとYaRN、MXPF4など）ついて語っていただいたエピソードです。 話したネタ gpt-ossgpt-ossのモデルアーキテクチャMoEの仕組みとメリットコンテキスト長を伸ばす工夫RoPEとYaRN量子化とその手法MXFP4 とはgpt-oss で使われているトークナイザBPE(Byte-Pair Encoding)とはHarmony Chat
LayerX CPOのnekokakさんをゲストに、CTOとCPOに至るまでのキャリア、参考になった書籍、AI時代のプロダクトマネジメントなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ キャリアの始まり、文系（法学部）から未経験でIT業界（SES）初期の仕事、Perlを使ったECサイトの開発・運用DeNAのCTOになるまでの経緯、キャリア変遷マネジメントの学び方「コトに向かう」ことと、メンバーのモチベーションを重視読んで参考に
twadaさんをゲストに、Vibe Coding、Agentic Coding、Context Engineering、実際の活用方法、AI時代のエンジニアの育成などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ Vibe CodingAgentic CodingAgentic Engineering (Zed)Prompt Engineering と Context Engineering開発生産性カンファレンスでの講演twad
やまぐちさんをゲストに、MCPの登場背景、MCPの概要、MCPの仕様などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 「MCPを使ってる人」が より詳しくなるための解説MCP登場以前の状況LLMの限界Function Callingの役割と課題ReActStructured OutputMCPの登場背景差異吸収のためのアダプタ開発の煩雑さ (例: Vercel AI SDK)MCP (Model Context Protocol
kamiyaUさんをゲストに、Tech業界のDE&Iの現状、米国のバックラッシュによる日本への影響、国内の活動事例などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ DE&Iとは何か？エクスクルージョンの具体例DE&Iが注目された背景とは？日本のIT/テック業界におけるDE&Iの現状と課題とは？なぜ女性比率が他産業よりも低いのか？昨今、主に米国で起きているDE&Iへのバックラッシュ米国のバックラッシュによる日本への影響はどうなのか
YukiAnzaiさんをゲストに、書籍『冒険する組織のつくりかた』の概要、軍事的世界観、組織文化に変化を起こす方法、などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』書籍の概要従来の経営・組織論における「軍事的世界観」（戦略、戦術、目標管理など）偶発性理論（Planned Happenstance Theory）現代の価値観（キャリア観、自己実現、心理的安全性）と
くまっしーさんをゲストに、プライベートクラウドの開発と運用、低レイヤのデバッグの実態、トラブルシューティングのコツなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 書籍：詳解 システム・パフォーマンス 第2版プライベートクラウドの開発・運用の仕事内容チョークのマークひとつプライベートクラウドの運用の難しさライブマイグレーション今回発生した、技術的に興味深い問題とは？Linuxカーネルのタイムスタンピング機能CPUコアの割り当て（
えーじさんをゲストに、書籍『パスキーのすべて』、パスワード認証や2要素認証の課題、WebAuthn、パスキーなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 書籍：パスキーのすべて ── 導入・UX設計・実装書籍を書いたきっかけは？書籍の概要・ターゲットパスワード認証の問題点には何があったのか？2要素認証やマジックリンクの問題点は？WebAuthn とは？パスキーの動作概要パスキーの課題これからパスキー認証を実装する開発者へのア
オトバンクVPoEの北川さんをゲストに、オトバンクの開発組織の変遷、組織課題に対する試行錯誤、シニアレベルの人材採用、酒屋などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ オトバンクの事業概要開発組織の歴史、VPoEとして持たれていたエンジニア組織の課題感スクラム導入と試行錯誤技術的負債返済と新機能開発のバランスを取る方法スキルマップの作成キーパーソンの離脱後の立て直しシニアレベルの人材採用でうまくいった方法現在の組織状態と今後
