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◉ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ (TICE式コーチング)◉ 苫米地式コーチング (コーチ補)の認定コーチとして活動をしています。このチャンネルでは、コーチングがいかにあなたの役に立つかを中心に身近な話題や理論的な話を交えてご案内していきます。たまに脱線することもありますが、そこは「ご愛嬌」でお願いします。⚪︎ note: https://note.com/holy_parrot8328-------------------------------------------------◉ コーチングについてLou Ticeおよび苫米地英人博士のメソッドおよび手法を100%踏襲します。私自身、Louや苫米地博士が築いたこの素晴らしいメソッドを、100%の純度であなたに届ける『触媒』でありたいと願っています。私のすべての能力をあなたの未来を照らすための灯として使わせて下さい。-------------------------------------------------◉ ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8-------------------------------------------------◎ Coach H by Hidé: 略歴Coach H by Hidé / 和氣秀明https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/⚫︎ GroupM, part of WPP⚫︎ accenture⚫︎ PwC Financial Advisory Services⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他-------------------------------------------------⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.)⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics)
hide.professional-coach hosts Coach H by Hidé チャンネル, a business show with 33 episodes published.
World Cup 2026 - vs. Brazil 戦。悔しかったですね。 課題はすでに選手の皆さん、コーチ陣の皆さんにはお分かりのはずです。4年後、どのようなチームで臨むことになるのかは知る由もありませんが、更なる結果は期待できると思います。 このpodcast showでは、試合の振り返りではなく、試合後の選手のコメントから、プロのコーチ(TICEコーチング認定コーチ/苫米地式コーチング認定コーチ補)の視点から、選手お1人お1人
このpodcast showを録音しているのが2026年6月26日の夜。ちょうど8:00 AMからWorld Cupの予選リーグ最終戦日本 vs. Swedenが行われました。 結果は皆さんご存知の通り1 vs. 1で日本はグループ2位でKnockout Stage (決勝ラウンド)に進出。 今日は試合の話ではなく、試合後の 堂安選手のコメントと、NHKで解説をしていらっしゃった本田圭佑さんの次戦(Brazil戦)に向けたコメントが 「
最近時々YouTubeを見ています。息抜きが主な目的ですので見るとしたらお笑い - 中川家のコントなど - です。が、それ以外に色々とpick upされているので見てみると、だいたい、 ⚫︎ おカネのこと - 金運を爆上げするには? ⚫︎ 仕事のこと - 今後も安泰な職業は? / 稼げる仕事は? ⚫︎ 対人関係 - 職場の上司とウマが合わない。どうすればよいか? / チーム・マネジメントに自信がもてない...とか ⚫︎ 健康のこと 等々
前回のPodcast Show - 「持てる力をフルに発揮するには? スポーツとコーチングの関係からの考察」- の中で、 ‘コンフォートゾーン (comfort zone)’ について話をしていますが、少し説明が足らなかったかなと思い、今回コンフォートゾーンについて総括する話と、前回のPodcast Showのfollow upの説明をしました。 ◉ コンフォートゾーンとは? 皆さんが何の緊張感や不快感、力みも恐怖心、あがることもない「
6月15日早朝(日本時間)のWorld Cup オランダ vs. 日本の試合と25年以上前のサッカー日本代表を重ねながら、世界の大舞台で持てる力をfullに発揮するには? ということをコーチング - 苫米地式/TICEコーチングの観点から考察しました。 ⚫︎ コンフォートゾーンとパフォーマンスの関係 ⚫︎ コンフォートゾーンとは? (復習) ⚫︎ 正しいゴールの設定(現状の外側に設定)とコンフォートゾーンの関係 ⚫︎間違ったゴールをせっ
昨日たまたまNewsPicksの告知として次のような記事が携帯電話に紹介されていました。 「人生が劇的に変わる行動・ナンバー1」 僕もプロのコーチとして関心の高い話題ですので記事をざっと見ました。で、....本当にびっくりしてしまいました😳。というのも、次のようなことが書かれていたからです。 ⚫︎ 大きな変化は「小さな行動の積み重ね」から生まれる ⚫︎ 「理想形」を追い求めるのではなく、「最低ライン」を見直す ⚫︎ 日々やっていること
「カルビーのポテトチップスのパッケージが白黒になる」 このたった1発の報道とポテチの写真で、みなさんどう感じられましたか? おそらく、ほとんどの皆さんが、 「ほんとにナフサ大丈夫なん? 政府の発表と違って実は不足してるんちゃう?」 という認識に一瞬でガラッと変わったことは体感として覚えていらっしゃると思います。 ここで3月の中旬頃、どうだったのかを思い出してみましょう。 おそらくほとんどの人は、 「原油の輸入がどうなるか少し気になるけれ
前回の続きです。 前回は、 ⚫︎ まずゴールありき。こうなりたい! と心の底から思っていることを実現するためには「ゴールがないと何も変わりません」 ⚫︎ ゴールの設定にも約束があります。 ① 現状の外側にゴールを設定すること ② 心のそこからやりたいこと ‘want to’ であること この2つを同時に満たさない限り、 「何をやっても元の木阿弥」 「三日坊主 」 になってしまいます。これは Tomabechi Theorem 1 で数理
