Hosted by Plataforma t-Risk - Softwares para Gestão de Riscos | ISO 31000 · 🇺🇸 US · PT · 54 episodes
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🎙️ Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital é o podcast da Plataforma t-Risk que conecta normas globais, práticas de governança e inovação em segurança e resiliência. Em cada capítulo, exploramos ISO 31000, ISO 31050, ISO 31010, COSO ERM, o modelo das Três Linhas e muito mais, trazendo análises técnicas, debates em painel e exemplos práticos sobre riscos emergentes, transformação digital e criação de valor. Um espaço estratégico para líderes, gestores, acadêmicos e profissionais que enxergam o risco como diferencial competitivo e motor de sustentabilidade.
Plataforma t-Risk - Softwares para Gestão de Riscos | ISO 31000 hosts 🎙️ Gestão de Riscos Sem Fronteiras: da ISO 31000 à transformação digital, a business show with 54 episodes published.
Neste capítulo do podcast Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , entramos em uma das discussões mais provocativas da gestão contemporânea de riscos: a ilusão de que o futuro pode ser pre
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Neste capítulo do podcast Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , entramos em uma das discussões mais provocativas da gestão contemporânea de riscos: a ilusão de que o futuro pode ser pre
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Neste capítulo, exploramos uma das ideias mais provocativas para a gestão de riscos contemporânea: o Cisne Negro , conceito formulado por Nassim Nicholas Taleb para descrever eventos raros, de alto impacto e que, depois
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Neste capítulo, exploramos uma das ideias mais provocativas para a gestão de riscos contemporânea: o Cisne Negro , conceito formulado por Nassim Nicholas Taleb para descrever eventos raros, de alto impacto e que, depois
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No Capítulo 25 de Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , exploramos um dos conceitos mais provocativos e úteis para a liderança contemporânea: o Gray Rhino (Rinoceronte Cinza) , formulad
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No Capítulo 25 de Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , exploramos um dos conceitos mais provocativos e úteis para a liderança contemporânea: o Gray Rhino (Rinoceronte Cinza) , formulad
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No Capítulo 24 do podcast Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , avançamos para um tema decisivo para a maturidade da gestão de riscos nas organizações: a teoria dos jogos como fundament
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No Capítulo 24 do podcast Gestão de Riscos Sem Fronteiras – da ISO 31000 à Transformação Digital , avançamos para um tema decisivo para a maturidade da gestão de riscos nas organizações: a teoria dos jogos como fundament
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Neste capítulo, avançamos um passo decisivo na maturidade da gestão de riscos. Se a ISO 31000 já nos ensina que risco é o efeito da incerteza nos objetivos da organização, podendo produzir efeitos negativos, positivos ou
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Neste capítulo, avançamos um passo decisivo na maturidade da gestão de riscos. Se a ISO 31000 já nos ensina que risco é o efeito da incerteza nos objetivos da organização, podendo produzir efeitos negativos, positivos ou
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No capítulo anterior, inspirado em Desafio aos Deuses , vimos como a história da humanidade é também a história da tentativa de compreender a incerteza, medir o imprevisível e decidir melhor. Neste novo episódio, damos u
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No capítulo anterior, inspirado em Desafio aos Deuses , vimos como a história da humanidade é também a história da tentativa de compreender a incerteza, medir o imprevisível e decidir melhor. Neste novo episódio, damos u
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O risco não nasceu nos mercados, nas seguradoras ou nos modelos estatísticos. Ele nasceu no momento em que a humanidade começou a abandonar a submissão ao destino e passou a buscar formas de compreender o futuro, mesmo s
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O risco não nasceu nos mercados, nas seguradoras ou nos modelos estatísticos. Ele nasceu no momento em que a humanidade começou a abandonar a submissão ao destino e passou a buscar formas de compreender o futuro, mesmo s
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A maturidade em gestão de riscos não se revela apenas pela existência de uma política, de uma matriz ou de um comitê. Ela aparece, sobretudo, na capacidade de escolher a técnica certa para o problema certo. É exatamente
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A maturidade em gestão de riscos não se revela apenas pela existência de uma política, de uma matriz ou de um comitê. Ela aparece, sobretudo, na capacidade de escolher a técnica certa para o problema certo. É exatamente
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No universo real, riscos não respeitam organogramas. Eles atravessam áreas, processos, tecnologias, incentivos e decisões — e é exatamente por isso que ERM “sem silos” não é tendência: é condição para governar complexida
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Em 2026, gestão de riscos significa lidar com convergência: de ameaças, tecnologias, agendas políticas e pressões climáticas que saem da categoria “tendência” e entram no cotidiano de quem governa empresas, cadeias produ
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Em 2026, gestão de riscos significa lidar com convergência: de ameaças, tecnologias, agendas políticas e pressões climáticas que saem da categoria “tendência” e entram no cotidiano de quem governa empresas, cadeias produ
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