夢の見つけ方
Aug 19, 202622m
若いスタッフへの質問自体が間違いだという話をします。 夢は想像できない未来に見つかるのではなく、行動の集積の先に突然つながるものという考え方、感情ベースで過去を掘り下げることで本人の強みと方向性を引き出す質問術、そして夢がないなら量をこなすしかないという経営者の本音について語ります。
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Hosted by 小島 慶大 · 🇺🇸 US · JA · 18 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
サロン経営の本音と建前。この業界に限らず、なんとなくが多すぎる。なんとなく正しいとされていること、なんとなく続いていること、なんとなく言えないこと。美容室経営 × 本音、暴露。綺麗事 vs 現実。AIや経済、哲学などで深掘りしていきます。業界の裏を言語化する番組です。毎週、あなたの「なるほど！」を更新します。
小島 慶大 hosts サロン経営の本音と建前, a business show with 18 episodes published.
若いスタッフへの質問自体が間違いだという話をします。 夢は想像できない未来に見つかるのではなく、行動の集積の先に突然つながるものという考え方、感情ベースで過去を掘り下げることで本人の強みと方向性を引き出す質問術、そして夢がないなら量をこなすしかないという経営者の本音について語ります。
仕事・家庭・趣味、経営者はどうバランスを取るのか。「ワークライフバランス」という概念自体を疑う話をします。 バランスではなく「ハーモニー（調和）」として重ねるという発想の転換、そして仕事80点でも家庭・趣味・健康が充実している人の方が一緒に働きたいというAI時代の人間論について語ります。
なぜ会社の文化はこんなに根付かせるのが難しいのか。そもそも「根付かせる」という発想が間違いなのか。 文化とは作るものではなく自然に形成されるものという定義の話、言動一致こそが文化を生む唯一の方法、そしてパーパスから行動指針・評価制度まで一気通貫させることで初めて文化が生まれる構造について語ります。
人を見る目は才能なのか、それとも鍛えられるものなのか。 経営者が無意識にやっているプロファイリングの正体を語ります。 履歴書や数字から人物を読み解く方法、頑張ってきた人間が必ず通っているチェックポイントの見つけ方、そして「人を見る目」の正体とは？について語ります。
経営者の意思決定、その判断軸はどこにあるのか。 不安を消す唯一の方法は情報を集めること、直感は過去の経験の統合であるという意思決定論、そして「恩を投資する」という打算的に見えて最も豊かな経営哲学について語ります。
幹部や二番手は「育てる」ものなのか。 経営者が持つべき、人材への本音の哲学を語ります。 「育てる」から「勝手に育つ環境を作る」への転換、見る人が動き・育ち・実るプロセス、そして幹部に一律のカリキュラムは逆効果という経営者の本音について話します。
なぜあの体験はあんなにもぶっ飛んでいたのか。感覚だけで終わらせず、脳科学と身体の仕組みから解明します 裸足で畑を歩くグラウンディングが脳のリソースを奪う理由、ブレスワークで感情の記憶が浮上するメカニズム、アイスバスで脳が「生きろ」モードに切り替わる瞬間。 昨日語りきれなかったあの体験を、科学的アプローチで徹底解剖します。
アイスバス・ブレスワーク・グラウンディングという非日常体験を通して見えてきた、役職を超えてフラットに繋がれる瞬間の話、限界を超えた体験を仲間と共有することで生まれる結束力、そして「バイブス経営」が目指す共通体験の本質について語ります。 仕事の中だけでチームは本当に繋がれるのか。経営者が見落としがちな組織づくりの本質を語ります。
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サロン経営の本音と建前 is hosted by 小島 慶大. The show is categorised under business and has published 18 episodes.
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