「コーチング」 誰もが一度は聞いたことがあるくらい世の中に拡まりました。 そのこと自体は歓迎すべきことです。一方で困ったことも起こっています。 実はコーチングの認定資格は、国家資格でないこともあって、誰もが明日から「コーチ」を名乗ることができます。 問題は、すべてのコーチが正当なコーチングの教育を経ないで - 本を読んだだけとかこれまでの経験に頼って、あるいは極端な場合我流で - 行なっていることです。 また、コーチングとカウンセリング
前回はコンフォートゾーンの排他性が組織内の不正を正そうとする勢力を駆逐してしまい、長年に亘って不正が蔓延するということをお話ししました。 では、そもそも、不正はどうやって起こったのでしょうか? この原因を苫米地式/TICEコーチングの理論 - もとい認知科学の知見 - をもとに読み解いてみました。 以前にも申し上げた通り、コーチング理論であっさりと説明できます。ということは、苫米地式/TICEコーチングを使えば根本的に解決ができる問題で
ちょっと前にプルデンシャル生命保険の日本支社で、過去30年間にわたって、延べ100人ちょっとの同社社員がお客様からおカネを騙し取って私的に流用した...というニュースがありました。 その後、同じようなビジネスの形態をとっているソニー生命でも同様の事件が発覚しています。 また、業態は異なりますが、Nidec (旧 日本電産)でも不正会計...というよりは故意による粉飾が長年行われていたことが今になって問題視されています。 なぜ、ほとんどの
今週は定期的な収録ができなかったので、瞬間的に思ったことを先に収録して公開します。 数日前、LinkedInのタイムラインに流れてきた投稿 - 2種類です - を見て、 「このままだとほんとに日本詰んでしまう...」 と感じたので勢いで収録しました。 まず、1つ目の投稿。これはMcKinsey & Co. - 米系資本の有名なコンサルティング・ファームです - の日本法人の代表をしていらっしゃる岩谷さんの投稿です。中途採用の志望者を対象
「コンフォート・ゾーンが戦争・不正の温床？コーチング理論で読み解く対立の構造」の続きです。 前回は、コンフォート・ゾーンの持つ排他性が異和感→緊張感→排斥という連鎖の原因になっていることを説明しました。 今回は、いじめと戦争についてこの連鎖を当てはめてもう少し具体的な説明をしています。 後半は「戦争」に時間を割いています。実は、「戦争」は、コンフォート・ゾーンの排他性以外に、もう1つ重要な条件があるからです。それは...。ぜひpodca
前回のPodcast Showで故 渡辺和子さんの「置かれた場所で咲きなさい」という言葉を元に、その批判も踏まえた上で (実は渡辺さんはそんなことは意図していなかったようですが) 「現状に甘んじる」ことは未来の可能性や潜在能力の発露を阻害している - コーチング(TICEコーチング/ 苫米地式コーチング)の言葉では、「コンフォート・ ゾーンを『拡げ』」ている - ことになるということを皆さんと共有しました。 今回もコンフォート・ゾーンの
「置かれた場所で咲きなさい」 故 渡辺和子さん - 元 ノートルダム清心女子大学学長 - の著書のタイトルとしても、またその言葉としてもご存知の方が多いのではないでしょうか。 ふとした拍子にこの言葉が頭の中に出てきました。 それは、 「オーセンティック・コーチング2026」 (苫米地英人 著 開拓社) のコンフォート・ゾーン (comfort zone)の箇所を読み直していた時のことです。 苫米地博士は「コンフォートゾーンは『狭く』」と
こんにちは！ ◎ 苫米地式コーチング ◎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™ について、皆さんにもっとご関心を持っていただくこと目的として、オンライン・コーチング・セミナーを開催します。(末尾の概要をご参照ください) ---------- 唐突ですが、皆さん、今の仕事、今の生活になんの不安や不満、問題もなく、笑顔で毎日過ごしていらっしゃいますか? 本来は誰もが
前々回のpodcast showで 「抽象度の高い思考」をどうすれば身につけられるか? について触れていましたが、正しいやり方をお伝えしていませんでした。今回のshowで改めてお伝えします。 一見すると「それで高い抽象度での思考ができるようになるの？」と思われる泥臭い?やり方ですが、実は私のコーチングの師匠の師匠である、世界的な認知科学者(機能脳科学者で1980年代から人工知能の開発にCarnegie Mellon University
インフルエンザで寝込んでいる間に読んだオンライン記事でおもしろい! と思える記事がありました。 「日本は積み重ね型、ヨーロッパはビジョンありきの逆算式」マリノスの再建、マンCが強豪クラブに変貌した理由③ https://news.yahoo.co.jp/articles/18499168d841baae4dde255e43ec1a60cf5f4d55 楽天在籍時にはヴィッセル神戸の、またCity Football Group 日本法人の
✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 苫米地式式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング (TICEコーチング)を通じて ◉ 潜在能力を開花させ伸ばす ◉ 望んでいる自分になる ◉ 自分だけでなく自分を取り巻くあらゆる人を幸せにするための行動を起こすことができるようになる ためのヒントとなるお話しをあれやこれやお伝えするチャンネルです ✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 今日はPresident Onlineに掲載された --- クリントンは
前回のpodcast show "壁(課題)にぶつかっても... It's a good sign! あせらずに!" の最後に 「ゴールについて」 お話ししたのですが、時間の関係で今回仕切り直しいたしました。 「ゴール(夢)」ー わざわざ説明しなくても皆さんお分かりですよね。どんなものか。 実はそこが盲点というか穴になっています。 例えば、 「お金持ちになりたい」 「一生楽にウハウハしていたい」 「今の会社で社長になりたい」 これらは全
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