3 dingen

De 3 Dingen-podcast is een verdiepend gesprek over peoplemanagement en leiderschap. In ongeveer een uur gaat peoplemanagement-expert en auteur Ward Grootens in dialoog met een toonaangevende denker of doener over diens centrale thema. Geen oppervlakkige praat, maar samen op zoek naar de kern: wat doet er écht toe voor leidinggevenden in de praktijk?Het gesprek mondt uit in helderheid. Aan het einde weet je welke drie universele inzichten of concrete handvatten je direct kunt toepassen in je dagelijkse werk als peoplemanager. Praktisch. Doorleefd. Mensgericht.

3 dingen is a business podcast hosted by Aarts en Grootens www.leiderschapsontwikkeling.nl, with 59 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Aarts en Grootens www.leiderschapsontwikkeling.nl hosts 3 dingen, a business show with 59 episodes published.

Our AI reads these to draft pitches. Use them as grounding for a pitch that cites a real guest and a specific topic.

• 

  Episode #18

  Een kwestie van perceptie met Danny Mullenders

  Sep 21, 202657 minS3

  In deze aflevering van de podcast 3 Dingen ga ik met Danny Mullenders in gesprek over gedrag, relaties en alles wat er tussen mensen gebeurt zonder dat we het altijd doorhebben. Waarom vinden we iemand dominant, lastig, teruggetrokken of onvoldoende assertief? En hoeveel van dat gedrag zegt werkelijk iets over iemands karakter — en hoeveel ontstaat er in de relatie, de context en de patronen waarin mensen samen terechtkomen? Aanleiding voor ons gesprek is Danny’s nieuwe boek Wat je niet ziet – Hoe organisaties ons beïnvloeden zonder dat we het doorhebben . Danny vertelt hoe hij zelf steeds meer verschoof van kijken naar persoonlijkheid naar kijken naar interactie. Niet alleen: hoe zit iemand in elkaar? Maar vooral: wat gebeurt hier eigenlijk tussen mensen? Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit organisaties, teams, families en zijn eigen leven onderzoeken we hoe actie-reactiepatronen ontstaan, hoe historie doorwerkt in het heden en hoe gemakkelijk we gedrag vastzetten met uitspraken als: “zo is hij nu eenmaal”. Juist door minder snel te oordelen, nieuwsgieriger te kijken en zelf iets anders te doen, kan er beweging ontstaan. Een gesprek over relationeel bewustzijn, patronen, taal, context, vertragen en de invloed die je zelf hebt op wat er tussen jou en een ander gebeurt. De 3 dingen uit deze aflevering: Gedrag is meer dan karakter. Kijk ook naar de context, de relatie, de historie en de patronen waarin gedrag ontstaat. Je bent zelf onderdeel van de dynamiek. Doe eens iets anders dan je normaal doet en kijk wat dat bij de ander en in de relatie teweegbrengt. Onderzoek wat je niet ziet niet alleen in je eigen hoofd, maar samen. Door minder oordelend en meer nieuwsgierig het gesprek aan te gaan, ontstaat ruimte om anders naar elkaar te kijken. Boeken van Danny: https://www.managementboek.nl/boek/9789493480339/wat-je-niet-ziet-danny-mullenders https://www.managementboek.nl/boek/9789461265067/laat-je-niet-kiezen-danny-mullenders https://www.managementboek.nl/boek/9789089657671/de-kunst-van-niet-kiezen-danny-mullenders https://www.managementboek.nl/boek/9789089656902/daarom-doen-ze-dat-danny-mullenders Contact met Danny https://www.actc.nl/nl/

