Hosted by Luis Bustamante · 🇺🇸 US · ES-PE · 33 episodes
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Un espacio para compartir experiencias, buenas prácticas y consejos del mundo del aprendizaje y desarrollo organizacional. Estrenamos episodios todos los miércoles.
Luis Bustamante hosts Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles, a business show with 33 episodes published.
Muchas organizaciones detectan un problema y lo primero que aparece es una solución: capacitación. Pero cuando la capacitación entra demasiado temprano en laconversación, casi siempre el problema aún no ha sido entendido
Show notesMuchos equipos de Aprendizaje dicen querer ser estratégicos. Pero ser estratégicos no significa hacer más cosas. Significa decidir qué cosas el área va a dejar de hacer. En este episodio cerramos la serie explorando una
Show notesEn muchas organizaciones el equipo de Aprendizaje aparececuando alguien dice:“Necesitamos capacitar a la gente.” Pero para entonces el problema ya fue definido. Y muchas decisiones importantes ya fueron tomadas. En este
Show notesMuchos equipos de Aprendizaje creen que ya evolucionaron. Hablan de habilidades, cultura y transformación. Pero cuando aparece un problema en el negocio siguen respondiendo con cursos. En este episodio exploramos una dis
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El equipo de Aprendizaje hoy habla de todo: IA, cultura,liderazgo, skills del futuro. La agenda es amplia. Pero amplitud no es influencia. En este episodio exploramos una tensión clave: cuando elárea intenta responder a
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La IA no crea relevancia. Solo acelera lo que ya existe. En este episodio usamos la inteligencia artificial como espejo, no como promesa: qué pasa cuando Aprendizaje adopta tecnología sin haber definido antes su rol, su
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El área de Aprendizaje no pierde relevancia por falta de ideas. La pierde cuando deja de exigir decisiones y se conforma con entregar cursos. En este episodio exploramos cómo Aprendizaje renuncia, muchas veces sin notarl
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La pérdida de relevancia del área de Aprendizaje no ocurre de golpe. Se construye en silencio, mientras el área sigue activa pero deja de influir. En este episodio ponemos nombre a señales que muchos intuyen, pero pocos
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Muchas personas no están estancadas por falta de capacidad. Lo están por falta de decisiones. En este episodio reflexionamos sobre el desgaste invisibleque genera la ambigüedad y por qué no hay aprendizaje ni desarrollo
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Durante años hemos hablado de potencial como algo que sedescubre. Pero el potencial no aparece solo: se asume. En este episodio reflexionamos sobre por qué el desarrollono ocurre en la sala de formación y qué condiciones
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La responsabilidad suele vivirse como culpa, presión ocastigo. Pero sin responsabilidad, no hay desarrollo real. En este episodio reflexionamos sobre por qué el aprendizajese queda en el discurso cuando nadie se hace car
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Formar no es aprender. Y aprender no siempre significa cambiar la forma de actuar. En este episodio exploramos por qué muchas iniciativas deformación se quedan en el cumplimiento y qué debería ocurrir para que elaprendiz
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La inteligencia artificial no solo explica conceptos; acompaña procesos. En este episodio exploramos cómo la IA puede convertirse en un espacio seguro para practicar, pensar y reflexionar de maneras que antes no eran pos
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La inteligencia artificial no está reemplazando el aprendizaje organizacional. Lo está redefiniendo. En este episodio exploramos cómo la IA está transformando la forma en que las personas aprenden dentro de las organizac
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Estamos más conectados que nunca, pero muchas veces más lejos que antes. En este episodio hablamos sobre la empatía digital: la habilidad de mantener vínculos reales en un entorno virtual, donde la comunicación ocurre si
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En un mundo donde la tecnología avanza más rápido que nunca, las habilidades más valiosas ya no son técnicas, sino humanas. En este episodio exploramos las Power Skills que están transformando la forma de trabajar y lide
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Cuando una empresa aprende de verdad, deja un legado que trasciende los resultados. En este episodio hablaremos de cómo documentar los aprendizajes, compartirlos con orgullo y medir el éxito también por lo que se aprende
Show notes
El liderazgo del futuro no se trata de tener todas las respuestas, sino de hacer las preguntas correctas. En este episodio descubrirás cómo los líderes pueden fomentar la curiosidad, dar permiso para explorar y celebrar
Show notes
Cuando las personas aprenden juntas, la cultura se transforma. En este episodio conversamos sobre cómo promover conversaciones de aprendizaje, compartir historias que enseñen y reconocer a quienes hacen visible el conoci
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Reaprender no es olvidar lo que sabíamos, sino animarse a mirar de nuevo aquello que dábamos por cierto. En este episodio exploramos cómo cuestionar lo establecido, crear entornos donde el error sea parte del proceso y r
Show notesSponsor detection runs nightly. Check back soon.
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Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles is hosted by Luis Bustamante. The show is categorised under business and has published 33 episodes.
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