BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

Was macht ein Unternehmen zukunftsfähig? Agile Prozesse? Eine starke Marke? Persönlichkeitsentwicklung? In diesem Podcast sprechen wir darüber was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo. Du bekommst tiefe Impulse zu: - Branding & Positionierung - Agilität & Resilienz - Zukunftsfähigen Strategien & Unternehmenskultur - Coaching & Beratung, die wirklich was bewegen. Ehrlich. Innovativ. BRANDgefährlich. Mit inspirierenden Gästen und klaren Worten. Damit du dein Unternehmen in eine gesunde, starke Zukunft führst.

BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig. is a business podcast hosted by Unknown Host, with 57 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Unknown Host hosts BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig., a business show with 57 episodes published.

Our AI reads these to draft pitches. Use them as grounding for a pitch that cites a real guest and a specific topic.

• 

  BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

  Fokus statt Produktivitätstheater. Interview mit Jens Hein

  Sep 18, 202650 min

  Warum sind Teams ständig beschäftigt und trotzdem wird kaum etwas fertig? In dieser Folge spricht Tim mit Jens Hein über fokussiertes Arbeiten, Selbstmanagement und die Frage, welche Rahmenbedingungen Teams brauchen, um wirklich produktiv zu sein. Jens begleitet heute vor allem Teams und Führungskräfte dabei, aus Meeting-Dichte, Dauerkommunikation und Produktivitätstheater wieder in wirksame Arbeit zu kommen. Seine eigene Erfahrung prägt diesen Ansatz: In einer früheren Führungsrolle begann Jens, die ersten zwei bis drei Stunden des Tages konsequent für sein wichtigstes Thema zu reservieren – ohne Mails und ohne permanente Erreichbarkeit. Nach einigen Wochen fiel seiner Führungskraft auf, dass er produktiver war als zuvor. Für Jens war das der Beweis, dass fokussierte Arbeit nicht weniger Leistung bedeutet, sondern häufig deutlich mehr Wirkung erzeugt. Fokus ist nicht nur eine individuelle Disziplin. Menschen können noch so gut im Selbstmanagement sein – wenn Teams und Organisationen sie permanent unterbrechen, wird konzentrierte Arbeit fast unmöglich. Deshalb braucht es gemeinsame Regeln und Zeiträume, in denen Menschen offline sein dürfen und ungestört arbeiten können. Jens empfiehlt Einzelpersonen, sich auf ein Projekt und eine Tätigkeit zurzeit zu konzentrieren, bewusst Fokuszeiten zu schaffen und regelmäßig zu reflektieren, was besser funktionieren kann. Teams sollten gemeinsame Offline-Zeiten ermöglichen, Kommunikation bewusst bündeln und bei jedem Meeting klären: Was soll am Ende konkret herauskommen? Sein abschließender Impuls ist gleichzeitig seine wichtigste Zukunftskompetenz: Trainiert Euren Fokus. In einer Arbeitswelt voller Benachrichtigungen, Meetings und kurzer Informationshäppchen wird die Fähigkeit, sich längere Zeit konzentriert mit einer anspruchsvollen Aufgabe zu beschäftigen, immer wertvoller. Mehr über Jens Hein: Jens Hein unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, fokussierter zu arbeiten, Selbstmanagement zu stärken und bessere Rahmenbedingungen für wirksame Zusammenarbeit zu schaffen. https://www.jenshein.com/ https://de.linkedin.com/in/jenshein Mehr über Daniel Heinen: Daniel Heinen unterstützt Selbstständige und Unternehmen als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater dabei, sich strategisch und konkurrenzlos zu positionieren. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist Coach, Trainer und Berater für Agilität, Resilienz und die Zukunft der Arbeit. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er Wissenschaft und Praxis. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

  ListenShow Notes
• 

  BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

  Menschen verändern reicht nicht. Systeme müssen mit. Interview mit Tim Robert Zander

