
Vol.184 キャスティングは話題づくりではない ―「誰を立てるか」という広報の意思決定
タレントキャスティングは話題づくりではなく、「誰を立てるか」という企業の意思決定です。本回では、広告的キャスティングとPR視点の違いを整理し、人物を通じて企業の判断軸や価値観がどう伝わるのかを考えます。キャスティングを編集行為として捉え直す回です。
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広報中級者向け、キホンのホについて毎回質問や事例を中心にお届けする皆さんで作っていく番組です。ご質問・ご意見など、Twitter DMからお寄せください。@PRChat2021
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タレントキャスティングは話題づくりではなく、「誰を立てるか」という企業の意思決定です。本回では、広告的キャスティングとPR視点の違いを整理し、人物を通じて企業の判断軸や価値観がどう伝わるのかを考えます。キャスティングを編集行為として捉え直す回です。
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前回は、炎上していなくても信頼は落ちる、という構造についてお話ししました。今日はその続きとして、一度マイナスに振れてしまった企業評価を、どうやって立て直していくのかというテーマを扱います。
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炎上だけが企業評価を下げるわけではありません。誤解されたまま、説明されないまま、沈黙が続くことで、信頼は静かに削られていきます。本シリーズでは、炎上・不信・沈黙といった「マイナスの局面」で、企業がどのような判断をしているかが、評価を左右する構造を整理します。 重要なのは説明の量ではなく、判断軸が見えるかどうか。広告では補えないレピュテーション領域を、PR視点で捉え直します。
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2026年最初の配信では、広報という仕事に残り続けている「違和感」から考えます。 共感はどこまで必要なのか。ギャップはどこまで攻めていいのか。広報は情報ではなく関係性をつくる仕事なのか。 広告の意思決定構造が変わる中で、偶然ではなく「設計」する広報のあり方を静かに整理します。
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「1万円のあめが完売」という話題から、ギフトに求められる価値の変化を読み解きます。若者にとってギフトは「私はあなたを見ている」というメッセージ行為。この構造は、実は広報にもそのまま当てはまります。ヒトツブカンロやゴディバの事例をもとに、“認知資産”をどう活かし、あえてギャップを設計するかを解説。無難がリスクになる時代のPR発想を考える回です。
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12月第2週〜第3週は、大きなニュースが出にくく、メディアの“ネタ探し”が難航する時期。 この“空白週”に強いのは、小さくて生活感のある広報ネタです。今回は、今まさに刺さる“年末の小ネタ”をつくる方法を解説。焦り・疲れ・不安・プチ贅沢など、12月ならではの生活者心理をどう企画化するかを具体的に紹介します。 明日から使える実務ヒント満載の回です。
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今年は福袋の予約開始が異例の早さで進み、「もう福袋?」という声がSNSでも溢れています。この現象は単なる小売の動きではなく、生活者の「安心の前取り」「疲れの回避」「混雑回避」といった心理変化が背景にあります。今回はこの“先取り消費”を広報視点で読み解き、12月初旬の発信に活かせる着眼点を紹介。 PRパーソンが生活者の“気分の前倒し”をどう企画に変えるかを実務的に解説します。
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12月初旬の広報は“派手さ”ではなく、“寄り添い”が鍵。一年の疲れやストレスが高まるこの時期、メディアは「癒し・回復・安心」をテーマにした生活情報を求めています。今日は、身体・心・社会の3軸から考える“リカバリーPR”の作り方を紹介。調査ネタ、ユーザーの声、冬の習慣、寄り添いトーンなど、明日から使える実務ヒントをまとめています。
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ChatGPTやGemini、Claudeなど、生成AIを使った広報業務が当たり前になりつつあります。けれど、単なる作業代行にとどまっていませんか?今回は、AIを“道具”ではなく“戦略の共犯者”として活かすための考え方と、現場の活用術を解説。AIと人が共に企画・構成・分析を行う新しい広報のスタイルを考えます。
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毎年恒例、日経トレンディ「ヒット商品ベスト30」「2026年ヒット予測100」から、広報パーソンが今から仕込むべきPRネタを読み解きます。AI翻訳、ファストパス飲食、香水自販機などに共通するのは“自分発の最適化”。トレンドを社会性・企業価値・ストーリーへと翻訳する広報視点を解説します。
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トランプ前大統領の来日をきっかけに、“メッセージの届き方”について考えます。なぜ彼の発言は人を動かすのか?その手法をPR視点で分析しながら、企業広報が「届くけれど分断しない」発信をするための3原則を紹介。“伝える”と“煽る”の境界線を、広報パーソンの視点で深掘りします。
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企業が守りながら共感を生む発信術。今まさに多くの広報パーソンが悩んでいるテーマを取り上げます。
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9月も後半。広報パーソンにとっては「秋」ではなく、年末を見据えるタイミングです。メディアは既に冬の節約術やクリスマス商戦、来年のトレンド企画を仕込み始めています。今回は残り2ヵ月で仕込むべき発信ネタの設計と、広報の具体策をお届けします。
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企業・教育事業者が発信できるスポーツ関連情報を、社会性・メディア視点・採用視点でどう結びつけるかに焦点をあてていきます
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経営トップや役員の発言は、ただの挨拶文や社内メッセージで終わらせるのはもったいない。今回はPRパーソンが“経営層の言葉”をどう編集すれば、報道で取り上げられる“ニュース”になるのかを解説。フレーミング、タイミング、メディア翻訳、そして覚えやすいフレーズ化の4ステップを事例と共に紹介します。
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近年、社内の取り組みやカルチャーを発信する企業が増えている一方で“社内情報の外向き発信”にはリスクもあります。社内広報と社外広報の境界線をどこに引くかは、今のPRパーソンにとって避けられないテーマになっています。
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2025年は10月まで酷暑が続く見通し。 例年なら秋らしい企画に移る時期でも、テレビや新聞はまだ“酷暑”をテーマに特集を組み続けています。今回は、季節感のズレを逆手にとる「酷暑ネタ延命」の広報設計について、具体的な切り口や事例、実践チェックリストまで徹底解説します。
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この時期、「夏枯れ」「ネタがない」「記者に連絡しても反応が鈍い」そんな声を広報担当の方からよく聞きます。 でも実はこの8月、“秋に話題化させる”ための仕込みをする重要な時期でもあるんです
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夏本番を前に、広報パーソンがいま本当に向き合うべきテーマについて深掘りしていきます。 「今こそ“生活者の声”を拾うとき。8月〜9月の広報は“感情の波”を読め」です!
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記者が読みたくなる会社プロフィールの鉄則。ということで、よくある“ダメな会社紹介”3選と、「読まれるプロフィール」の3原則、事例紹介でメディア掲載につながった会社を紹介します!
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