Loading…
Hosted by Maja Chabińska-Rossakowska, Artur Rzepecki · 🇺🇸 US · PL · 11 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Witajcie w naszym podcaście, gdzie rozmawiamy o przywództwie, rozwoju osobistym i wyzwaniach, jakie niesie dynamiczny świat biznesu. W każdym odcinku eksplorujemy tematy, które pomagają liderom rozwijać się, budować autentyczne relacje i podejmować mądre decyzje. Nie mamy aspiracji dogłębnie strukturyzować każdego z tych zagadnień. Chcemy podzielić się przemyśleniami, które z naszego doświadczenia - mogą okazać się przydatne. Zapraszamy do wspólnego odkrywania, refleksji i rozwoju!
Maja Chabińska-Rossakowska, Artur Rzepecki hosts Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów., a business show with 11 episodes published.
Demograficzne zmiany i kurczące się pule ekspertów sprawiają, że pytanie „czy zatrudnić byłego pracownika?" przestaje być wyjątkiem od reguły i staje się pytaniem strategicznym, które każda organizacja powinna mieć gotow
Każdy lider powinien regularnie zadawać sobie jedno pytanie, a mało kto to robi. Nie: „jak długo tu jestem?”, lecz: „czy nadal wnoszę istotny wkład, czy tylko odtwarzam to, co już kiedyś wypracowałem? To pytanie jest fun
Większość organizacji ma procesy feedbacku. Znacznie mniej ma kulturę feedbacku. I ta różnica kosztuje je więcej, niż myślą. Badania Harvard Business Review identyfikują cztery warunki relacyjne, które muszą być spełnion
Większość liderów dobrze rozumie swoje mocne strony. Znacznie mniej osób dostrzega ryzyka, jakie się z nimi wiążą, gdy są nadużywane, stosowane w nieodpowiednim kontekście albo kiedy stają się sztywnym, nieelastycznym wz
Dwadzieścia lat doświadczenia to nie to samo, co jeden rok doświadczenia powtórzony dwadzieścia razy. To zdanie, które pada w tym odcinku, jest jednym z najtrafniejszych diagnostycznych pytań, jakie można zadać liderowi
Nierozwiązany konflikt w zespole zarządczym nie zostaje na poziomie zarządu. Przenika całą organizację. To jedna z najbardziej kosztownych i najrzadziej przyznawanych prawd o przywództwie na poziome C suit. Konflikty te
Jest jeden test, który ujawnia prawdziwy kapitał zawodowy lidera. Przejrzyj swoją listę kontaktów i odpowiedz szczerze: ile z tych osób odebrałoby Twój telefon i zaoferowało prawdziwą pomoc, gdybyś jutro stracił obecną r
Każdy lider ma złe dni. Pytanie nie brzmi: jak ich uniknąć? Pytanie brzmi: jak utrzymać akceptowalną skuteczność, gdy zasoby są na wyczerpaniu? To jest pytanie, które rzadko pojawia się w programach rozwoju przywódczego,
Większość liderów wie, za co jest odpowiedzialna. Znacznie mniej rozumie, za co naprawdę im płacą. Istnieje fundamentalna różnica między liderem, który zarządza swoim obszarem, a liderem, który generuje wartość dla organ
To rozmowa dla tych, którzy myślą o coachingu – jako klienci, Kiedy warto sięgnąć po coaching? Jak przygotować się do procesu, by naprawdę zadziałał?W tym odcinku rozmawiamy o tym:Jak rozpoznać dobrego coacha – i czy cer
Podejmowanie decyzji – sprawdzian sprawności menedżeraW tym odcinku rozmawiamy o tym: Dlaczego niektórzy liderzy zwlekają z decyzjami?Czy to brak odwagi, perfekcjonizm, zmęczenie – a może potrzeba kontroli?Co wpływa na j
Zmiana – słowo wszechobecne i stały element naszej rzeczywistości biznesowej. Dla jednych ekscytująca szansa, dla innych źródło niepokoju. Skąd biorą się nasze reakcje na zmianę? Co decyduje o tym, że niektóre procesy tr
Bycie liderem to nie tylko przewodzenie, ale także umiejętność bycia członkiem zespołu. Jak odnaleźć się w nowej roli, kiedy dołączamy do istniejącej grupy lub awansujemy w organizacji? Jak budować autentyczne relacje, z
Relacje są fundamentem naszego funkcjonowania – zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Czym jednak jest dobra relacja? Jakie czynniki decydują o jej jakości? Czy budowanie relacji to kwestia spontanicznych interakcj
Objęcie nowego zespołu to wyzwanie, które wymaga od lidera uważności, cierpliwości i strategicznego podejścia. Jak wejść we współpracę, nie ulegając presji i oczekiwaniom? Jak zbudować obiektywny obraz sytuacji, zrozumie
W tym odcinku zgłębiamy temat gravitas i seniority, kluczowych elementów budowania autorytetu lidera. Jakie cechy i umiejętności są niezbędne, aby być postrzeganym jako osoba, której głos liczy się w organizacji? Jak roz
Przytłoczenie pracą, zarządzanie stresem i przywracanie równowagi – to codzienne wyzwania współczesnych liderów. W tym odcinku rozmawiamy o radzeniu sobie z presją oczekiwań, nadmiarem obowiązków i wygórowanymi ambicjami
Rozwój – temat rzeka, który dotyczy każdego, a szczególnie liderów. W tym odcinku przyglądamy się rozwojowi w kontekście lidera, zarówno szeroko – jako nieustannemu procesowi doskonalenia siebie, jak i wąsko – przez pryz
Witajcie w naszym podcaście, gdzie rozmawiamy o przywództwie, rozwoju osobistym i wyzwaniach, jakie niesie dynamiczny świat biznesu. W każdym odcinku eksplorujemy tematy, które pomagają liderom rozwijać się, budować aute
"Jak planować swoją ścieżkę zawodową?" W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zaplanować karierę. Podpowiadamy, jakie kompetencje warto rozwijać, jak budować autentyczne relacje zawodowe oraz tworzyć plan krótko i długoterm
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. is hosted by Maja Chabińska-Rossakowska, Artur Rzepecki. The show is categorised under business and has published 11 episodes.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. has published 11 episodes.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. regularly covers business. It sits in the business category.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów. average 26 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Coach i HR jedną idą drogą. Rozmowy o wpływie, odpowiedzialności i rozterkach liderów.'s guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 9 days ago.