  Sep 11, 20261h 6m

  Wer Schwimmern das Laufen beibringt, aber das Becken nicht zur Laufbahn umbaut, bekommt trotzdem keine Läufer. In dieser Folge spricht Daniel mit Tim Robert Zander, Business-Coach, Experte für Organisationsentwicklung und gemeinsam mit Daniel Co-Autor des Buches "Zukunftskompetent?!", über die Kernthese, dass Coaching und Organisationsentwicklung keine getrennten Disziplinen sind, sondern zwei Perspektiven auf denselben Prozess: Coaching befähigt Menschen, Organisationsentwicklung befähigt die Systeme, in denen diese Menschen arbeiten. Wer nur an einer Stelle ansetzt, bekommt am Ende weder das eine noch das andere. Tim bringt dafür das Bild eines Verkäufers, der einem Kunden einen Anzug andreht und ihm dabei zeigt, wie er Schulter, Bauch und Haltung verrenken muss, damit der Stoff überhaupt richtig fällt: Am Ende trägt er nicht den Anzug, der Anzug trägt ihn. Genauso scheitern Transformationen, die Menschen in ein starres Framework zwingen, statt Struktur und Haltung gemeinsam zu denken. Wir sprechen darüber, warum sogenannte Soft Skills eigentlich Power Skills sind und in einer Welt, in der KI Fachwissen längst abrufbar macht, wichtiger werden als technisches Wissen. Tim erklärt am Bild des agilen Baums, wie Haltung (die Wurzeln aus Werten) und Struktur (Frameworks und Praktiken in den Ästen) erst zusammen eine gelebte Unternehmenskultur ergeben, und warum ein Baum, der nur Wurzeln hat, genauso wenig funktioniert wie einer, dem man fremde Blätter anklebt. Außerdem geht es um: warum Veränderung an der Führungsspitze beginnen muss, sonst stinkt der Fisch buchstäblich vom Kopf die Mikrotrauma-Analogie aus dem Kickboxen: Warum Teams nur wachsen, wenn sie Rückschläge aushalten dürfen, statt bei jedem Fehler an den Pranger gestellt zu werden die Geschichte vom NASA-Mitarbeiter mit dem Putzeimer, der nicht putzt, sondern dabei hilft, Menschen auf den Mond zu bringen warum Resilienz, Agilität und Flexibilität laut WEF-Umfrage die entscheidenden Zukunftskompetenzen sind Zum Abschluss stellt Daniel die entscheidende Frage: Welche Geschichte erzählt die Verbindung von Coaching und Organisationsentwicklung über die Zukunft der Arbeit? Tims Antwort: Es geht darum, zu klären, wer wir als Menschen sein wollen, und zu verstehen, dass jeder Einzelne das System mitgestaltet, in dem er arbeitet. Mehr über Daniel Heinen: Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

  ListenShow Notes
• 

  BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

  Wenn innere Klarheit äußere Wirkung entfaltet. Interview mit Daniel Heinen

  Sep 5, 202657 min

  Was passiert, wenn Coaching und Storytelling nicht getrennt gedacht werden, sondern als zwei Seiten desselben Entwicklungsprozesses? In dieser Folge spricht Tim mit Daniel Heinen über die Verbindung von innerer Klarheit und äußerer Wirkung. Daniel verbindet Coaching, Positionierung und Storytelling und zeigt, warum starke Geschichten nicht erst im Marketing entstehen, sondern viel früher: bei der Frage, wer ein Mensch oder eine Organisation eigentlich ist. Für Daniel steckt in der eigenen Geschichte fast alles, womit sich im Coaching arbeiten lässt: Motive, Werte, Konflikte, blinde Flecken und wiederkehrende Muster. Wer wirklich zuhört, erkennt oft Formulierungen, Bilder und Themen, die der erzählenden Person selbst noch gar nicht bewusst sind. Deshalb gehört für ihn zum Storytelling immer auch Story Listening. Im Gespräch wird deutlich, wie Geschichten Perspektivwechsel ermöglichen. Mit Methoden wie Reframing, Heldenreise, innerem Team oder Systemvisualisierung können Menschen ihre eigene Geschichte neu betrachten und daraus konkrete nächste Schritte entwickeln. Daniels prägnante Formel dazu: Coaching bedeutet, Menschen in ihrem Leben zu positionieren. Auch in die andere Richtung wirkt die Verbindung. Positionierung und Branding gewinnen an Tiefe, wenn sie mit Coaching-Fragen beginnen. Statt zuerst Produkt und Zielgruppe zu optimieren, fragt Daniel nach Persönlichkeit, Motivation, Werten und der Geschichte hinter der Marke. Denn Vertrauen entsteht dort, wo Menschen verstehen, wofür jemand wirklich steht. Ein Beispiel aus seiner Arbeit zeigt, wie entscheidend gutes Zuhören sein kann: Ein Unternehmen beschrieb wiederholt, dass seine Kunden „kein Mittelmaß“ wollen. Aus einem beiläufig wiederkehrenden Satz wurde plötzlich ein klarer Markenkern. Genau darin liegt für Daniel die Stärke von Story Listening: Die relevantesten Botschaften müssen oft nicht erfunden, sondern entdeckt werden. Wir sprechen außerdem über Sprache, Stimme und Pausen als Werkzeuge für Wirkung. Wer bewusst spricht, kann Atmosphäre verändern, Aufmerksamkeit erzeugen und Geschichten emotional stärker verankern. Zum Abschluss stellt Daniel drei zentrale Fragen: Wer bist Du? Was machst Du? Und warum ist das relevant? Für Zukunftskompetenz erweitert er die letzte Frage: Warum ist das relevant für die Zukunft – für Dein Publikum und für die Kultur im Inneren? Mehr über Daniel Heinen: Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

  ListenShow Notes
• 

  BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

  Gesunde Führung ist kein Soft Skill, sondern wirtschaftliches Asset. Interview mit Beatrice Grünwald

