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Hosted by 一般財団法人日本ペップトーク普及協会 · 🇺🇸 US · JA · 35 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
想いはあるのに、うまく伝わらない。部下やチームとの関わりに、そんな歯がゆさを感じたことはありませんか。この番組は、現役のリーダーやマネージャー、そしてこれからその立場を目指す方に向けて、「人が育つ言葉の習慣」をテーマにお届けするPodcastです。ペップトークの視点から、日常のコミュニケーションにすぐ活かせるヒントを、やさしく・具体的に紐解いていきます。MCは、**日本ペップトーク普及協会**認定講師のはたぼーと、協会理事のふじえもん。2人の実体験をもとにしたエピソードと、時にはクスッと笑える掛け合いを通して、リーダー自身の言葉と向き合う時間をお届けします。▼ウェブサイトhttps://www.peptalk.jp/▼Instagramhttps://www.instagram.com/peptalk.jp
一般財団法人日本ペップトーク普及協会 hosts リーダーのための人が育つ言葉の習慣「ペップトーク」, a business show with 35 episodes published.
「変わりたい、変化しなければいけないと分かっていても、どうしても一歩を踏み出せない…」 「変わろうとチャレンジしたけど、周りの目が気になって諦めてしまった…」チームや組織を変えていきたいと願いながらも、過去のやり方や葛藤の狭間で悩むリーダーの方は多いのではないでしょうか。 今回は、MCふじえもんが「歯を食いしばりながら受容を続けた」実体験をプレイバック！変わる過程で感じた周りの反応や戸惑い、そしてそれを乗り越えて変化をし続けた先に待って
＼部下の育成や職場の人間関係に悩むリーダーへ／ 明日から使える「言葉の技術」をお届けするポッドキャスト『リーダーのための人が育つ言葉の習慣ペップトーク』。 今回は、ゲストに日本ペップトーク普及協会 ビジネス普及部 部長の「オニオン」こと山本和輝さんをお迎えしてお送りします！（なんと通算3回目のご登場） 先日開催され、定員オーバーとなる約90名もの熱気で包まれた「ビジネスペップサミット」。 スポーツの世界で発展したペップトークを、実際の「
「部下の思いを受け入れ（受容し）たら、舐められるのではないか？」「甘やかしたら部下が成長しないのでは？」 前回お伝えしたペップトークの第一歩である「受容」の大切さ。しかし、現場のリーダーや管理職の方からは、このような不安や疑問の声も多く届きます。 今回は、「受容」と「甘やかし・おだて」の違いについて詳しく深掘りトーク！ 「昔は歯を食いしばりながら受容していた」と語るふじえもんの実体験や、絵本『北風と太陽』に例えた関わり方のヒント、Goo
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 【なぜ動かない？】正論の押し付けをやめると部下が動き出す！相手の感情に寄り添う「受容」の技術。正論の押し付けをやめ、相手の不安や「やりたくない理由」を汲み取って自発的な行動を引き出すペップトークの秘密。 今回は、多くのリーダーやマネジャーが抱える「正論や正解を伝えているのに相手が動いてくれない」というお悩み。 正解を教えて説得しようとしてしまう現状を、ペップトー
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 【2分で変える】数字の伝達で終わっていませんか？ 部下の行動変容を叶える「ショートスピーチ」の技術。 朝礼や定例会議で不特定多数の心を動かし、自発的な行動を引き出すビジョンペップトークの秘密。 今回は、多くの経営者や次世代リーダーが苦手意識を持つ「朝礼や定例会議でのショートスピーチ」に関するお悩み。実績や予算、やってほしいことだけの伝達時間になってしまっている現
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「俺が正しい！」否定ばかりの相手が変わる！友好的に繋がるペップなコミュニケーション人は変えられない。だからこそ、自分の言葉がけから目の前の世界を変えていく 今回は、質問箱に届いたリスナーさんからの「職場や日常での人間関係」に関するお悩み。「自分の意見以外はすべて否定的な人と話し方」についてペップトークの視点から解決のヒントをお話ししています。 何か意見を言うたび
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「また上から目線…」先輩面へのイライラを成長に変えるペップコミュニケーション 今回は、質問箱に届いた「職場での人間関係」のお悩み。「先輩のあからさまな先輩面が好きじゃないです。どうしてもイライラしてしまいます…」 という声に、はたぼーとふじえもんが実体験をシェアしながらペップトークの視点から解決のヒントをお話ししています。 よかれと思ってのアドバイスだと頭では分
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 経営者必聴！『戦略は完璧なはずなのに…』なぜ、あなたの指示で部下は動かないのか？ コンサル歴25年のプロが明かす、戦略よりも大切な『信頼関係』の築き方 今回は日本ペップトーク普及協会ビジネス普及部部長のオニオンこと山本和輝さんをお迎えし、組織の成長やマネジメントに悩む経営者のための「ペップトークを活用した社内コミュニケーション」についてお話ししています。 素晴ら
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。今回も質問箱に届いたお悩み回です。 あなたは脳内（心）の声に悩んだこと、ありますか？ 仕事が終わって1人になった帰り道 「なんであんなこと言っちゃったんだろう…」 「余計な一言だったかも、嫌な思いをさせてないかな…」 と、ぐるぐるとネガティブな大反省会が始まってしまう。 もちろん、それはあなたが周りの人を大切にしたいという優しい気持ち、真面目さがあるからです。でも
