El Secreto de las Familias Empresarias que Duran

El podcast donde las empresas familiares aprenden a sobrevivir, crecer… y trascender. ¿Qué hace que algunas familias empresarias duren generaciones mientras otras se destruyen en el intento? En este podcast revelamos las claves reales que permiten transformar un negocio familiar en un legado sólido y profesional. 🧭 Cada semana, Ricardo explora temas como: Sucesión generacional sin conflictos Institucionalización sin perder el alma del negocio Gobierno corporativo adaptado a la realidad familiar Consejos de administración que sí funcionan Casos reales de éxito (y fracaso) en empresas familiares 🎙️ Con casos reales que han vivido el proceso desde dentro: fundadores, herederos, consultores, consejeros y expertos en cultura empresarial. Narrados por Ricardo desde su punto de vista, con la claridad y experiencia de quien ha acompañado a cientos de empresas en su camino hacia la profesionalización. 📌 Si eres parte de una em

El Secreto de las Familias Empresarias que Duran is a business podcast hosted by Ricardo Bolaños, with 121 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Ricardo Bolaños hosts El Secreto de las Familias Empresarias que Duran, a business show with 121 episodes published.

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  Episode #120

  T1E120 "El hijo influencer que usó TikTok para salvar la empresa tradicional"

  Aug 25, 20268 minS1

  En el episodio de hoy, hablaremos de: la tensión entre la tradición de los fundadores y la innovación de las nuevas generaciones en las empresas familiares, usando el dilema de implementar TikTok como ejemplo. Descubriremos cómo la resistencia al cambio suele nacer de la protección al legado, mientras que la insistencia en lo digital busca asegurar el futuro del negocio. El verdadero reto no es la tecnología, sino establecer reglas claras e institucionalizar la innovación para que la transición generacional sea estratégica y exitosa sin perder la esencia de la empresa.

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  Episode #119

  T1E119 "Expulsar al hermano del negocio: ¿traición o justicia?"

  Aug 20, 20265 minS1

  En el episodio de hoy, hablaremos de: cómo establecer límites y reglas claras en las empresas familiares para separar el afecto y la propiedad de las decisiones laborales. A través del caso de un negocio que debió remover a uno de los hermanos de su puesto directivo por bajo desempeño, veremos por qué el gobierno corporativo es clave para proteger el patrimonio común y mantener unida a la familia sin sacrificar la salud de la empresa.

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  Episode #118

  T1E118 "La abuela CEO a los 82 años"

  Aug 17, 20266 minS1

  En el episodio de hoy, hablaremos de: la historia de Doña Emilia, una fundadora de 82 años que se resistía a delegar el control de su empresa textil . Tras un conflicto familiar por la falta de innovación , la intervención de un consultor la ayudó a transicionar de la operación a la presidencia honoraria en el consejo de administración . Este cambio demostró que la verdadera sucesión consiste en institucionalizar la experiencia del fundador para que el negocio evolucione con las nuevas generaciones .

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  Episode #117

  T1E117 "El funeral del fundador se volvió una asamblea de sucesión"

  Aug 12, 20265 minS1

  En el episodio de hoy, hablaremos de: la historia de Don Alejandro Herrera y cómo la falta de un plan de sucesión formal en Grupo Herrera Alimentos desató una batalla por el control entre sus hijos durante su propio funeral. Ante el caos operativo, los hermanos decidieron pausar su disputa para institucionalizar la empresa con un protocolo familiar y un consejo de administración. Esta lección demuestra que planificar la sucesión en vida es indispensable para preservar el patrimonio y la armonía familiar.

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  Episode #116

  T1E116 "Tres generaciones trabajando juntas… ¡en remoto!"

  Aug 7, 20265 minS1

  En el episodio de hoy, hablaremos de: cómo el gobierno corporativo y la institucionalización ayudan a una empresa familiar de tres generaciones a colaborar con éxito en remoto. Al definir reglas claras, documentar procesos y estructurar responsabilidades , se superan los conflictos de comunicación y la distancia. Así, se demuestra que la verdadera clave de la continuidad no es la tecnología, sino aprender a trabajar juntos con orden .

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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