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心智行旅 | 九型人格365

Hosted by 陳思宏 Paul Chan · health · ZH-HANT

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About this Podcast:

這個頻道是一段心智行旅。我們不只談性格分類,而是一起練習自我覺察、職場互動、關係修復與生命整理,讓九型人格從「標籤」變成「路標」。如果你也想更理解自己、減少內耗、在複雜世界裡活得更清楚,這裡會是一個溫暖而實用的共學空間。我是 Paul,一位在九型人格與自我探索領域深耕 20 年的旅者。這些年,我持續整合九型人格、溝通實踐、成人發展與東方智慧,越來越確信:性格不是宿命的框架,而是自我探索的入口;識人,不是為了限制,而是為了理解、超越與成長。【探索更多】🌐 個人網站:https://asiaenneagram.com/💬 MSET多元情境測驗:https://www.plusknowledge.org/謝信給我: paulchan@asiaenneagram.com--Hosting provided by SoundOn

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What is 心智行旅 | 九型人格365 about?

這個頻道是一段心智行旅。我們不只談性格分類,而是一起練習自我覺察、職場互動、關係修復與生命整理,讓九型人格從「標籤」變成「路標」。

Who hosts 心智行旅 | 九型人格365?

心智行旅 | 九型人格365 is hosted by 陳思宏 Paul Chan. The show has published 121 episodes to date.

What has 心智行旅 | 九型人格365 covered recently?

Recent episodes include "EP120 你最近是不是有點不在狀況內?" (1 October 2026, 8 minutes), "EP119 功勞被安在別人身上的那三秒" (30 September 2026, 7 minutes), and "EP118 聽到組織重組的走廊耳語" (29 September 2026, 6 minutes).

How often does 心智行旅 | 九型人格365 publish?

心智行旅 | 九型人格365 publishes roughly daily, with episodes averaging 6 minutes across 121 episodes.

How hard is it to get booked on 心智行旅 | 九型人格365?

Booking probability for 心智行旅 | 九型人格365 is 35%, and the host is rated Selective on guests. 心智行旅 | 九型人格365 requires a Pod Score of 80 or higher. 心智行旅 | 九型人格365's contact route on record: verified email.

Who should pitch 心智行旅 | 九型人格365?

The strongest fits for 心智行旅 | 九型人格365 are Courses, Coaching & Lessons. 心智行旅 | 九型人格365 has a health audience.

About the host

陳思宏 Paul Chan hosts 心智行旅 | 九型人格365, a health podcast with 121 episodes published.

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Recent episodes

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  • Oct 1, 20268 minS2

    一對一會談的小房間裡,主管稍微停頓一下,看著你的眼睛, 拋出這句話:「你最近……是不是有點不在狀況內?」 這句話沒有指責哪一件事,卻全面否定了你整個人最近的價值與狀態。 零點幾秒內,有人往前逼視、把脆弱與被看扁的刺痛死死頂回去, 有人往椅子裡沉了一公分、視線滑開想遁逃, 有人擠出一絲慌亂而討好的微笑, 有人往後靠向椅背、像潛水艇切斷所有情感連結、冷酷分析背後的動機。 下次面對這種直擊核心的質疑,先別急著辯解、也別急著給自己定罪。...

  • Sep 30, 20267 minS2

    會議桌上,主管拿著你熬夜趕出來的企劃案,滿意地點點頭。 他轉向坐在你旁邊的同事說:「這次的點子真的很棒,辛苦你了。」 而那個同事,竟然只是微微點頭,笑著說了一句:「謝謝主管。」 那短短三秒,空氣彷彿被抽乾。面對赤裸裸的功勞被搶,有人下顎咬緊、雙手撐桌往前傾,像準備撲上去奪回主權, 有人肩膀無力垮下、把憤怒強行溶解成一句「算了,爭這個太難看」, 有人握拳到指節泛白、死命克制不要當場拍桌,...

  • Sep 29, 20266 minS2

    你拿著馬克杯走向茶水間,空氣裡有一種說不上來的浮躁。 「部門要大重組、有人會被調走」的消息還沒正式公告,耳語卻已經像看不見的霧,瀰漫了整個辦公室。 面對這種環境級別的未知與生存焦慮,有人腳跟踩穩、氣場外擴,像在地盤邊緣巡邏的守衛, 有人腳步放輕想變成透明人、快步躲回座位泡泡,有人回座位開始把桌面和滑鼠墊對齊、用秩序抵抗混亂, 有人縮進最隱蔽的角落、像監視器一樣冷靜收集每一點蛛絲馬跡。...

  • Sep 28, 20266 minS2

    同事把剛做好的報告遞給你,或把簡報投影在螢幕上請你過目, 你看到一個非常明顯的數據錯誤,但你不確定要不要當面說。 那短短兩三秒,大腦還在瘋狂計算利弊,身體的能量卻已經在喉嚨與指尖展開拉扯。 有人往前傾、手指直接點上那個數字,看見問題就要解決, 有人喉嚨吞嚥、視線繞開、猶豫著要不要假裝沒看到, 有人握筆握到指節泛白、死死壓著不想像糾察隊一樣開口, 有人身體往後靠,心裡冒出一句「為什麼總是只有我,看見這些不完美」。 免費 MSET 測驗:...

