Equilibrio vida-trabajo 🇪🇸 (Parte 3)
Nov 24, 20236mEp. 3S6
Cómo mantener un estado de Equilibrio, El papel de los gerentes en la creación de un Equilibrio, La importancia de un enfoque sistémico.
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This podcast series is one of the main outcomes of Remotemo, a project co-funded by the EU. In this project, we - a Partnership comprising experts from 🇮🇹 🇬🇷 🇩🇪 🇵🇱 🇪🇸 -developed various Training tools within the framework of Informal Education to enhance socio-emotional competences for healthy and effective remote working. All the Training systems, tools and contents are available for free on our platform at: www.remotemo.eu/ Follow us on our social media pages: IG: @eu_remotemo_project FB: Remotemo Erasmus+ Project
Unknown Host hosts Remotemo: Emotional Intelligence at the service of Remote Working.
Cómo mantener un estado de Equilibrio, El papel de los gerentes en la creación de un Equilibrio, La importancia de un enfoque sistémico.
Desafíos que pueden limitar la productividad y los beneficios que ofrece el trabajo remoto, cuando el trabajo entra en casa, sentimiento de soledad y salud humana.
Explorar y explicar el concepto de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, Definir las prioridades entre las esferas de la vida, Trabajo remoto y conciliación de la vida laboral y familiar.
Lo que se debe y lo que no se debe hacer para los gerentes, comportamientos específicos de los empleados, seis comportamientos que hay que evitar, consejos para mejorar la Autoeficacia a largo plazo.
Las fuentes de la autoeficacia, áreas de intervención, los riesgos de niveles excesivamente altos de autoeficacia.
Definición de autoestima, confianza en sí mismo y de la competencia de autoeficacia, diferencias entre los tres, Cómo disfrutar de la habilidad cuando se enfrentan a desafíos?
Diferentes formas de aplicación en el trabajo a distancia, motivación de los empleados, Prevención de problemas.
Descripción detallada de las competencias relacionadas, Por qué es tan fundamental comunicar de manera efectiva,, Cómo escuchar activamente, principales beneficios después de la implementación.
Definición de la habilidad de Comunicación Efectiva, La importancia crucial en las relaciones laborales.
Ejemplos de gerentes que realzan el sentido de responsabilidad, Cómo garantizar unas condiciones óptimas, Cómo crear un ambiente de trabajo positivo.
El concepto de Responsabilidad en el trabajo remoto, Responsabilidades individuales y gerenciales, Necesidades de los empleados, Cuál es el impacto a la hora de implementar estrategias para promover el valor.
Definición del valor de la Responsabilidad, Sobre quién recae el valor de la Responsabilidad en el lugar de trabajo.
Los mayores obstáculos a la hora de aplicar la Resolución de Problemas, Cómo ser consciente y superar las heurísticas y los sesgos (biases), Técnicas prácticas.
¿Qué es un objetivo? Cómo establecer objetivos en relación con los problemas, Cómo traducir un objetivo en una solución factible, Las técnicas principales para la resolución de problemas.
Definición de la competencia de Resolución de Problemas, Cómo enmarcar un problema, Cómo hacer las preguntas correctas, Cómo vincular conceptos lógicamente.
El impacto negativo de Covid trajo un cambio positivo, La ausencia de interacciones informales aumenta la necesidad de herramientas correctivas, Cómo maximizar la eficacia de las herramientas digitales.
El trabajo digital y remoto es ahora la nueva norma, Entre los muchos beneficios hay varios desafíos. ¿Puede el trabajo presencial ser replicado, o incluso mejorado, en línea?
Definición de la competencia de Comunicación Digital, Herramientas y modos de comunicación, Tiempos y espacios de la Comunicación Digital, Ventajas y desventajas en el trabajo.
Jak utrzymać stan dobrego samopoczucia. Rola menedżerów w tworzeniu dobrego samopoczucia u pracowników. Znaczenie podejścia systemowego.
Wyzwania, które mogą ograniczać produktywność i korzyści płynące z pracy zdalnej. Kiedy praca wkracza do domu. Poczucie osamotnienia i zdrowia człowieka.
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