
El Split del Futuro – Dina Buchbinder
Escalar impacto también es una decisión estratégica. Dina comparte cómo reinventar un modelo educativo en crisis y construir organizaciones que cambian vidas.
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Hosted by Maratón CEO · 🇺🇸 US · ES · 8 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
En el mundo de los negocios, cada líder corre su propia carrera.Algunos arrancan con fuerza.Otros aprenden a mantener el paso cuando el camino se COMPLICA. En el liderazgo no hay línea de metasolo camino, velocidad, decisiones… y resistencia.Entre la disrupción y la oportunidad,Entre la crisis… y el crecimiento. En este podcast converso con quienes enfrentaron el famoso muro.los que supieron ajustar el paso… frente a los obstáculos propios y externos para llegar hasta el final. Porque liderar no es solo resistir…es aprender a correr con el cambio.
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Escalar impacto también es una decisión estratégica. Dina comparte cómo reinventar un modelo educativo en crisis y construir organizaciones que cambian vidas.
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Mercados volátiles, consejos divididos y dilemas éticos. Fernando explica con la sabiduría de las artes marciales cómo sostener criterio y constancia cuando la presión es máxima.
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Tomar una empresa en crisis exige orden, equipos y gobernanza. Hugo Lara comparte lecciones reales sobre reestructuras, sucesión y liderazgo en momentos límite.
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Tras el 11-S, Cristina lideró Air Canada México en una crisis sin manual. Una conversación sobre temple, claridad y liderazgo cuando el miedo es real.
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28 meses de negociación del T-MEC. Pierre Alarie explica cómo se lidera bajo presión política, se arma un círculo de confianza y se decide cuando está en juego el futuro económico de una región, como ahora.
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La disciplina no se ve, pero define resultados. Sandra revela cómo entrenar cuerpo, mente y criterio la sostuvo en las crisis más duras del sector farmacéutico y redefinió su forma de liderar.
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Liderar un hospital en plena pandemia significó tomar decisiones de vida o muerte. José María comparte cómo enfrentó la crisis con ética, humildad y equipos expertos cuando el mundo se detuvo.
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De un anuncio en el periódico a liderar una empresa clave. Antonio cuenta cómo enfrentó guerras comerciales, grandes negociaciones y aprendió a ver donde nadie miraba.
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