Loading…
Hosted by Luis Bustamante · 🇺🇸 US · ES-PE · 33 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Un espacio para compartir experiencias, buenas prácticas y consejos del mundo del aprendizaje y desarrollo organizacional. Estrenamos episodios todos los miércoles.
Luis Bustamante hosts Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles, a business show with 33 episodes published.
Muchas organizaciones definen competencias de liderazgo con muy buenas intenciones. Quieren líderes más cercanos, colaborativos, ágiles, innovadores y orientados al desarrollo de personas. Pero hay una pregunta que no si
Muchos líderes dicen que les gustaría desarrollar más a su equipo, pero no tienen tiempo. Y muchas veces tienen razón. Por eso, el reto para los equipos de Aprendizaje no debería ser solo pedirles más espacio en la agend
Talento puede diseñar muy buenos procesos: onboarding, desempeño, desarrollo, clima, reconocimiento o planes de carrera. Pero la experiencia real del colaborador no se vive solo en esos procesos. Se vive en cómo su líder
Hoy se espera mucho de los líderes. Se espera que inspiren, acompañen, desarrollen personas, gestionen el cambio, cuiden el clima y logren resultados. Pero en contextos cada vez más ambiguos, quizá el liderazgo empieza p
Muchas organizaciones quieren gestionar el conocimiento crítico que vive en la cabeza de sus expertos. Y tiene sentido ya que no quieren perder experiencia, criterio, aprendizajes ni formas de resolver que han costado añ
Muchas organizaciones están formando formadores internos. Y tiene sentido ya que necesitan escalar conocimiento, aprovechar expertos del negocio y transferir buenas prácticas. Pero hay un riesgo frecuente y es prepararlo
Todo el mundo habla de skills: upskilling, reskilling, mapas de habilidades, taxonomías, rutas y academias. Y todo eso puede ser útil. Pero cuando la conversación empieza por el mapa y no por la estrategia, el riesgo es
Hay una escena que muchos hemos vivido. Salir de una experiencia convencidos de que algo va a cambiar y unas semanas después descubrir que volvimos a hacer exactamente lo mismo. Entonces ¿el problema fue que no aprendimo
Durante años el mundo del aprendizaje habló de aplicación, transferencia e impacto. Así que este episodio no va de descubrir algo nuevo. Va de otra cosa. De preguntarnos qué cambia cuando acceder al conocimiento deja de
La IA está haciendo más fácil producir respuestas. Pero eso no significa que las organizaciones estén pensando mejor. En este episodio exploramos un escenario cada vez más importante para el mundo del aprendizaje: cuándo
Muchos equipos de Aprendizaje responden a todos los pedidos. Y sin darse cuenta, pierden influencia. Porque no todo problema se resuelve con formación. Y no todo pedido debería convertirse en intervención. En este episod
Muchas organizaciones intentan cambiar comportamientos capacitando personas. Pero no todo comportamiento depende del aprendizaje. A veces depende del sistema. A veces depende de la cultura. En este episodio exploramos un
Muchos pedidos de capacitación están bien formulados. Pero todavía no responden una pregunta clave: ¿qué indicador de negocio debería cambiar si esta intervención funciona? Sin esa claridad, el aprendizaje puede ser útil
Muchas organizaciones dicen que el problema es liderazgo,comunicación o compromiso. Pero esas palabras no describen lo que está pasando. Son etiquetas. En este episodio exploramos por qué nombrar mal el problema lleva ca
Muchas organizaciones detectan un problema y lo primero que aparece es una solución: capacitación. Pero cuando la capacitación entra demasiado temprano en laconversación, casi siempre el problema aún no ha sido entendido
Muchos equipos de Aprendizaje dicen querer ser estratégicos. Pero ser estratégicos no significa hacer más cosas. Significa decidir qué cosas el área va a dejar de hacer. En este episodio cerramos la serie explorando una
En muchas organizaciones el equipo de Aprendizaje aparececuando alguien dice:“Necesitamos capacitar a la gente.” Pero para entonces el problema ya fue definido. Y muchas decisiones importantes ya fueron tomadas. En este
Muchos equipos de Aprendizaje creen que ya evolucionaron. Hablan de habilidades, cultura y transformación. Pero cuando aparece un problema en el negocio siguen respondiendo con cursos. En este episodio exploramos una dis
El equipo de Aprendizaje hoy habla de todo: IA, cultura,liderazgo, skills del futuro. La agenda es amplia. Pero amplitud no es influencia. En este episodio exploramos una tensión clave: cuando elárea intenta responder a
La IA no crea relevancia. Solo acelera lo que ya existe. En este episodio usamos la inteligencia artificial como espejo, no como promesa: qué pasa cuando Aprendizaje adopta tecnología sin haber definido antes su rol, su
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles is hosted by Luis Bustamante. The show is categorised under business and has published 33 episodes.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles has published 33 episodes.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles regularly covers business. It sits in the business category.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles average 5 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 3 days ago.