  • Sep 27, 20266 minS2

    專案順利結案,部門點了披薩慶功。主管舉起紙杯,笑著一一點名…… 名單結束了,他漏掉了你。 那幾秒鐘,周遭的歡呼還在繼續,你的身體卻像突然踩空了一階樓梯。 有人下顎瞬間咬緊、把紙杯捏出一道深深的摺痕, 有人視線往下掉、把呼吸放到極輕想變成透明人, 有人臉上掛起更大更用力的微笑、眼神卻是空的, 有人俐落地轉身去拿披薩、用一個動作切斷胸口那股挫敗。 當那種難堪的失落襲來時,不用告訴自己「沒關係、我不在乎」,...

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  • Sep 23, 20265 minS2

    會議進行到一半,你原本只是安靜做著筆記,甚至有點放空。 突然,主管的目光掃過來,直直對準你:「這個案子,你說說看你的想法。」 全場的視線,瞬間像聚光燈一樣「唰」一下全打在你身上。 在你清喉嚨、擠出第一句話之前的那一兩秒, 有人往前傾、手肘撐上桌面接下這張戰帖, 有人呼吸停半拍、視線失焦想融進背景, 有人條件反射般揚起微笑、先掃過全場確認安全, 種身體,各自撐起一面防護罩。 免費 MSET 測驗: MSET 獨處版 ✉️...

  • Sep 22, 20265 minS2

    你斟酌了半天字句,發出一長串包含情感或資訊的訊息。 兩個小時過去,你點開對話框,畫面上只有孤零零一個字:「嗯」。 這個「嗯」在虛擬世界裡幾乎沒有重量,卻在真實的身體裡砸出九種不同的坑。 有人忍不住往回滑、重看自己剛剛那串訊息找「是不是哪裡說錯」; 有人立刻跳出對話框、用下一支短影音把這一秒的尷尬滑掉。 這一集的場景是「已讀只回一個字」。練習用不批判的方式看著這股不舒服,你就開始找回屬於自己的安全感。 免費 MSET 測驗: MSET...

  • Sep 21, 20265 minS2

    你正焦頭爛額趕自己的進度,突然「啪」一聲,一份急件落在鍵盤旁。 主管丟下一句「這個臨時插進來,麻煩你了」, 你連那個「可是」都還沒說出口,只看到他已經走回辦公室的背影。 這一集的微型壓力測試,場景是「臨時被交辦」。 感受一下你是咬緊了牙關、無力地嘆氣,還是下意識想把文件推遠。 找回屬於你的界線,慢慢拉回自己身邊。 免費 MSET 測驗: MSET 獨處版 ✉️ paulchan@asiaenneagram.com -- Hosting...

  • Sep 20, 20266 minS2

    會議快結束,主管照例問一句:「大家還有沒有問題?」 沒有人立刻接話,空氣安靜了五秒,然後散會。 可是那五秒的安靜,其實不是沒有聲音。 這個系列,我們試著做一場「微型壓力測試」: 看看職場裡讓人心跳漏一拍的微小瞬間,不同的人格如何啟動截然不同的反應。 免費 MSET 測驗: MSET 獨處版 ✉️ paulchan@asiaenneagram.com -- Hosting provided by SoundOn

  • Sep 17, 20266 minS2

    有一種團隊,你去坐他們的會議,聽到的是一路對嗆, 你坐在旁邊全身不舒服,心裡想這一組遲早會出事。 然後你看年度數字,他們是全公司最好的那一組。 這一集是給共事者的說明書:你的不舒服,跟這件事有沒有危險,其實沒關係。 八型互嗆是破冰船在撞冰、不是撞人,你把聲音關掉、冰還在。 跟八型團隊共事的關鍵不是讓他們變好相處, 你可以讓他們把話講完、最後補一句「結論是什麼、誰負責」。 **九型人格365 :春。覺察的種子 ** **HyRead...

  • Sep 16, 20268 minS2

    有人在會議上指出你團隊的問題,你其實知道對方講得沒錯, 可是你的第一個反應,是先把那句話擋下來。 你會擋可能是因為你認為自己受得住、他受不住,於是先站過去讓子彈落在自己身上。 可是你把外面的人推遠了,也讓被護住的人一直長到你身後就停住。 這一集想陪八型看見:你最大的勇氣,不是再替人擋下一顆子彈,而是熄一次火。 把壓在文件上的手鬆開、靠回椅背,讓被你護在身後的人自己站一次,連他講得卡、你很想接過去的那幾秒,都還給他。 **九型人格365...

  • Sep 15, 20267 minS2

    你花五秒把話講完、該改哪裡也講了,就去忙下一件。 過幾天東西交回來,你要改的那個地方,一個字都沒動。 你心裡浮出來的第一句是:我不是講過了嗎。 你確實講過了,只是對方停在你的前半句,還沒走到後半句。 三明治表達的上下兩層客套,對你來說既浪費時間又很假,所以你只給中間那一層、講完就走。 可是有些人會從語氣找線索,沒有線索時,他補上去的那一句,通常是自己最怕的那一句。 這一集想翻譯:其實他說的,就是字面上那句,沒有別的。...