  ListenShow Notes
• 

  Episode #17

  Micro Habits met Rob van Drunen

  Sep 14, 20261h 7mS3

  n deze aflevering van 3 Dingen ga ik in gesprek met Rob van Drunen, oprichter van de Micro Habits Company. We hebben het over duurzame gedragsverandering, de intentie-gedragskloof en waarom juist kleine dagelijkse gewoontes het verschil maken in leiderschap, vitaliteit en samenwerking. Waarom lukt het ons zo vaak niet om te doen waarvan we weten dat het goed voor ons is? Waarom leveren inspirerende trainingen en goede voornemens vaak zo weinig blijvende verandering op? En hoe kunnen juist kleine dagelijkse gewoontes een groot verschil maken? Rob laat zien waarom wilskracht en discipline vaak worden overschat en hoe micro habits helpen om gedrag wél duurzaam te veranderen. Met kleine, concrete gedragingen kunnen leiders meer impact hebben op zichzelf, hun team en hun organisatie. Minder focus op grote veranderingen en meer aandacht voor wat je vandaag, morgen en overmorgen daadwerkelijk doet. Want duurzame verandering ontstaat niet door meer te weten, maar door anders te doen. De 3 dingen We weten vaak allang wat goed voor ons is. Het probleem is meestal niet een gebrek aan kennis of motivatie, maar het vermogen om nieuw gedrag duurzaam onderdeel te maken van ons dagelijks leven. Kleine gewoontes hebben een verrassend groot effect. Micro habits maken gedragsverandering concreet, haalbaar en meetbaar. Juist de kleinste veranderingen blijken vaak de grootste impact te hebben op de lange termijn. Leiderschap verandert in de dagelijkse praktijk. Cultuur en samenwerking veranderen niet door grote interventies alleen, maar door de kleine gedragingen die leiders en medewerkers iedere dag opnieuw laten zien. Duurzame verandering begint met wat je morgen anders doet. Contact met Rob: http://themicrohabitcompany.com/

  ListenShow Notes
• 

  Episode #16

  Aikido Filosofie met Pieter Klaassen

  Aug 31, 20261h 8mS3

  Ik ben in gesprek met Pieter Klaassen, aikidofilosoof en al meer dan veertig jaar student van Aikido. Dit is geen gesprek over vechtkunst. Het is een gesprek over leven, leiderschap en de kunst van bewegen zonder te duwen. Pieter kijkt op een fundamenteel andere manier naar thema's waar we dagelijks mee worstelen: weerstand, verandering, doelen stellen, feedback geven, tijdsdruk en leiderschap. Wat als weerstand niet iets is wat de ander heeft, maar iets wat wij zelf creëren? Wat als leiderschap niet gaat over mensen in beweging krijgen, maar over het voorkomen dat ze stilstaan? En wat als de kwaliteit van onze gesprekken vooral wordt bepaald door de mate waarin wij aanwezig zijn in het hier en nu? We spreken over zachtheid als kracht, het belang van je eigen balans en waarom de meest effectieve beweging vaak ontstaat wanneer je stopt met trekken en duwen. De drie dingen die iedere leider mag onthouden zijn: Weerstand creëer je vaak zelf. Op het moment dat wij gaan drukken, trekken of overtuigen, ontstaat weerstand. Leiderschap begint daarom niet met het veranderen van de ander, maar met het onderzoeken van je eigen weerstand en het creëren van balans in jezelf. Mensen willen van nature bewegen en in balans zijn. Je hoeft mensen niet te motiveren of in beweging te krijgen. De kunst is om naast mensen te gaan staan, hun perspectief serieus te nemen en ze vooral niet stil te zetten met controle, haast of druk. Ontvang wat er is en wees volledig aanwezig. De kwaliteit van een gesprek wordt niet bepaald door het perfect najagen van een doel, maar door je aandacht. Ben je werkelijk aanwezig bij de ander? Kun je feedback ontvangen zonder direct te verdedigen? Kun je vertrouwen op het natuurlijke ritme van een gesprek? Een podcast die je uitnodigt om minder te doen, meer te ontvangen en leiderschap misschien wel eenvoudiger te maken dan we het vaak zelf maken. Contact met Pieter https://pieterklaassen.nl

