Hosted by Unknown Host · DE · 1 episodes
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Führung und andere Katastrophen Im Seminarraum klingt alles einfach. Im Mitarbeitergespräch am Montagmorgen, wenn der Kollegen aus dem Vertrieb zum dritten Mal das gleiche Thema bringt, ist es das selten. Gabriele Peters-Kühlinger hört seit Jahren denselben Satz von ihren Teilnehmenden: „Bei dir klingt das so einfach." Genau dafür gibt es diesen Podcast. 20 Minuten auf dem Weg zur Arbeit. Themen aus dem echten Führungsalltag: das schwierige Mitarbeitergespräch, das Assessment Center, der Moment, in der die Theorie fühlt sich plötzlich anders an als im Training. Inhaltlich nah an Schulz von Thun und Riemann-Thomann, im Ton in der Sprache, in der du mit Kolleginnen und Kollegen tatsächlich sprichst. Keine neuen Modelle. Eine Erinnerung an das, was du schon gelernt hast - und wie es heute, in genau diesem Gespräch, anwendbar wird. Jede Staffel von Crossroads Consulting bringt neue Erkenntnisse. Zum Anhören, bevor der Tag anfängt.
Unknown Host hosts Führung und andere Katastrophen, a general show with 1 episodes published.
Warum ein gutes Gespräch in 20 Minuten durch ist. Wer ein Mitarbeitergespräch führt, ohne sich vorher zu fragen „Was soll danach anders sein als vorher?" – läuft Gefahr nichts zu erreichen. Diese Folge ist das Handwerk,
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Das Riemann-Thomann-Modell – warum Schubladen für Socken sind (nicht für Menschen), ein Modell aber trotzdem hilft. Worum geht's „Mit dem komme ich einfach nicht klar." Hinter diesem Satz steckt fast immer eine diametral
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Schulz von Thun, das Bermuda-Dreieck der Kommunikation und die Phrasen, die jedes Gespräch killen. Worum geht's Das Schulz-von-Thun-Modell ist berüchtigt für seine Sperrigkeit. Diese Folge übersetzt es zurück in den Allt
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Die 7 Grundwerte der Vertrauensbildung und das kleine Einmaleins der Authentizität. Worum geht's Wer Vertrauen mit „ehrlich und offen" gleichsetzt, ist zu kurz gesprungen. Vertrauen entsteht aus einem Cocktail von Werten
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Über Wahrnehmung, Werte und die sieben Stufen, an denen Zuhören scheitert. Worum geht's Wahrnehmungen sind nicht falsch – aber sie sind auch nicht die Wahrheit. Sie beruhen auf Werten, Erfahrungen, Generationenprägung. U
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Vom Eisbergmodell, dem blinden Fleck und der Frage, warum 9 von 10 Menschen es nicht merken. Worum geht's Das, was wir sehen, ist ein Bruchteil dessen, was Verhalten steuert. Stimmungen, Werte, innere Haltung – alles unt
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30 Jahre Führungskräftetraining – und endlich auf der Tonspur. Worum geht's in „Führung und andere Katastrophen“? 20 Minuten auf dem Weg zur Arbeit. Themen aus dem echten Führungsalltag – das schwierige Mitarbeitergesprä
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Episodes of Führung und andere Katastrophen average 20 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
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