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工廠醫生 hosts 工業診療室, a business show with 29 episodes published.
本集重點：財務報表三大表的基礎概念「財務報表？那是會計師的事啦～」「我只要看銀行存款有沒有錢就好啦！」這些話，阿季在輔導工廠的時候聽過太多次了 今天工廠幼幼班要來跟大家聊聊為什麼老闆一定要自己看懂財務報表！————— 財務報表有三種（斯斯現在也有三種了 ）1️⃣ 損益表→ 看你有沒有賺錢→ 收入 - 支出 = 賺還是賠？2️⃣ 資產負債表→ 公司的健康檢查報告→ 資產、負債、股東權益一目了然3️⃣ 現金流量表→ 決定你能不能活下去！→
「寫SOP好花時間，到底有沒有必要寫？」這集阿季和工廠仙姑Sana花花要來聊聊大家又愛又恨的SOP（標準作業程序）！阿季從二十幾年前就開始寫SOP，曾經在一家公司寫到【126份】！今天就來分享這些年的實戰心法 ————— 本集重點：▸ 筆記 vs SOP 差在哪？ 筆記是給自己看的（畫符也行） SOP是給別人看的（要讓人看得懂）▸ SOP 5大撰寫步驟： ① 以動作為節點（你會做什麼事就寫什麼） ② 不要追求完美，先做出草稿 ③ SOP
缺工！缺工！還是缺工！10家公司有9.5家都在喊缺人，到底該怎麼辦？這集我們邀請到擁有16年經驗的勞資制度優化專家——紹璿顧問，來跟大家分享一個你可能聽過但不太懂的概念：「雇主品牌」！ 本集重點：・什麼是雇主品牌？簡單說就是「招募與吸引人的力道」・EVP（員工價值主張）：告訴求職者為什麼要投履歷給你・104內容佈局的底層邏輯：不是寫你想寫的，是寫求職者想看的！・薪資比不過大公司？那就強化福利、環境、制度等其他優勢・雇主品牌佈局策略：短期
這集我們邀請到凱群資訊的二代——陳宇凡（Willy），分享他回到家族企業後，如何從基層做起、面對資深員工的質疑，到成功組建新研發團隊、推動產品與雲端功能結合與AI工具導入的心得分享！🎯 本集內容：・凱群資訊30年發展歷程：從繪圖軟體到金屬加工業ERP・為什麼選擇回家族企業？抱著「試試看」的心態開始・二代常見困境：提出改善建議卻被打槍怎麼辦？・新舊員工磨合眉角：戴耳機上班、文字溝通 vs 口頭交辦・轉型失敗的經驗如何轉化為下一次成功的養
🔍 本集內容：・什麼是製程統計分析？跟ISO四階文件的關係・紙本記錄 vs 數位系統：SPC、QMS軟體介紹・如何透過數據分析調整品質規範的上下限・良率95% vs 98%，差3%差很多嗎？・當數據超出標準時，如何用魚骨圖做要因分析・人機料法環 × QC七大手法的關聯應用💡 核心觀念：品管不只是「記錄」，更要「分析」！透過歷史數據分析，你可以：✅ 發現品質趨勢（走上限還是下限）✅ 加嚴品質規範，提升競爭力✅ 找出異常原因，進行製程改
你知道品管檢驗不是全部都要檢查嗎？這集阿季跟大家分享業界常用的「105E抽樣檢驗表」，讓你搞懂一般檢驗、加嚴檢驗、減量檢驗的差異與應用時機！🔍 本集內容：・什麼是105E抽樣檢驗標準？・一般、加嚴、減量的切換時機・為什麼抽樣要「一層一層」抽，不能只看表面？・製程中如何用大小容器區隔，避免良品不良品混在一起💡 實用技巧：來料1000顆要驗50顆時，記得要從上到下每一層都抽！供應商的東西是分批生產的，只檢查最上層可能會漏掉底下的問題。製
