Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

S’ils l’ont fait, pourquoi pas vous ? Bienvenue Dans la tête d’un CEO, le podcast qui démystifie l’entrepreneuriat. Notre mission : vous inspirer à entreprendre, et miser sur vous. Dans ce podcast, on reçoit des personnes inspirantes dans le domaine de l’entrepreneuriat mais aussi des journalistes, des artistes, des athlètes, des autodidactes… Bref, des talents qui ont su miser sur eux. 🎙️ Le podcast est produit et réalisé par Yacine Sqalli. Contact : sqalliyac@gmail.com 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST : 💜 Abonnez-vous sur Instagram (https://www.instagram.com/danslatetedunceo/) Youtube (https://bit.ly/3yisKu6) TikTok (https://www.tiktok.com/@dltceo) Facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100094235245939) LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/dans-la-tete-d-un-ceo/?originalSubdomain=fr) 💜 Partagez cet épisode

Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli is a business podcast hosted by Yacine Sqalli, with 747 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Yacine Sqalli hosts Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli, a business show with 747 episodes published.

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  Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

  Elisa Ferreira - Franchisée Laforêt (REPLAY)

  Aug 27, 20261h 5m

  [REPLAY VIDÉO] Elisa Ferreira⁠ a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO. Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences ⁠⁠⁠Laforêt⁠⁠⁠⁠ : le réseau leader de la franchise immobilière en France. « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. » À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe. Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme : De l’alternance à la direction : gravir les échelons La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ PARTENAIRE Merci à notre partenaire : ⁠Altesse Studio⁠ , le dernier fabricant français de brosses à cheveux de qualité. Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu. Pour en savoir plus, RDV sur ⁠https://altesse-studio.com/⁠ LIENS UTILES Elisa Ferreira sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/⁠⁠ Le site de Laforêt : ⁠https://www.laforet.com/⁠ CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce une bonne situation d'être franchisée ? 03:45 — À quoi ressemble le quotidien d'une dirigeante de 3 agences ? 08:20 — Pourquoi la peur fait perdre une vente 14:00 — Les meilleurs commerciaux sont d'abord psychologues 20:40 — Former plutôt que contrôler ses équipes 27:10 — Son rêve de petite fille : devenir femme d'affaires 33:30 — Trouver sa place dans un milieu très masculin 42:30 — De l'alternance à l'entrepreneuriat 49:30 — Les pires erreurs de management 55:20 — Pourquoi elle veut créer des associés plutôt que des salariés 01:00:00 — Les leçons d'une décennie d'entrepreneuriat Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : ⁠ ⁠CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt) ⁠ Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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  Jordane Giuly - Defacto (REPLAY)

  Aug 25, 20261h 14m

  [REPLAY VIDÉO] « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir » ⁠Jordane Giuly⁠ a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises. Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir. Il repart de zéro avec ⁠Defacto⁠ pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit. C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles. Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE. « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. » Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés. On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour. Au programme : Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France IA, documentation et organisation : le futur des startups Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité BSPCE, equity et partage de la valeur Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ PARTENAIRE Merci à notre partenaire : ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Laforêt⁠⁠⁠⁠⁠ — le réseau leader de la franchise immobilière en France. Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial. Pour en savoir plus, RDV sur ⁠https://www.laforet.com/⁠ LIENS UTILES Jordane Giuly sur LinkedIn ⁠:https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/⁠ Le site de Defacto : ⁠https://www.getdefacto.com/fr⁠ CHAPITRES 00:00 — Intro : L'entrepreneuriat coule-t-il dans les veines ? 02:46 — Ce que j'ai appris aux côtés de l'ancien DG de Google France 09:50 — Quand la frustration devient un moteur pour se lancer 13:35 — Le pitch de De Facto : Financer la croissance des PME 26:50 — Tourner la page Spendesk : Le mythe de la revanche 31:50 — S'ennuyer pour créer : L'importance d'une vraie pause 35:10 — Du Zero to Zero au Zero to One : Sortir du bâtiment 43:55 — Le manifeste anti-réunion : Supprimer les meetings inutiles 51:30 — Révolution IA : Confier des décisions business à des agents 01:03:15 — Cash-out & BSPCE : Comment capter la valeur en startup ? 01:08:45 — L'effet miroir : Grandir dans une famille de la Fintech Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : ⁠ ⁠Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt)⁠ Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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  Guillaume Roy - Cherico (REPLAY)

