Controllo di Gestione Aziendale

Mi occupo di consulenza e formazione su Controllo di Gestione e Cash Flow per imprenditori che vogliono vederci chiaro nei numeri e prendere decisioni concrete. Dal 2000 porto il controllo di gestione dentro le aziende, in modo semplice, pratico e su misura. Parlo di budget, business plan, contabilità analitica e tutto quello che serve per usare i numeri come leva per crescere. Anche un piccolo imprenditore può governare i numeri, se ha gli strumenti giusti e adatti alla sua realtà.

Controllo di Gestione Aziendale is a business podcast hosted by Patrizio Gatti, with 35 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Patrizio Gatti hosts Controllo di Gestione Aziendale, a business show with 35 episodes published.

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  Controllo di Gestione Aziendale

  Controllo di gestione: quello che devi vedere prima dei bilanci

  Apr 7, 20267 min

  Qualche anno fa mi è capitata una situazione in azienda che non mi sono più dimenticato. Non per i numeri. Quelli arrivano dopo. Per quello che stava succedendo prima. Tre soci, modi diversi di vedere le cose, decisioni prese senza un vero allineamento, e soprattutto senza strumenti per leggere in tempo quello che stava arrivando. In questo episodio ti racconto cosa ho visto da dentro. E perché il problema non era solo nei risultati. Il punto è più semplice di quello che sembra. Il controllo di gestione non serve solo a guardare i numeri. Serve a capire prima cosa sta succedendo. Perché quando te ne accorgi dai bilanci spesso sei già in ritardo. Parlo di pianificazione, indicatori, scelte operative. Ma anche di quello che succede tra le persone. Perché è lì che spesso iniziano i problemi. Se hai un’azienda, o lavori con chi prende decisioni, questo episodio ti lascia una domanda: stai davvero guardando quello che conta… o stai arrivando sempre dopo?

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  Controllo di Gestione Aziendale

  Ma se la banca non finanzia…chi lo fa davvero?

  Apr 2, 20267 min

  Se la banca si ferma, chi finanzia davvero la tua azienda? Un episodio reale, nato da una situazione concreta vissuta da un imprenditore del settore metalmeccanico. A volte basta un piccolo segnale per cambiare completamente la percezione della banca. E quando succede, il problema non è il finanziamento. È tutto quello che c’è sotto. In questo episodio parliamo di: controllo di gestione applicato alla realtà gestione della liquidità rapporto con le banche flussi finanziari e pianificazione errori che mettono in difficoltà anche aziende sane Perché alla fine la banca guarda una cosa sola cioè i numeri. E se quei numeri non raccontano una storia chiara, il rischio è trovarsi scoperti proprio quando serve più supporto . Se gestisci un’azienda, questo episodio ti aiuterà a vedere i numeri con occhi diversi.

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  Controllo di Gestione Aziendale

  Il punto non è alzare i prezzi: il controllo di gestione ti fa vedere i margini.

  Dec 23, 20256 min

  In questo episodio racconto una storia reale, ambientata in una piccola impresa toscana, dove lavorare bene e avere tanto lavoro non bastava per pagare con puntualità i fornitori. È una storia fatta di numeri, margini che non si vedevano, dubbi rimandati, scelte mai prese e di una domanda che torna spesso: “perché, se lavoriamo bene, a fine mese facciamo fatica a pagare i fornitori?” A volte il punto non è alzare i prezzi, ma capire cosa succede davvero dentro l’azienda, attraverso strumenti come il controllo di gestione e la contabilità analitica. E, soprattutto, decidere. Perché restare fermi costa molto più di quanto immagini.

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  Controllo di Gestione Aziendale

  Un tempo bastava una stretta di mano, oggi in banca servono il business plan e il controllo di gestione

  Dec 22, 20257 min

  Un tempo bastava una stretta di mano. Oggi no. Anche se hai le garanzie, in banca ti chiedono un business plan e una pianificazione di tesoreria. Perché chi decide davvero se darti un finanziamento non è più il direttore, ma i numeri, gli indicator i e i sistemi di valutazione aziendali, cioè i rating. In questo episodio racconto come è cambiato il modo in cui le banche valutano le imprese, perché contano sempre di più la capacità di creare reddito, i flussi di cassa futuri e la continuità aziendale. Parlo di linee guida EBA, di controllo di gestione, di pianificazione economica e finanziaria e di perché oggi questi strumenti non sono più un optional, ma una necessità sia per ottenere credito sia per governare l’impresa nel tempo. Un episodio pensato per chi fa impresa e vuole smettere di subire i numeri, per iniziare a guidarli.

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  Controllo di Gestione Aziendale

  Come la pianificazione del cash flow può proteggerti da un acquazzone finanziario

  Dec 20, 20256 min

  In questo episodio parlo di pianificazione del cash flow partendo da una situazione prevista di crisi finanziaria. Una storia vera, con un’azienda che aveva ancora i conti in ordine ma che, nel giro di pochi mesi, rischiava di trovarsi sotto un "acquazzone finanziario". Racconto perché presentarsi in banca prima di averne bisogno è strategia pura e perché il margine operativo, più del fatturato, fa davvero la differenza quando si parla di liquidità.

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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