💥 工業診療室特別回應網友提問！品管明明對工廠很重要，為什麼總是不受重視？工廠醫生阿季與阿誠為你深度解析工廠的兩位「品質守門人」：QA 品保 與 QC 品管 的核心職能與定位，讓你的品質管理不再混亂！🔍 核心職能分工：QC 品管 (Quality Control)：執行檢驗職責：品質的控制。按圖面進行來料、製程、出貨檢驗，確保不良品不流出。價值：是把關者，留下紀錄，防止品質意外。QA 品保 (Quality Assurance)：制
🏭 你是不是也覺得ISO只是拿來應付稽核用的?其實ISO做對了,就是公司的六法全書、企業憲法!阿季用最簡單的方式告訴你ISO到底是什麼,以及為什麼這麼重要!🎯 本集重點內容:✅ ISO是什麼?國際認證的品質保證制度✅ ISO 9001 - 企業必備的基礎款認證✅ ISO核心精神:說、寫、做「一致」最重要!✅ ISO四階文件完整拆解📋 ISO四階文件系統:1️⃣ 一階文件 - 品質手冊 └ 品質理念、經營理念、組織圖、職務職掌 2️
你身邊是不是也有這種「高階主管」：他明明是老闆的左右手，卻整天彎著腰在做基層員工的雜事？👨💼 他們可能不是謙卑，而是因為他們還沒忘記那「剛入職時的心情」—— 堅持初心、死抓著瑣事不放！或者，他們只是「受過傷」！🤕 曾經交辦給新人，結果被做得亂七八糟，從此患上了「只有我能做好」的恐懼症。特別是技術職的主管，更是常喊：「我跟你講完我已經做完了！」 誰叫教你比我自己寫還花時間，根本是 Double 又 Double 的時間浪費啊！結果
為什麼你的 ERP 系統開出來的工單，領料量總是少東少西？因為你忽略了 產品結構(BOM)表這個 ERP 的「基本條件」！ 許多製造業老闆都因為沒有花時間整理 BOM 資料，導致庫存管理和生產指示混亂。本集影片，工廠醫生阿姐帶你避開 BOM 表建置的陷阱：❌ 陷阱 1：只算用量，不算損耗！ 生產過程中的不良品怎麼辦？學會用 損耗率 讓系統自動多算領料。 ❌ 陷阱 2：母件子件關係混亂！ 產品層級沒分清楚，導致物料需求計算錯誤。我們用筆和
哈囉大家好！👋 歡迎來到工業診療室！我是你們的工廠醫生茹鈺與阿誠！👨⚕️ 今天我們要來深入探討一個讓所有老鳥都心碎💔，也讓企業主頭痛不已的「職場大病」——倒差薪資！💰當你發現，自己辛辛苦苦在公司待了五年、十年，薪水卻還比不上一個剛進來的新人，那種心情有多複雜？🤯 是憤怒？😡 是不甘？😭 還是對公司徹底失望？💔 這種現象，在台灣企業中早已不是特例，它正在默默地腐蝕著公司的核心競爭力。🦠在本集影片中，我們將為你揭開這場「
🖥️導入 ERP 系統後，你的庫存是不是依然難管？很多企業就是因為品號只用「001流水號」 而吃盡苦頭！⚠️工廠醫生阿姐警告：品號編碼沒有做好分類，後續的 ERP 運營只會更痛苦 ！這支影片教你從一開始就建立💡分類清楚、好查、好對帳的品號系統：* 分類就是一切！ 將品號分成原料、物料、半成品、成品四種不同的編碼原則 ，避免所有料件混雜。* 原料編碼示範： 如何用「A」開頭，再細分材質與規格，讓你的品號能「自我說明」 。* 成品編碼示
📋 在這一集中，工廠醫生茹鈺阿季和阿誠將分享他們在輔導過程中遇到的各種ERP問題，並提供實用的ERP選購建議！🎯 ERP常見問題案例分享■舊系統架構的痛點■資料結構設計不當的後果■管理流程與系統不匹配的困擾■如何選擇適合的系統■ERP選購三大心法■系統通用性與人才招募考量■客製化服務能力評估■後勤支援團隊強度■自建 vs 外購的抉擇■專業委外的優勢■槓桿別人資源的策略思維💬 您的公司在ERP選購或使用上遇到什麼困難嗎？歡迎在留言區
