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El podcast de innovación, negocios y marketing por la agencia de innovación de mayor prestigio en Latinoamérica.
IDEARIA hosts El Podcast de la Innovación, a business show with 106 episodes published.
En un entorno empresarial obsesionado con la velocidad y la ejecución, detenerse a pensar se ha convertido en un lujo, o incluso en un “pecado improductivo”. Pero ¿qué pasa cuando las organizaciones ejecutan rápido pero
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En muchos entornos empresariales, la innovación se queda en la estrategia, pero la verdadera diferencia ocurre en la ejecución. En este episodio, Jorge Peralta explora por qué la praxis de los proyectos es el punto críti
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Muchas organizaciones hablan de innovación, organizan eventos, talleres y programas de formación, pero muy pocas logran resultados reales. En este episodio, Jorge Peralta analiza uno de los errores más comunes en las emp
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La inteligencia artificial ya no es una tendencia, es una herramienta de INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA. En este episodio, Roberto Corro, quien es parte de nuestro equipo de IDEARIA liderando proyectos digitales, comparte s
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La dirección es el único nivel donde se redefine el futuro de una empresa. Desde decidir en qué invertir, cuánto riesgo asumir y qué mercados abandonar, hasta diseñar los portafolios de innovación que la mantendrán relev
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La estrategia no es un documento ni una presentación, es el puente que conecta el presente de una organización con el futuro que quiere construir. En este episodio, Jorge Peralta explora por qué muchas empresas pierden e
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En este episodio del Podcast de la Innovación, exploramos por qué la eficiencia operativa no es estrategia y cómo construir ventaja competitiva real en un entorno de disrupción constante. A partir de las ideas de Michael
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¿Dónde vive realmente el éxito de una organización? ¿En la dirección, en la gerencia o en la operación? En este episodio, Montserrat Gispert explora por qué el desempeño organizacional no depende de una sola capa, sino d
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Más del 70 % de las iniciativas de innovación y transformación digital fracasan, y no es por falta de ideas, tecnología o presupuesto. En este episodio del Podcast de la Innovación, exploramos la causa real: la inmunidad
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Vivimos en una era de aceleración constante donde todo parece urgente y, en esa carrera interminable, corremos el riesgo de olvidarnos de nosotros mismos. En este episodio del Podcast de Innovación reflexionamos sobre el
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La inteligencia artificial está en todas partes: en reportes financieros, juntas de consejo y decisiones estratégicas. Pero ¿realmente la estamos entendiendo o solo la estamos siguiendo por miedo a quedarnos atrás? En es
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En este episodio especial de Día de Reyes, usamos una metáfora poderosa para explicar una de las teorías más importantes de la innovación empresarial: la Teoría de los Tres Horizontes. ¿Qué pasaría si Melchor, Gaspar y B
Show notesCerramos un año más y antes de hablar de metas para 2026, vale la pena detenerse un momento. El cierre de 2025 es una invitación a diagnosticar, decidir y actuar: revisar qué funcionó, qué no, y qué debe cambiar tanto en
Show notesCerrar un año no es solo revisar metas cumplidas, es reconocer el camino recorrido, los retos asumidos y, sobre todo, a las personas que lo hicieron posible. Este 2025 nos llevó a nuevas ciudades, nuevos contextos y nuev
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En muchas organizaciones, la innovación se diseña desde la estrategia, se ejecuta con método y fracasa por una razón silenciosa: se olvidan de las personas. En este episodio del Podcast de Innovación de IDEARIA, Miguel O
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En innovación todos hablan de ideas, creatividad y transformación, pero pocos hablan del dinero. En este episodio exploramos por qué ningún proyecto de innovación puede considerarse valioso si no se sostiene financierame
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En este episodio, Jorge Peralta explora por qué el plan estratégico no es un documento lleno de metas, proyecciones y porcentajes. Es ante todo un ejercicio de diálogo con el futuro. ¿Cómo va a construir nuestra empresa
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¿Cómo debe liderarse un equipo de innovación en un entorno volátil, acelerado y lleno de presión? En este episodio analizamos los tres elementos que todo directivo debe dominar para ejercer un liderazgo efectivo en proye
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En Latinoamérica, más del 70% de las empresas relevantes son familiares, y la mayoría enfrenta el mismo dilema: ¿cómo soltar el mando sin destruir lo construido? En este episodio, Jorge Peralta explora de forma honesta e
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En este episodio, Jorge Peralta y Miguel Oquendo abren una conversación honesta sobre algunos de los errores más comunes, y muchas veces incómodos, que viven muchas organizaciones. Desde la falsa planeación estratégica h
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