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bKV verstehen – Strategien für Unternehmen
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bKV verstehen – Strategien für Unternehmen

Hosted by Bruns & Bruns Inhaber Frank Bruns e. K. · 🇺🇸 US · DE · 12 episodes

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12
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5m
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DE
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About this podcast

Betriebliche Krankenversicherung als Versorgungsinfrastruktur – nicht als HR-Benefit. Das ist der Ausgangspunkt dieses Podcasts.Anna Weber und Thomas Bergmann besprechen in rund zehn Minuten je Episode, wie bKV strategisch eingeordnet, kommuniziert und im Unternehmen verankert werden kann. Der Fokus liegt nicht auf Produktfeatures, sondern auf Systemfragen: Welche Rolle spielt bKV im Zusammenspiel mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Vision Zero? Was bedeutet Versorgungslatenz – die Zeit zwischen dem Moment, in dem jemand einen Facharzt braucht, und dem Termin – für Unternehmen? Und warum bleibt diese Lücke in den meisten Betrieben ohne Kennzahl, ohne Zuständigkeit, ohne Steuerung?Die neun Episoden der ersten Staffel decken die Kernfragen betrieblicher Gesundheitsarchitektur ab: Gesundheit als Governance-Frage, Kennzahlen und Strukturkosten der bKV, die Einordnung von bKV jenseits der Benefit-Logik, Implementierung und Kommunikation, das Zusammenspiel von BGM und bKV, das integr

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Bruns & Bruns Inhaber Frank Bruns e. K. hosts bKV verstehen – Strategien für Unternehmen, a business show with 12 episodes published.

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Was Regulierung verlangt – und was Unternehmen daraus machen

May 15, 20265m0

CSRD, ESRS S1, ISO 45003, NIS-2 — regulatorische Anforderungen an betriebliche Gesundheitsverantwortung wachsen. Was sie für Unternehmen konkret bedeuten und wo bKV sowie BGM in diesem Rahmen einzuordnen sind, bleibt in

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Was es kostet, wenn Versorgung zu spät kommt

May 15, 20265m0

Versorgungslatenz ist nicht nur eine Zugangsgröße — sie hat einen betriebswirtschaftlichen Preis. Cost of Vacancy (COV) und Cost of Instability (COI) machen sichtbar, was entsteht, wenn Schlüsselpersonen über Wochen auf

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Betriebsrat als Partner der bKV einbinden

May 15, 20264m0

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bKV einführen: Wer intern wirklich zuständig ist

Apr 22, 20264m0

Die Einführung betrieblicher Krankenversicherung (bKV) als Versorgungsinfrastruktur setzt voraus, dass Zuständigkeit, Kommunikationsverantwortung und Mitbestimmungspflicht intern geklärt sind. Versorgungslatenz – die Zei

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bKV im Unternehmen: Vom Benefit zur Versorgungsstruktur

Apr 17, 20264m0

Betriebliche Krankenversicherung (bKV) wird im Markt überwiegend als Benefit kommuniziert. Als Versorgungsinfrastruktur verstanden, verschiebt sich der Rahmen – hin zu Fragen der Tarifarchitektur, der Mitbestimmung und d

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Versorgungslatenz: Wenn Behandlung im Betrieb fehlt

Apr 6, 20264m0

Versorgungslatenz bezeichnet die Zeitspanne zwischen dem Auftreten eines Gesundheitsproblems und dem Beginn wirksamer Behandlung. Diese Lücke bleibt in den meisten Unternehmen ohne Kennzahl, ohne Zuständigkeit – und dami

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Gesundheit und Sicherheit: Das integrierte Wirkmodell Vision Zero, BGM und bKV

Nov 23, 20257m0

Betriebliche Gesundheitsverantwortung lässt sich als Governance-System beschreiben, das aus drei Elementen besteht: Vision Zero als Sicherheitskultur, BGM als operatives Steuerungssystem und betriebliche Krankenversicher

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Doppelter Effekt – wenn bKV Gesundheit möglich macht

Nov 10, 20255m0

bKV und BGM adressieren unterschiedliche Stellen im betrieblichen Versorgungssystem. Versorgungslatenz – der Zeitraum zwischen Gesundheitsproblem und Behandlungsbeginn – ist die Größe, an der beide Ebenen sichtbar werden

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Bindung mit bKV – Warum es planbar ist

Oct 8, 202500

Betriebliche Krankenversicherung (bKV) als Versorgungsinfrastruktur entfaltet ihre Funktion nicht unabhängig von der Art der Einführung und Kommunikation. Ob bKV planbar eingesetzt werden kann, hängt von Implementierungs

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Mehr als ein Benefit

Oct 7, 202500

Betriebliche Krankenversicherung (bKV) wird im Markt überwiegend als HR-Benefit kommuniziert. Diese Einordnung bestimmt, welche Fragen gestellt werden – und welche nicht. Versorgungslatenz als strukturelle Lücke zwischen

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Effekt mit System – Wie bKV messbar wird

Oct 7, 202500

Betriebliche Krankenversicherung (bKV) als Versorgungsinfrastruktur lässt sich analytisch einordnen – nicht als Wirkungsmessung im medizinischen Sinne, sondern als Beschreibung struktureller Funktionen im Versorgungssyst

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Gesundheit strategisch denken

Oct 4, 202500

Betriebliche Gesundheitsverantwortung als Governance-Frage zu verstehen, verändert, welche Instrumente relevant werden und wie sie eingesetzt werden. bKV, BGM und Vision Zero bilden in dieser Perspektive ein strukturell

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25-54
Consumer type
Professionals & Founders

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bKV verstehen – Strategien für Unternehmen is hosted by Bruns & Bruns Inhaber Frank Bruns e. K.. The show is categorised under business (management) and has published 12 episodes.

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