嗨嗨～👋 各位工廠菜鳥和老手們，今天的 工廠幼幼班 又來啦！我是工廠醫生阿姐～今天要來跟大家聊聊 採購管理的那些事！你知道嗎？很多工廠明明有ERP，卻還是搞不清楚怎麼追交期、怎麼處理付款條件，最後還是得靠手動Excel來救火🔥！別怕～今天這集，我們就來破解採購管理的迷思，教你如何用ERP工具輕鬆搞定採購單、進貨單、應付帳款，還有最重要的——追料！💪✨本集亮點：✅ 善用ERP報表，追料不再靠Excel！✅ 分量計價怎麼設定？買越多真
本集亮點：1️⃣ 庫存管理新解法：自行車零件產業該如何利用磅秤輕鬆計算數量？如何處理重量誤差問題？我們提供簡單又實用的技術建議，讓你的庫存管理更有效率！2️⃣ 生產進度卡關怎麼辦：ERP 系統無法即時更新生產進度怎麼解？同步工程與數位化工具如何幫助生產線流暢運行？我們分享最佳解決方案！3️⃣ 一二代溝通秘訣：長輩不願意使用 ERP 財務系統怎麼辦？教你用簡單的操作說明與權限設計，讓長輩輕鬆上手，實現財務管理數位化！💡 還有更多精彩內容
📢 台灣工廠標竿！月薪8萬、五星級員工餐廳，還要排隊才能進？！ 在這集當中，工廠醫生要帶你深入了解兩間台灣工廠：全拓與益張， 揭密他們獨特的企業文化如何創造驚人的競爭力！ ⭐️ 精彩內容： ▸為什麼要把薪資表公開貼在牆上？ ▸為何把月薪提高到8萬？ ▸五星級員工餐廳的秘密 ▸一天吃兩次午餐的超扯福利 ▸獨特的企業文化養成方式 🔍 想知道如何打造優質企業文化？想了解如何留住人才？ 讓我們一起來看看這些企業是怎麼做到的！ -------
📦找不到庫存在哪裡嗎？工廠醫生教你三招解決！ 在這集當中，我們將從空間管理的角度，為你解說ERP中庫存管理的三大關鍵： ✅ 庫位管理：如何規劃倉庫空間 ✅ 儲位管理：貨物定位的完美解方 ✅ 批號管理：追蹤溯源不再困難 更多詳情：https://www.yiruei.net/archives/5805 ---------------------------------------- 🔔別忘了按讚訂閱，並開啟小鈴鐺🔔 還想知道更多關於
這集邀請到在網路很有聲量的「緯凱工業二代接班人－鄭安宏」！分享他們從傳統精密模具廠轉型為智慧永續企業的歷程！ 緯凱工業專精於醫療器材、香水噴頭、隱形眼鏡等高精密零件製造，不僅擁有ISO 9001認證，更積極導入智慧製造系統與ESG永續發展理念。透過IoT、ERP等數位工具的導入，打造更有效率的智慧工廠。 更多詳情：https://www.yiruei.net/archives/5779 -------------------------
ERP是什麼？裡面的功能五花八門，你真的懂怎麼活用它嗎？ 今天首先跟大家介紹『庫存管理』的功能，帶你從零開始理解： 📌本集重點整理： 1. 庫存管理就是在管「錢」！ 2. 庫存異動原理：收入-支出=結餘 3. 庫存盤點重點與時機 4. 呆滯品管理技巧 5. 設計變更(設變)對庫存的影響 6. 最低採購量(MOQ)的成本考量 7. 安全存量設定原則 還想知道更多關於傳產或數位化的事情嗎？趕緊關注我們唷！ 也可以留言告訴我們你想聽什麼主題
雷訊服飾總經理的真心話！從最早導入RFID、堅持用環保材料10年，到後來全面撤出中國，台灣製造到底值不值得？延續上集內容，這集Jason將透漏更多經營面的撇步，不只讓員工下班真的下班，還默默做ESG 10年卻不想說？到底是為什麼！更多精彩內容都在這集！ LÄCHELN IG：https://www.instagram.com/elacheln/ LÄCHELN threads：https://www.threads.net/@elach
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