  Aug 28, 202659 min

  Wie ermöglichst du Leistung, ohne Menschen zu verheizen? Darüber spricht Daniel In dieser Folge mit Beatrice Grünenwald, ehemalige Geschäftsführerin und Vorständin, heute Coach für Führungskräfte mit Master in Arbeits- und Organisationspsychologie, über das Zusammenspiel von Selbstfürsorge, Selbstführung und unternehmerischer Performance. Beatrice erzählt von ihrer eigenen Entwicklung vom Mikromanagement zur reflektierten Führungskraft und macht klar: Selbstwahrnehmung ist der Anfang jeder Veränderung. Gefolgt von Reflexion und erst dann Umsetzung. Ihre zentrale These lautet, dass Performance und Selbstführung keine Gegensätze sind, sondern eine notwendige Koexistenz bilden. Wie zwei Fundamente, die sich gegenseitig tragen. Wir sprechen darüber, woran man erkennt, dass ein Team unter zu viel Druck steht (Sprache und Humor verschwinden zuerst), warum Führungskräfte für Beatrice „Energiewächter" sind, und wie sich Unternehmenskultur tatsächlich messbar machen lässt – etwa über das Denison-Modell oder die getrennte Erfassung von Performance- und kulturellen KPIs, wie es die Otto Group vorlebt. Außerdem geht es darum: warum psychologische Sicherheit die Voraussetzung dafür ist, dass Teams in Drucksituationen selbst Verantwortung übernehmen, wieso Kommunikation für Beatrice der wichtigste Hebel für jede Veränderung ist und weshalb Erfolge feiern genauso wichtig ist wie aus Fehlern zu lernen Perfekt für alle, die verstehen wollen, warum und wie gesunde Führung und wirtschaftlicher Erfolg zusammengehören. Mehr über Beatrice Grünwald: Beatrice Grünwald ist Executive Coachin, Leadership- und Organisationsentwicklerin. Sie bringt fast zwei Jahrzehnte Erfahrung aus C-Level-Funktionen in komplexen Unternehmenskontexten mit und verbindet psychologisch fundierte Analyse mit unternehmerischer Klarheit. https://greaboss.ch/ https://www.linkedin.com/in/beatrice-gr%C3%BCnwald/ Mehr über Daniel Heinen: Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

  ListenShow Notes
• 

  BRANDgefährlich innovativ. Denn nur gesunde Unternehmen sind zukunftsfähig.

  Die Zukunft der Zukunftskompetenzen. Interview mit Kai Gondlach

  Aug 21, 20261h 12m

  Welche Fähigkeiten brauchen wir in einer Welt, deren technologische, gesellschaftliche und ökologische Rahmenbedingungen sich immer schneller verändern? In dieser Folge spricht Tim mit Kai Gondlach, Zukunftsforscher, Autor und Geschäftsführer des PROFORE Zukunftsinstituts, über die Zukunft der Zukunftskompetenzen. Dabei geht es um KI, Soft Skills, regenerative Zukünfte, Demografie und die Frage, wie Menschen und Unternehmen mit Unsicherheit umgehen können. Kai macht deutlich: Es gibt nicht die eine Liste zeitloser Future Skills. Welche Kompetenzen relevant sind, hängt von Branche, Organisation und Kontext ab. Gleichzeitig zeichnet sich eine Entwicklung ab: Soft Skills werden im Verhältnis zu Hard Skills wichtiger. KI verstärkt diese Entwicklung. Sie kann Tätigkeiten automatisieren und Menschen entlasten, ersetzt aber nicht menschliche Kompetenzen. Unternehmen müssen dafür Freiräume schaffen, Entscheidungen anders verteilen und Mitarbeitenden ermöglichen, Fähigkeiten einzubringen, die in starren Stellenbeschreibungen oft gar nicht vorkommen. Wir sprechen außerdem über regenerative Zukünfte. Nachhaltigkeit im Sinne eines ausgeglichenen Status quo reicht in vielen Bereichen nicht mehr aus. Regeneratives Wirtschaften bedeutet, mehr wiederherzustellen als zu verbrauchen – ökologisch, sozial und organisational. Zukunftsforschung denkt dabei bewusst in „Zukünften“ im Plural. Kai beschreibt außerdem den „Sog der Zukunft“: Teilen viele Menschen ein gemeinsames Zukunftsbild, richten sie ihr Handeln eher daran aus. Zum Abschluss bringt Kai diese Gedanken im Begriff der „intertemporalen Intelligenz“ zusammen: die Fähigkeit, Zeitverläufe, Pfadabhängigkeiten, Szenarien und mögliche Auswirkungen besser zu verstehen. Mehr über Kai Gondlach: Kai Gondlach ist studierter Zukunftsforscher, Autor, Keynote Speaker und Geschäftsführer des PROFORE Zukunftsinstituts in Leipzig. Er beschäftigt sich mit den Zukünften von Arbeit, Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft. https://www.kaigondlach.de/ https://de.linkedin.com/in/zukunftsforscher-kai-gondlach Mehr über Daniel Heinen: Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. https://danielheinen.com/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ Mehr über Tim Robert Zander: Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung. https://www.tim-robert-zander.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/ Mehr über BRANDgefährlich innovativ: In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

  ListenShow Notes

Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.