Tutto è urgente. Niente è documentato. E in locale funziona. Allineiamoci Offline è il podcast satirico sul meraviglioso caos dell’IT aziendale italiano. Bug impossibili, deploy che nessuno ha fatto, sprint in cui tutto è prioritario, soluzioni temporanee diventate infrastruttura critica, microservizi che condividono lo stesso database, riunioni per capire perché ci sono troppe riunioni e richieste che iniziano sempre con: “Dovrebbe essere una cosa veloce”. Tra Agile, DevOps, legacy, cloud, AI, clienti strategici e scelte architetturali che nessuno ricorda di aver preso, ogni episodio racconta una nuova giornata perfettamente normale nel mondo del software. È tutto inventato. Probabilmente è già successo nella tua azienda.
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Recent episodes include "La stampante di rete: ogni foglio è una decisione strategica" (31 October 2026, 5 minutes), "Il collaudo che ha scritto a tutti i clienti" (24 October 2026, 6 minutes), and "Il cloud a dieta: tagliamo i costi, spegniamo il progetto" (21 October 2026, 6 minutes).
Allineiamoci Offline publishes roughly a few times a week, with episodes averaging 6 minutes across 35 episodes.
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The strongest fits for Allineiamoci Offline are IT Services & Software Development. Allineiamoci Offline has a comedy audience.
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La puntata si apre con la dichiarazione che le voci sono sintetiche. Lunedì mattina, il Product Owner chiede una pagina per la riunione e la stampante ne produce dodici. Junior propone di controllare la coda; Senior...
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È martedì mattina e il team prepara il collaudo delle notifiche, definito dal Product Owner un giro veloce. Il Junior nota che i messaggi di prova riportano indirizzi di clienti veri; il Senior aveva riutilizzato la...
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Lunedì mattina il CTO chiede di ridurre la spesa cloud del trenta per cento, ma nessuno sa quali ambienti siano inutili. L’Architect propone un comitato e una piattaforma per misurare i consumi; Junior trova risorse...
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È mercoledì mattina: il portale è accessibile, il monitoraggio è verde, ma gli ordini non vengono lavorati. Il Product Owner vuole capire dov’è il guasto; il Commerciale ha già rassicurato il cliente. Senior chiarisce...
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È lunedì mattina: il sito aziendale non risponde e le notifiche segnalano la scadenza del dominio. Junior ricostruisce gli avvisi e il Commerciale difende le rassicurazioni date al cliente; Senior ricorda il vecchio...
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È lunedì mattina e alcuni clienti vedono un avviso di sicurezza sul portale. Junior scopre che il certificato scade proprio quel giorno; il team discute di chi dovesse rinnovarlo, ma nessuno ricorda il referente...
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Lunedì mattina, il nuovo sito non si apre per alcuni clienti proprio il giorno del lancio. Mentre il Commerciale garantisce che Internet deve solo aggiornarsi, il Junior nota risultati diversi e il Senior ammette di...
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Il lunedì mattina, prima della call col cliente, il team riceve il listino in CSV che il Commerciale ha già definito universale. Il Junior trova date diventate numeri e prezzi reinterpretati; il Senior ammette che il...
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Una mattina un ordine atteso non compare nel gestionale. Il Junior scopre che è arrivato alla casella condivisa, ma una regola lo ha spostato in una cartella esclusa dall’importazione. Il Senior riconosce la regola...
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È lunedì mattina e il Product Owner chiede di eliminare un flag che sembra ormai inutile. Il Senior racconta che era nato durante un rilascio urgente, senza una scadenza, mentre le due varianti nel codice si sono...
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Lunedì mattina il Junior prende in carico un ticket: l’accesso al servizio continua a fallire e il tempo massimo di presa in carico è quasi scaduto. La sua richiesta di dettagli al cliente fa scattare la chiusura...
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Martedì mattina, durante il refinement, il team stima in venticinque punti una feature nuova con integrazione legacy. Il Senior ricorda che con il legacy vero la stima raddoppierebbe e che i punti non sono ore. Il...
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Giovedì mattina Security annuncia che la nuova policy di continuità operativa impone di testare il piano di disaster recovery entro fine mese. Il Junior legge il documento datato due anni fa: ruoli assegnati a persone...
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Lunedì mattina il Junior non riesce ad accedere al gestionale perché la password aziendale è scaduta come da policy sui novanta giorni. Le regole di composizione rifiutano una password dopo l'altra: niente somiglianze...
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Puntata del 29 settembre 2026. Venerdì pomeriggio: lo Scrum Master convoca la retrospettiva di fine sprint con il nuovo formato a quattro fasi e post-it digitali. Il Junior elenca problemi concreti, il Senior ricorda...
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Puntata del 27 settembre 2026. Giovedì mattina il Junior riceve un ticket: l'interfaccia di un cliente si blocca sempre, ma solo in produzione. In staging la stessa sequenza funziona al primo colpo. Il Senior spiega...
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Puntata del 27 settembre 2026. Mercoledì mattina il Junior scopre che la sua pull request, due cambi e dieci righe, è ferma da tre settimane in attesa della review del Senior, il quale la ha già vista, nel dettaglio...
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Puntata del 25 settembre 2026. Martedì mattina: il daily standup secondo la nuova formula dello Scrum Master dovrebbe durare quindici minuti, con tre domande canoniche e timer da due minuti a persona. Il Junior racconta...
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Puntata del 23 settembre 2026. Lunedì mattina il CTO annuncia in call la migrazione in cloud di tutti i sistemi entro fine anno. L'elenco dei sistemi, spiega il messaggio, sarà l'inventario, e l'inventario si farà...
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Puntata del 23 settembre 2026. Lunedì mattina il CTO presenta in call l'assistente AI aziendale come passo di trasformazione: più produttività, meno time-to-market, tempo liberato per attività a valore. Il Junior fa...
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