LINEヤフーのKobayashiさん、Michishitaをゲストに、GPUネットワークやGPUクラスタの仮想化の複雑さなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ EthernetベースのGPUクラスタ導入による学びと展望GPUクラスタとその必要性GPUクラスタの運用上の課題自社でGPUを運用するメリットとデメリットGPUを自前で運用する際の課題と対策GPUネットワークと従来のネットワークとの違いCLOSRDMA（Rem
トヨタコネクティッド社の檀野さんをゲストに、注力している技術や音声操作の難しさ、研究開発組織のプロセスやマネジメントなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ トヨタコネクティッド社の業務概要最近の注力分野生成AIと音声操作音声操作する中での技術的課題R&D中心の開発組織・マネジメントR&D組織の目標設定と評価、そのコツ先が見通せない取り組みに対する意思決定はどのように実施しているか？チームのメンバー構成・人数社内の技術者
190（いくお）さんをゲストに、EMConf JP 2025の開催背景や概要、トーク選定などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ EMConf 2025開催の背景日本のエンジニアリングマネジメントの現状への課題感そもそもエンジニアリングマネージャーとは？Konifar's ZATSUなぜカンファレンスという形式で開催したのか？テーマに「増幅」と「触媒」を選んだ理由は？CFPで応募されたトークの選定で重視している点は？カン
コトバテクノロジーズCEOのKojimaさんをゲストに、音声基盤モデルの概要や学習方法、評価の難しさなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ コトバテクノロジーズの概要・創業ストーリーFugaku-LLMGENIAC成果報告会ChatGPT Advanced Voice Mode従来の音声処理音声分野でのスケーリングの難しさ音声データにおけるNext Token Prediction学習データの収集方法良いデータと悪いデ
Miwaさんをゲストに、従来のかな漢字変換の仕組みや課題、ニューラルかな漢字変換であるAzooKeyのモチベーションや仕組みなどについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ きっかけの記事: ニューラルかな漢字変換エンジン「Zenzai」をazooKey on macOSに搭載します従来のかな漢字変換手法とは？N分割最長一致法ビタビアルゴリズム従来のかな漢字変換の課題は？ニューラルかな漢字変換とはAzooKey 開発のモチベーシ
久保さん、有馬さんをゲストに生成AIの導入成否のポイントや、国産モデルの意義などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 生成AI成功企業の特徴定量的評価の難しさ、定性的な評価指標の重要性実データに基づいた独自の評価指標の必要性 (例: 100件テスト)生成AI導入における課題インターフェースの問題とカルチャーの問題出島的アプローチの成功と失敗パターン失敗の成否を分けるものは？過去のBIツール導入失敗からの学び巨大言語モデル
Autify CEO の近澤さんをゲストに、Aufity社のプロダクト組織やプロダクトの開発方法などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ Autifyの組織はどのように成長していった？CTO を設けていないのは？組織の戦略、事業目標はどういうタイミングで考えている？コンテキストスイッチの多さへの対応方法Autifyの組織構成EM と Dev の比率PdM と Designer の配置日本人が少ない開発組織で何か気をつけて
Autify CEO の近澤さんをゲストに、Autifyのバーニングニーズの見つけ方、事業進化、生成AIによる影響、ソフトウェアテストの未来などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ 顧客のBurning needsを解決するAutify は「誰の」「どんな課題」を解決したのか？Founderが売れない製品は絶対売れない顧客の意見を聴くためにアンケートは使うのか？売りに行くのではなく「アドバイザーになりませんか？」とアポを
vaaaaanquishさんをゲストに、エムスリーのエンジニアリング組織運営について語っていただいたエピソードです。 話したネタ 聴くエンジニアtypeマネジメントに目覚めたきっかけVPoEとしてのばんくしさんの仕事ばんくしさんの目標設定エムスリーのROI文化目標設定はツリー構造にしている？エンジニア組織のチーム構成とは？エンジニアリングマネジメントの役割は、チームの外にある？共通のインフラチームやSREチームはある？技術選定の方法オペ
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