  • Sep 14, 20267 minS2

    你在會議上把話講完,全場沒有人反駁,結論就照你說的定了。 你當下覺得大家都認同,事情可以很順。 然後三個月後你發現,事情根本沒有照那個結論走。 八型的直接,其實是為了換到對方的真實態度。 這一集想說的是:決定八型留不留得下的,不是能不能做成事, 而是那個地方有沒有人敢當面把真話還給他。 破冰船最怕的從來不是冰厚,是撞開一整條航道,回頭一看,後面空空的。 **九型人格365 :春。覺察的種子 ** **HyRead: **...

  • Sep 13, 20267 minS2

    有一種主管,公司裡的人講到他都說「跟他做事很累」, 但一問為什麼還要跟他,又會說「因為跟著他,你會往上走」。 八型主管會把人推到還沒達到的地方,因為他們相信:只要撐得過去,能力就長出來了。 只是很多人只收到那份力道,沒收到背後的好意。 這一集想翻譯:你給予最大挑戰的人,往往是你最看好的那個, 只在有沒有補上「為什麼挑你」這五個字。 **九型人格365 :春。覺察的種子 ** **HyRead: **...

  • Sep 10, 20266 minS2

    你去問他一件事的進度。他抬起頭,講了三分鐘,聊到兩個新的可能性, 其中一個你聽了還覺得不錯,走回座位時心情很好。 坐下來才想到:所以那件事到底做完了沒? 這一集是給共事者的說明書: 對七型來說,講一件卡住的事比講順利的事難太多, 所以你聽到的永遠是他手上還推得動的那段。 別問「進度怎麼樣」,改問「哪一個你最不想碰」。 這等於先替他承認那件卡住的事存在;再把他的新方向「先記著」而不是否決,...

  • Sep 9, 20266 minS2

    別人的話還沒說完,你腦子裡已經在組下一個提案,而且你講出來的時候,是真心覺得自己正在解決問題。 被指出錯的那一秒,房間只剩「這件事砸了」一條路, 那是七型最難待的狀態,於是手指比意識還快地轉出第二、第三條路。 這一集想陪七型看見:健康的轉化不是消滅那些路,而是先把身體坐回椅子、讓難看的圖案在桌上多待幾秒, 把這件事本來的樣子講完整、句號後先不接「不過」——那條更好的路不會跑掉,它會等你。 **九型人格365 :春。覺察的種子 **...

  • Sep 8, 20265 minS2

    一件事明明搞砸了,你走進辦公室,準備看到一張很難看的臉。 結果那個人抬起頭,笑著說:「還好啦,這樣也好,我們剛好可以試試另一個做法。」 你當下鬆了一口氣,覺得他心臟真大顆。 過了一個月,那件事再也沒被提起,也沒有人知道它到底為什麼會砸。 「這樣也好」不是說謊,你是真的看到另一條路, 快到那個難受還沒停留、路就先出現了。 這一集想翻譯它:那句話不是逃避,是你太快替壞消息轉出了下一個圖案。...

  • Sep 7, 20267 minS2

    你正在跟同事講一個最近很興奮的新東西,講到一半,對方問了一句:「那你上個月講的那個呢?」 那件事沒出問題,也沒人叫停,它只是走到某個地方就停在那裡了——而你講不太出來,是從哪一天起,你不再想它的。 事情的開頭最好玩,因為所有排法都還開著;做到中間方向定了, 對你來說是它「變安靜了」,而安靜比辛苦難忍。 這一集想說的是:七型要的其實不是「什麼都能試」,而是一個會回頭問「為什麼會這樣」的地方。...

  • Sep 6, 20266 minS2

    你報告完走出會議室,客戶握著你的手說「你真的很會講」。 回到座位坐下來,才發現剛剛那件事,最後沒有交給你。 七型很擅長把一件複雜的事講到別人接得住,但在很多人耳裡,會被自動聽成「淺」。 阿豐把客戶三年的銷售資料看完,收斂成四個詞——常穿的、偶爾穿的、買錯的、捨不得丟的, 全場笑著點頭、提早結束,結果客戶說產品線調整想找「比較嚴謹的人」。 這一集想翻譯:淺,是下面沒有東西;輕,是下面那一層被你收起來了。...

  • Sep 3, 20266 minS2

    你有沒有在會議上說過「應該不會啦」? 說出口時沒有惡意,你只是想讓大家安心、想讓會議往下走。 可是如果坐在你旁邊的,是那種會先想到萬一的人, 這四個字聽起來,很像一扇門關上的聲音。 這一集是給共事者的說明書:跟六型共事最容易沒注意到他的準備一直都在,只是被「應該不會啦」收了起來。 別稀釋他的顧慮、也別跟他辯會不會發生,只要在那個顧慮後面寫上一個負責的人, 如果需要他時,記得跟他說「你決定,出問題我一起扛」,...

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