  ListenShow Notes
• 

  Episode #15

  Verbinden op de motivatiestijlen Plicht en Wens met Genieke Hertoghs

  Jul 20, 20261h 13mS3

  Waarom botsen sommige mensen steeds opnieuw met elkaar, terwijl ze allebei het beste voor hebben? En waarom voelen we ons vaak vanzelf meer aangetrokken tot mensen die op ons lijken? In deze aflevering ga ik in gesprek met Genieke Hertoghs over haar nieuwe boek Van Sabotage naar Succes . We verkennen hoe ons onbewuste brein ons gedrag en onze samenwerking veel sterker beïnvloedt dan we vaak denken. We spreken over de twee motivatiestijlen Plicht en Wens en laten zien dat effectieve teams juist sterker worden wanneer beide kwaliteiten bewust worden benut. Niet door verschillen weg te poetsen, maar door ze te herkennen, te waarderen en met elkaar te verbinden. Daarnaast onderzoeken we waarom ons brein van nature liever kiest voor herkenning dan voor verschil. Vanuit ons snelle, automatische denken (Systeem 1) zoeken we gemakkelijk mensen op die op ons lijken en beoordelen we mensen die anders denken of handelen sneller negatief. Juist daarom vraagt het benutten van diversiteit een bewuste keuze en de inzet van ons reflectieve denken (Systeem 2). Tot slot maken we de verbinding met de levensposities uit de Transactionele Analyse . Vanuit de positie 'Ik ben OK – Jij bent OK' ontstaat de psychologische veiligheid en nieuwsgierigheid die nodig zijn om verschillen niet als bedreiging, maar als aanvulling te zien. De drie dingen uit deze aflevering: Mensen verschillen van nature. Bijvoorbeeld in hun motivatiestijl Plicht of Wens. Teams presteren beter wanneer deze verschillen bewust worden benut in plaats van gladgestreken. Ons brein zoekt liever gelijkheid dan verschil. Wie de kracht van diversiteit wil benutten, moet bewust de beweging maken naar mensen die anders denken, voelen en handelen. De levenspositie 'Ik ben OK – Jij bent OK' vormt het fundament voor samenwerking. Pas wanneer we zowel onszelf als de ander als gelijkwaardig beschouwen, kunnen verschillen uitgroeien tot een bron van creativiteit, betere besluiten en sterkere relaties. Een aflevering over leiderschap, samenwerking en de vraag hoe we verschillen niet hoeven op te lossen, maar juist kunnen verbinden. Het nieuwe boek van Genieke: https://www.managementboek.nl/boek/9789082579987/van-sabotage-naar-succes-genieke-hertoghs Contact met Genieke: https://genieke.com

  ListenShow Notes
• 

  Episode #14

  Zen en meditatie met Rients Ritskes

  Jul 6, 20261h 4mS3

  In deze aflevering ga ik met Rients Ritskes in gesprek over zen, meditatie, aandacht en de invloed van onze ‘bubbels’ op hoe we denken, voelen en leidinggeven. Wat gebeurt er eigenlijk in je hoofd wanneer je voortdurend bezig bent met wat nog moet, wat misging of wat je nog verlangt? En hoe helpt meditatie om meer rust, focus en helderheid te creëren — juist in een tijd van versnelling, prikkels en prestatiedruk? Rients vertelt openhartig over zijn eigen zoektocht, zijn eerste kennismaking met meditatie op zeventienjarige leeftijd en hoe zen hem hielp om niet alleen beter te concentreren, maar ook gelukkiger te worden. Van wereldkampioen darten Raymond van Barneveld tot accountants, leiders en professionals: meditatie blijkt verrassend praktisch, concreet en meetbaar effectief. Een gesprek over aandacht, bewustzijn, discipline, stress, verlangens, onverwerkte ervaringen en waarom “alles wat je met volle aandacht doet” uiteindelijk meer voldoening geeft. De 3 dingen uit deze aflevering: We leven in een wereld vol prikkels, verlangens en onafgemaakte ervaringen — en daardoor zitten onze hoofden vol ‘bubbels’. Die bubbels kleuren hoe we denken, voelen, reageren en leidinggeven. Meditatie helpt om die bubbels te verwerken, meer ruimte in je hoofd te creëren en met meer aandacht, rust en focus te leven en werken. Boek van Rients https://www.managementboek.nl/boek/9789083188157/leer-denken-wat-je-wilt-denken-rients-ritskes Contact met Rients en zijn organisatie https://incompanyzen.nl www.zen.nl

  ListenShow Notes

Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.