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「また言い訳…」 素直じゃない部下にイラッとすることありますよね… それが年上だったりすると余計に気を遣うし、イライラ… こんな状況に、あなたのチーム、そしてあなた自身はどう向き合いますか？ 今回もインスタグラムの質問箱に届いたお悩みをもとに、多くのリーダーが一度は頭を悩ませる「年齢もキャリアも上の部下とのコミュニケーション」について触れています。 ミスを指摘し
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 『なに、その態度…』 第一印象にイラッとしてしまうとき、ありますよね。 そんな人への関わり方、一体どうすれば良いのか… 今回のエピソードでは、インスタグラムの質問箱に届いたお悩みをもとに、日常で誰もが一度は直面する「第一印象が悪い人、テンションが合わない人との関わり方」について触れています。 無理をしてその場の雰囲気を盛り上げたり、明るい自分を演じようとしたり。
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「なぜ働くのか…？」 この問いに、あなたのチームは答えられますか？ KPIや数値目標、進捗確認。 もちろん大切です。 でも、それだけではどこか“やらされている感覚”が残ってしまうことがあります。 人が本当に動くのは、 “なんのためにやるのか” という目的が腹落ちしたとき。 そしてその先にある、達成した未来のイメージやビジョンを 言葉で共有できたときです。 今回の
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「頑張ってるのに評価してもらえない…」 部下との面談で愚痴を言われ悪者扱い。 「ちゃんと見てるのに…」 「評価してるつもりなんだけどな…」 そう感じたことがある方に、ぜひ聴いてほしい回です。 実は“評価しているかどうか”ではなく、“どう伝わっているか”で、部下の受け取り方は大きく変わります。 今回のエピソードでは、 ・結果をまっすぐ受け止めてもらうこと から、目
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「なんか合わないな…」「この人苦手！」 職場の人との関係で、そう感じたことはありませんか？ 一緒に働く仲間だからこそ頑張って話しかけてみる。空気をよくしようと努力しているのに、なぜか会話が続かない。 この回では、はたぼー自身の失敗エピソードをもとに、職場の人間関係についてお話しします。 仕事となると、価値観の違いを乗り越えて関係を築く必要があります。 そこで大切
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「やりたくない…でもやらなきゃ。」 そんな気持ちになること、ありませんか？ やるべきことは分かっている。でも、心がついてこない。 アクセルとブレーキを同時に踏んでいるような、そんな感覚。 この回では、講師2年目のはたぼーが感じた心の声の変化をもとに、心のブレーキとどう向き合うかについてお話しします。 無理に前向きになろうとするのではなく、まずは立ち止まって、今の
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「一所懸命話しているのに、響いてないかも…」 精一杯、想いを込めて時間をかけて話したのに終わったあとに手応えがない。 そんな経験はありませんか？ この回では、はたぼー自身の経験談をもとに、印象に残るスピーチの作り方についてお話しします。 実は、長く話すことが相手に届くこととは限りません。 大切なのは、短くても“心に残る言葉”を届けること。 そこで活用できるのが、
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「なんでそんな態度なの？」 反抗的な言動や、拒絶するような態度。関わろうとすればするほど、距離が広がってしまう。 そんな経験はありませんか？ この回では、ふじえもんが講演後に受けるご家庭での相談をもとに、反抗的・拒絶的な態度の子どもとの関わり方についてお話しします。 実はこの悩み、職場での部下との関係にもよく似ています。 伝えたいことはあるのに、届かない。関わり
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 部下のためを思って言っている厳しい言葉。 あとから振り返ると「言い過ぎたかもしれない」と感じる。 そんな経験はありませんか？ 厳しさは一歩間違えると理不尽に感じられてしまうことがあります。 この回は、日本ペップトーク普及協会代表理事・岩﨑由純をゲストにお迎えし、ペップトークの原点と、その背景にある考え方についてお話を伺いました。 ペップトークとは何か。なぜ岩﨑代
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「どう関わればいいか分からない…」 部下に対して、何を言えばいいのか。 「今はやりたいことが無い」「やる気が出ない…」 という部下にどこまで踏み込めばいいのか。 正解が分からないまま、それでも向き合おうとしている。 そんなあなたへ。 この回では、自信が持てないときこそ大切にしたいシンプルな関わり方についてお話ししています。 部下を動かそうとするのではなく、やりた
※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。 「失敗させたくない。」 指導する立場になると、そんな気持ちになることはありませんか。 部下に挑戦させたい気持ちはある。でも、もし失敗したら…と考えると、つい止めてしまう。 この回では、ホーリーがミニバス指導の現場で教わった「失敗」と「ミス」の違いについてお話ししています。 実は、経験を積んだマネージャーほど無意識のうちに部下のチャレンジを止めてしまうことがありま
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リーダーのための人が育つ言葉の習慣「ペップトーク」 is hosted by 一般財団法人日本ペップトーク普及協会. The show is categorised under business (careers) and has published 35 episodes.
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