  Aug 23, 20261h 5m

  [REPLAY VIDÉO] « Je pense qu'on peut vivre heureux et fier de soi en étant au RSA plutôt que d'avoir un corporate job très bien payé. » ⁠Guillaume Roy⁠ est un entrepreneur expert du B2C : après avoir revendu la célèbre brasserie parisienne Gallia à Heineken, il s'est attaqué à l'autre passe-temps favori des français : la pause café. Il est cofondateur de ⁠Cherico⁠ : l'alternative au café à base de chicorée qui explose tous les compteurs (3 millions d'euros de CA en seulement 2 ans et demi !) C'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui, par sécurité, refuse un stage chez la jeune pousse prometteuse Michel et Augustin pour foncer dans une multinationale... avant d'y vivre un "burn-out" salvateur. Cet échec (sur le papier) a été le déclic absolu pour entreprendre. Guillaume me raconte sans filtre l'envers du décor : la revente, la libération du poids de l'endettement, pourquoi remonter une boite en B2C, le zero to one quand tu connais déjà le chemin, et pourquoi le momentum et l'exécution font 99% du succès. Au programme : La revente à Heineken Refuser Michel et Augustin pour McDonald's : l'erreur salvatrice Burnout à 23 ans et le déclic de l'indépendance Gallia vs Cherico : Comment faire 3M€ en 3 ans ? Pourquoi le B2C et le digital ont totalement changé l'entrepreneuriat Changer le narratif d'un produit ringard (le pari de la chicorée) La recette du succès (en B2C) Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ PARTENAIRE Merci à notre partenaire : ⁠GOWOD⁠ - l'app de mobilité pour la performance sportive déjà adoptée par plus d'1,7 million d'athlètes. L'app teste gratuitement votre mobilité, puis génère des routines d'étirements 100 % personnalisées — pour activer votre corps avant l'effort, accélérer la récupération après, et progresser jour après jour, sur plus de 50 sports. Pour en savoir plus, RDV sur ⁠https://www.gowod.app/fr⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠ LIENS UTILES Guillaume Roy sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/guillaumeroygallia/⁠ Le site de Cherico : ⁠https://www.cherico.fr/⁠ CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce que tu t'imaginais millionnaire ? 04:40 — Revendre Gallia, et repartir de zéro 07:08 — Le grand écart et le burn-out : Refuser Michel et Augustin pour McDo. 15:40 — Cherico : Anatomie d'un carton à 3M€ de CA en 2 ans. 22:33 — L'importance du Fail Fast et de la V1 en consumer. 30:15 — Gérer la pression et la solitude du CEO au quotidien 37:19 — La stratégie marketing derrière Cherico : Comment imposer une nouvelle boisson ? 44:50 — Scaler sans perdre son âme : Trouver l'équilibre entre croissance et valeurs 52:30 — Les prochains défis : l'international 59:15 — Le mot de la fin : le conseil de Guillaume Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : ⁠ ⁠50 000 travailleurs pour 3,5 milliards de CA avec une entreprise familiale - Nathalie Jaoui (Groupe Crit)⁠ Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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  David Benzaken - Side (REPLAY)

  Aug 20, 20261h 3m

  [REPLAY VIDÉO] Avec ⁠David Benzaken⁠ , on revient sur l’aventure ⁠Side⁠ : Comment quatre amis ont monté une startup tech juste après leurs études, ont connu l’hypercroissance, les galères du Covid… jusqu'à la revendre. Side , c’est la plateforme d’intérim en ligne qui a transformé le travail temporaire en automatisant les démarches et en sélectionnant les meilleurs profils pour les entreprises. J'ai échangé avec David à l'aube de son expatriation à Miami - il me partage ses expériences, sa vision de l'entrepreneuriat, et ce qu'il prépare pour la suite. Dans cet épisode, on parle de : Monter sa boîte à 23 ans sans expérience L’énergie de la French Tech à ses débuts Les galères derrière une success story Le moment où tout s’essouffle, et la décision de fermer un chapitre La liberté retrouvée après avoir tout donné « Pendant trois semaines, on s’est enfermés à quatre et on s’est dit : qu’est-ce qu’on veut faire, qu’est-ce qu’on va faire comme business ? » « J’étais arrivé au bout d’un cycle. J’avais fait en sorte que les gens de mon équipe sachent vraiment bien faire tourner la boîte. » Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles CHAPITRES 00:00:00 – Les débuts de Side, juste après les études 00:06:00 – L’essor de la French Tech et les premières ambitions 00:22:00 – Créer à quatre : l’équipe avant la boîte 00:36:30 – Grèves, gilets jaunes, Covid : la période de turbulence 00:44:00 – Fin de cycle : transmission et liberté retrouvée 00:56:00 – Réflexions sur l’entrepreneuriat, la confiance et la suite LIENS UTILES David Benzaken sur LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/davidbenzaken/⁠⁠ Side : ⁠⁠https://www.side.co/⁠⁠ Vous avez aimé cet épisode ?Écoutez aussi ⁠⁠Équilibre vie pro/vie perso et parentalité – avec Tess Cévaër (HappyDarons)⁠⁠ Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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  Tess Cévaër - HappyDarons (REPLAY)

  Aug 18, 20261h 26m

  [REPLAY VIDÉO] Avec ⁠Tess Cévaër⁠ , on explore la parentalité, l’équilibre vie pro/vie perso et le business. Elle nous raconte son parcours, ses choix atypiques, sa vision pour des entreprises plus humaines et la création de ⁠HappyDarons⁠ - une plateforme pour améliorer la parentalité en entreprise. « Ce qui me permet de driver ma vie, c’est de faire confiance à la vie et de croire que tout arrive pour une raison. » Dans cet épisode, on parle de : Pourquoi ne pas être mère peut être une force pour comprendre ses utilisateurs L’importance de s’entourer des bonnes personnes pour réussir Ses réflexions sur le CDI, la liberté et l’entrepreneuriat La parentalité en entreprise et comment ça peut rapporter 8 % de ROI Les clés pour driver sa vie et croire en son potentiel Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles LIENS UTILES Tess Cévaër sur LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/tess-cevaer/⁠⁠ HappyDarons : ⁠⁠https://www.happydarons.fr/⁠⁠ CHAPITRES 00:00:00 – Introduction, HappyDarons et la question de la légitimité 00:20:22 – Son parcours et le choix d'entreprendre 00:34:40 – L'importance de l'entourage et l'association avec sa sœur 00:48:00 – Le pivot : de l’idée initiale à la validation du marché 01:03:00 – La solution B2B, le ROI et l'acquisition d’un CTO 01:21:46 – Deep dive : confiance, argent et philosophie entrepreneuriale Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ , ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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